Opdag hemmelighederne bag forretningssucces i moderne landdistrikter

Et nyt europæisk initiativ arbejder på at identificere de vitale ingredienser for at udvikle landdistrikternes iværksætterånd og succesrige forretningsmodeller i højpotentielle sektorer såsom fødevarer og landbrug, biobaserede værdikæder og services. Vi talte med Thomas Norrby, senior extensionist ved Sveriges Jordbrugsuniversitet (SLU) for at få smag.

Hvad er de vigtigste aktiver og udfordringer for iværksætteri i landdistrikterne i dag?

Som anført i Cork-erklæringen 2016 om "Et bedre liv i landdistrikter, "Vi er nødt til at anerkende det økonomiske, miljømæssig og social mangfoldighed, der kendetegner Europas landdistrikter. Vi er nødt til bedre at skelne og reagere på de forskellige behov i perifere områder med meget lav befolkningstæthed og "pendlertilgængelige" bynære områder. Forskellige landdistrikter står over for forskellige udfordringer. Når dette er sagt, de store udfordringer, som Europas landdistrikter står over for, er ikke væsentligt forskellige fra de globale udfordringer, som samfundet som helhed står over for. Vi skal finde en bæredygtig fremtid og klogere brug af ressourcer af alle slags:naturlige, social, kulturel, økonomisk, eller andre.

At finde en ny bæredygtig livsstil vil kræve innovation på alle niveauer af samfundet som helhed, i virksomheder, foreninger og i offentlig forvaltning. Disse innovationer vil opstå som et resultat af iværksætterhandlinger, uanset branche, at opfatte og binde ressourcer sammen på nye måder for at øge værdien af ​​de ressourcer, der genererer en positiv indkomststrøm til landdistrikterne. At bygge bro mellem sektorer for at åbne op og gøre brug af eksisterende aktiver er en nøgle.

Hvordan kan nye forretningsmodeller og iværksætteri skabe den nødvendige forandring til en bæredygtig, cirkulær økonomi?

Iværksætteri er per definition, hvordan forandring opstår. En person, der identificerer et behov eller en mulighed, stole på deres egen handleevne og ikke mindst, handler for at gøre en forskel. En "Business Model" er en måde at beskrive den værdi, en virksomhed tilfører sine forbrugere, og hvordan den realiseres. Det har således en markedsside og en produktionsside, den beskriver på den ene side, hvordan denne værdi når kunden og på den anden side, hvordan værdien produceres, og hvilke ressourcer den trækker på.

RUBIZMO identificerer levedygtige forretningsmodeller, der inkluderer bæredygtighed på hvert trin af vejen:bæredygtighed i markedstilgangen, såvel som bæredygtigheden i brugen af ​​naturlige, sociale eller økonomiske ressourcer. En iværksætter ville i mange tilfælde have en mavefornemmelse eller intuition for denne model, men den eneste konstant i livet er forandring, Derfor er der behov for løbende at revidere, gentænke og revidere forretningen. Anvendelse af konceptet om en forretningsmodel på en virksomhed, iværksætteren kan på en meget bedre måde udforske bæredygtigheden i hvert trin af vejen, forbedrer også ledelseskapaciteten efterhånden. I svensk sammenhæng, vi ser nye forretningsmodeller udvikle sig, nogle af dem stammer fra iværksætterforbrugere, som nye "madcirkler, " at binde producenter og forbrugere sammen via sociale medier.

Efter din mening, er der en opskrift på forretningssucces i landdistrikterne... og hvis ja, hvad er din yndlingsingrediens?

En opskrift indeholder per definition både flere ingredienser (ressourcer) og en beskrivelse af, hvordan man gør tingene (processer). Succes i erhvervslivet kræver mange forskellige færdigheder, men hvis der er én nøglekomponent i en opskrift på forretningssucces, Jeg vil sige balanceringen og samspillet mellem billeddannelse og skuespil. Evnen til at visualisere, hvor man vil hen, og en evne til at formulere en historie om dette, der involverer andre, kræver en evne til at opfatte verden omkring dig med nysgerrighed og kreativitet. Den evne tager dig ikke derhen, "men uden det kommer du aldrig dertil... For at komme dertil, du har brug for en hel del GRIT, det konstante og energiske engagement i dine hverdagsopgaver, der får dig til at stå op og hilse hver morgen med et smil.

Men, det sagt, at udvikle og drive en bæredygtig virksomhed i landdistrikterne kræver en støttende kontekst. I dag, dette kræver højhastighedsforbindelse, en understøttende regional strategi og med kyndige og iværksætterorienterede bureaukrater samt en lokal kultur, der tillader og omfavner både fiaskoer og succeser.