Kredit:Institute for Operations Research og Management Sciences
Med en omsætning fra college fodbold til en hidtil uset 3,4 milliarder dollar årligt, universiteter over hele landet investerer titusindvis af millioner hvert år i rekrutteringsbestræbelser for at tiltrække gymnasieidrætsudøvere til at spille for deres fodboldhold. Men hvor talentfulde spillere typisk modtager stipendiatilbud fra flere universiteter, holdlisterne er i begrænset omfang, indtil studenteratleter forpligter sig til et universitet. Imidlertid, en ny undersøgelse i INFORMS journal Beslutningsanalyse deler, hvordan sociale medier kan give universiteterne værdifuld indsigt i beslutningsprocessen for deres rekrutter.
Undersøgelsen "Online og uden for banen:Forudsigelse af skolevalg i college -fodboldrekruttering fra data fra sociale medier, "blev udført af forskere fra University of Iowa, Kristina Gavin Bigsby, Jeffrey W. Ohlmann, og Kang Zhao. Forfatterne skrapede data på 2, 644 atleter i gymnasiefodbold i rekrutteringsklassen 2016 fra 247Sports.com, en online rekrutteringsdatabase.
"For hver enkelt atlet, vi indsamlede tidslinjer for rekruttering af begivenheder, såsom stipendiatilbud, besøg, forpligtelser, og frigørelser, "sagde Bigsby." Vi indhentede også grundlæggende oplysninger om rekrutteringsskolerne, herunder placering, akademisk rangering, og fodboldholdsrangering. "
Derfra, forfatterne indsnævrede deres datasæt yderligere til 573 studerende atleter med to eller flere stipendiatilbud og offentlige Twitter -konti. Ved at evaluere tweet -indhold, hashtags, tilhængere, regnskab fulgt, og andre Twitter -interaktioner såsom omtaler, svarer, og retweets, forfatterne udviklede en model til at forudsige, hvilke universiteter studerende atleter i sidste ende ville forpligte sig til.
"Når en studerende interagerer med et universitet på Twitter, dette er forbundet med en stigning på 85 procent i oddsene for at vælge den skole, "sagde Ohlmann." Desuden når nogen er tilknyttet et universitet (coach, anden rekruttering, eller nuværende atlet) begynder at følge en elev på Twitter i måneden forud for deres beslutning, oddsene for at den studerende deltager på universitetet stiger med 40 til 51 procent for hver ny tilhænger. "
Forfatterne fandt også, at for hver coach eller medarbejderrekruttering af et universitet, som en studerende begyndte at følge på Twitter, den studerende blev 47 til 62 procent mere tilbøjelige til at deltage på dette universitet. Skiftevis, sandsynligheden for, at en studerende går på et universitet, faldt med 3 procent for hver konto, den studerende begyndte at følge fra et andet universitet.
For hashtag -fans, sandsynligheden for, at en studerende går på et specifikt universitet, steg med 305 procent, da den studerende henviste til universitetet i et hashtag, mens at nævne en alternativ skole var forbundet med et fald på 65 procent i disse odds.
Den indsigt, modellen giver, kan give universitetscoaching og rekruttering af ansatte tidligere indsigt i, hvilke studerende vil forpligte sig til deres teams, og til de konkurrerende universiteter, hjælpe dem med bedre at allokere ressourcer til de mest levedygtige kandidater.
"Personalebehovet for et college -fodboldprogram kan hurtigt ændre sig i de sidste uger af rekrutteringen - især i tilfælde, hvor en tidligere engageret atlet fratager - tvingende trænere til at revidere deres muligheder, "sagde Zhao." Vores model kan også være nyttig for trænere, der forsøger at identificere og rekruttere atleter uden en stærk tilknytning til nogen skole. "