Forskning finder bekymrende ulemper, herunder bias, mod kvinder i erhvervslivet

Kvindelige administrerende direktører i Amerika bliver betalt mindre, har kortere ansættelsesforhold, og deres virksomheder bliver straffet på aktiemarkedet, selv når deres virksomheder er lige så rentable som dem, der drives af mænd, ifølge ny forskning fra Florida State University.

Ud over, kvindelige administrerende direktører er mindre tilbøjelige til at fungere som bestyrelsesformand for deres virksomheder, og de har meget sværere ved at lande topjobbet, fordi der er markant mindre efterspørgsel efter deres lederskab sammenlignet med mænd.

"Denne forskning burde være øjenåbnende for folk, og jeg håber de kigger nærmere, sagde Michael Holmes, FSU's Jim Moran lektor i strategisk ledelse. "Vi håber, at dette sætter rekorden lige på tidligere forskning, hvoraf nogle har givet modstridende resultater, og nu kan folk bygge videre på denne samling af resultater."

For at rette op på rekorden, Holmes og adjunkt i ledelse Gang Wang gennemførte en udtømmende undersøgelse med fokus på køns indflydelse på administrerende direktørers karriere. Virksomhedsledelseseksperterne gennemførte en metaanalyse, undersøger hele den forskning, der er gennemført gennem årtier, og de gennemgik 158 tidligere undersøgelser, der undersøgte køn, virksomheders ansættelsesvalg, og virkningen af ​​disse beslutninger.

Et af nøgleresultaterne i denne undersøgelse afslører en ekstrem underrepræsentation af kvindelige administrerende direktører. Kun 5,4 procent af Fortune 500-virksomhederne havde kvindelige administrerende direktører i 2017, og det tal var all-time high i USA.

"Situationen for kvindelige ledere er sandsynligvis værre, end du tror lige nu, " sagde Holmes. "Mange kvinder, der bliver administrerende direktører, er absolutte rockstjerner. De har dimitteret fra eliteskoler og steget hurtigere gennem virksomhedernes rækker, men de får mindre betalt, er mindre tilbøjelige til at være en virksomheds bestyrelsesformand, har kortere ansættelsesforhold i jobbet og er mere tilbøjelige til at lede kriseramte virksomheder. Vi undrede os, 'Hvad sker der her?'"

Det spørgsmål fik Wang og Holmes til at gå i gang med et to et halvt års forskningsprojekt, offentliggjort i dag i tidsskriftet Organisatorisk adfærd og menneskelige beslutningsprocesser . Undersøgelsen identificerer en række faktorer, der hindrer kvindelige CEO'er og CEO-kandidater blandt aktiemarkedsinvestorer, virksomhedsbestyrelser, ledere, og mere generelt, på tværs af amerikansk kultur.

Wang og Holmes grupperede disse faktorer i to grundlæggende markedskræfter:påvirkninger på efterspørgselssiden og udbudssiden, der kombinerede med at kvæle kvinders evne til at få job som administrerende direktør.

Faktorer på efterspørgselssiden reducerer efterspørgslen efter kvindelige administrerende direktører ved at begrænse virksomhedernes vilje til at ansætte kvinder til jobbet. Et eksempel på den holdning er kendt som "favorisering i gruppen, " et fænomen, der får folk til at se andre, der ligner dem, som mere kompetente. I erhvervslivet, hvor mænd dominerer lederjobs og virksomhedsbestyrelser, den holdning betyder, at ledere har en tendens til at ansætte folk som dem selv.

FSU-forskningen bemærker også, at ansættelsesprocessen for administrerende direktører kan påvirkes af kønsrollestereotyper. I amerikansk kultur, såvel som mange lande verden over, de opfattede træk ved en god leder, såsom aggressivitet og risikovillighed, ses generelt som maskuline egenskaber.

"På grund af den skævhed, mænd har fordele ved at opnå og lykkes i lederstillinger, mens kvindelige ledere er mere tilbøjelige til at blive uvilde og betragtet som socialt uduelige, på grund af den opfattede rolleuoverensstemmelse, " skrev forskerne i avisen.

Den anden markedskraft, der påvirker virksomheders beslutninger om ansættelse, ifølge Wang og Holmes, er et problem på udbudssiden. De rapporterer, at flere kvinder vælger at forlade arbejdsstyrken af ​​forskellige årsager, herunder familieændringer, manglende karrierefremgang eller måske direkte diskrimination.

Ud over, undersøgelsen peger på en større sociologisk indflydelse på ansættelse af administrerende direktører. Mænd socialiseres fra barndommen til at vise træk forbundet med ledelse - at være kraftfulde, aggressiv, selv stridslystne - og disse egenskaber er generelt mindre almindelige blandt kvinder, Holmes sagde, måske fordi kvinder er opdraget anderledes.

"Kvinder er mere tilbøjelige til at blive socialiserede til at passe hjemmet eller være omsorgsfulde, " sagde han. "Mænd begynder at udvikle egenskaber, der kan hjælpe dem med at blive administrerende direktør tidligt i barndommen, hvorimod færre kvinder gør. Det reducerer udbuddet af kvindelige kandidater til CEO-job."

Wang og Holmes dokumenterede også en klar bias på aktiemarkedet mod kvindelige administrerende direktører. Når de brugte regnskabsmålinger til at sammenligne virksomheder med lignende økonomiske resultater, for eksempel, overskud, virksomheder drevet af kvindelige administrerende direktører oplevede dårligere aktieresultater end dem, der ledes af mænd.

Wang og Holmes skrev, at investorer og aktiemarkedsanalytikere, hvoraf de fleste er mænd, havde sandsynligvis mindre direkte erfaring med kvindelige administrerende direktører, var påvirket af gruppefavorisering og kønsrollestereotyper, og så flere kvinder fravælge karrieren. Som resultat, forskerne konkluderede, at disse faktorer fik mange investorer til at behandle aktierne i virksomheder ledet af kvinder hårdere.

"Kvinder er kommet langt i arbejdsstyrken med hensyn til deres samlede antal og accept, men når det kommer til aktiemarkedsinvestorer, der vurderer en administrerende direktør og en virksomhed, som de ikke kender, Jeg tror, ​​at investorer ubevidst kan afslå dette firma, fordi lederen er kvinde versus mand, " sagde Holmes. "Det ser ud til, når investorer tager et overordnet blik på virksomheder, skævheder sniger sig ind, og folk er måske ikke engang opmærksomme på dem."

Forskerholdet håber, at fremtidige undersøgelser fokuserer på måder at reducere skævheder som følge af kræfter på efterspørgselssiden og udbudssiden. De mener, at for mange kvinder enten er blevet skubbet ud af karrieren eller meldt sig ud, fordi de stod over for en ujævn vilkår.

Deres forskning giver praktiske ideer til unge kvinder, der håber at blive administrerende direktør en dag, såsom at forfølge tidlige og hurtige kampagner, fordi som deres forskning viser, kvinder, der slår igennem for at blive administrerende direktører, er ofte yngre med færre års erfaring end mænd.

"Disse kvinder har fortjent deres plads i toppen, " sagde Holmes. "Men dataene viser, at tingene er anderledes for kvinder - arbejdsstyrken tilbyder ikke lige vilkår.

"Jeg håber, når folk læser forskningen, de har nogle 'aha'-øjeblikke med resultaterne, samt forklaringerne. Ved at vise disse virksomheder præsterer det samme som virksomheder ledet af mandlige administrerende direktører, lad os komme ud over ideen om, at kvinder ikke kan være gode ledere. Klart, de er gode ledere. De bliver ofte bare ikke belønnet lige meget."

Rich Devine og John Bishoff, tidligere FSU ph.d.-studerende, bidraget til denne forskning.