Videnskaben beviser, at det, der ikke dræber dig, gør dig stærkere

Forskere ved Northwestern University's Kellogg School of Management har etableret en årsagssammenhæng mellem fiasko og fremtidig succes, beviser den tyske filosof Friedrich Nietzsches ordsprog om, at "det, der ikke dræber mig, gør mig stærkere."

Forskerne brugte avancerede analyser til at vurdere forholdet mellem professionel fiasko og succes for unge forskere. De fandt, i modsætning til deres oprindelige forventninger, at fiasko tidligt i ens karriere fører til større succes på lang sigt for dem, der prøver igen.

"Nedløbsraten stiger for dem, der fejler tidligt i deres karriere, " sagde hovedforfatter Yang Wang. "Men dem, der holder det ud, gennemsnitlig, præstere meget bedre på lang sigt, foreslår, at hvis det ikke dræber dig, det gør dig virkelig stærkere."

Studiet, "Tidlige karrieretilbageslag og fremtidig karrierepåvirkning, " udkommer 1. okt. i Naturkommunikation .

Resultaterne giver en modfortælling til Matthew Effect, som anfører en "rig bliv rigere" teori om, at succes afføder mere succes.

"Det viser sig at, historisk set, mens vi har haft relativt succes med at identificere fordelene ved succes, vi har ikke forstået virkningen af ​​fiasko, " sagde Dashun Wang, tilsvarende forfatter og lektor i ledelse og organisationer på Kellogg.

Metode og resultater

Forskere analyserede optegnelser om videnskabsmænd, som tidligt i deres karriere, ansøgte om R01-tilskud fra National Institutes of Health (NIH) mellem 1990 og 2005. De brugte NIH's evalueringsresultater til at adskille individer i to grupper:(1) "near-ulykker", hvis score var lige under den tærskel, der modtog finansiering og (2) "just-made-its", hvis score var lige over denne tærskel.

Forskere overvejede derefter, hvor mange artikler hver gruppe udgav, gennemsnitlig, i løbet af de næste 10 år, og hvor mange af disse papirer viste sig at være hits, som bestemt af antallet af citater disse papirer modtog.

Analyse afslørede, at individer i nær-miss-gruppen modtog mindre finansiering, men udgav lige så mange artikler, og flere hit papirer, end individer i just-made-it-gruppen.

Forskerne fandt ud af, at personer i finansieringsgruppen, der næsten ikke var gået forbi, var 6,1 % mere tilbøjelige til at udgive et hitpapir i løbet af de næste 10 år sammenlignet med videnskabsmænd i gruppen, der netop har lavet det.

"Den kendsgerning, at nær-miss-gruppen udgav flere hit-aviser end just-made-it-gruppen, er endnu mere overraskende, når man tænker på, at netop-made-it-gruppen modtog penge til at fremme deres arbejde, mens den næsten-ulykkede gruppe ikke gjorde det, " sagde Benjamin Jones, studie medforfatter og Gordon og Llura Gund Family Professor of Entrepreneurship på Kellogg.

Forskere spekulerede på, om virkningen kunne tilskrives et "luge-ud"-fænomen - at svigtet i den tidlige karriere fik nogle videnskabsmænd i nær-miss-gruppen til at forlade feltet, efterlader kun de mest beslutsomme medlemmer. Yderligere analyse afslørede, at mens nedslidningsraten efter fiasko var 10 procent højere for næsten-miss-gruppen, det alene kunne ikke forklare den større succes senere i deres karriere.

Efter at have testet en række andre mulige forklaringer på den langsigtede succes for nær-miss-gruppen, Forskere kunne ikke finde noget støttende bevis for nogen af ​​deres hypoteser, tyder på andre uobserverbare faktorer, såsom grus eller erfaringer, kan være på spil.

Forskningen modsiger ikke Matthew-effekten, men foreslår snarere en komplementær vej for dem, der fejler.

"Der er værdi i fiasko, "Dashun Wang sagde. "Vi er lige begyndt at udvide denne forskning til et bredere domæne og ser lovende signaler om lignende effekter på andre områder."

Alle tre forskere involveret i undersøgelsen er fakultet i Northwesterns Center for Science of Science and Innovation, som er dedikeret til at forstå de forhold, der fører til videnskabelig succes og fiasko.