Måske gør bankkulturen ikke altid folk uærlige

Forskere siger, at de ikke var i stand til at bekræfte en meget omtalt undersøgelse fra 2014, der antydede, at bankkultur kan fremme uærlighed.

Nye laboratorieeksperimenter med bankfolk i Mellemøsten og Asien og Stillehavsområdet viste sig anderledes, måske indikerer, at det oprindelige fund ikke gælder i hele verden, Det rapporterede forskere onsdag i tidsskriftet Natur .

Som svar, forfatterne til det originale arbejde pegede på flere forskelle mellem de to undersøgelser og understregede, at de aldrig havde til hensigt at antyde, at alle banker har en problematisk forretningskultur.

I stedet, pointen med undersøgelsen fra 2014 er, at en sådan kultur kan være en del af årsagen til episoder med svigagtig eller uetisk adfærd, Alain Cohn og kolleger fra universitetet i Zürich skrev ind Natur .

Faktisk, den oprindelige undersøgelse fokuserede på ansatte i en stor international bank, der var involveret i flere højprofilerede juridiske tvister, der involverede "problematisk forretningspraksis, " skrev de. De identificerede ikke banken eller dens placering, fordi de havde lovet fortrolighed, men sagde, at det var involveret i handel, formueforvaltning, investeringsbank og private banking.

Det originale værk, dækket af The Associated Press og andre nyhedsbureauer, udsat 128 ansatte i den bank for en laboratorietest af ærlighed. Hver vendte gentagne gange en mønt og rapporterede resultaterne, at vide, at visse resultater ville tjene dem penge. Spørgsmålet var, hvor ofte de ville lyve om resultaterne.

Deltagere, der netop var blevet spurgt om deres arbejde i banken, viste tegn på snyd, mens andre bankansatte, som ikke var blevet spurgt om deres arbejde, gjorde ikke. Det indikerer, at medarbejderne grundlæggende var ærlige, men at tænke på deres job udløste uærlighed. Det tyder på, at bankkultur favoriserer uærlig adfærd, Cohn og hans kolleger afsluttede i 2014.

Den nye undersøgelse gentog dette eksperiment med 620 kommercielle bankfolk fra en stor institution i Asien og Stillehavsområdet og 148 kommercielle bankfolk fra en mellemstor institution i Mellemøsten. Den fandt ingen statistisk signifikant effekt af at spørge medarbejderne om deres arbejde forud for møntkastningen.

Zoe Rahwan fra Max Planck Institute for Human Development i Berlin og medforfattere af det nye studie foreslog flere mulige forklaringer på de forskellige resultater.

Den ene er, at bankkulturen, der blev udtaget i den oprindelige undersøgelse, er anderledes andre steder, de sagde. En anden er, at kun "etiske" banker lader deres medarbejdere deltage i den nye undersøgelse, efter udbredt pressedækning af 2014-resultaterne. Det nye arbejde er udført i 2015 og 2016.

Cohn og kolleger var enige om, at banker med tidligere misbrug sandsynligvis var mindre tilbøjelige til at lade deres medarbejdere deltage i det nye arbejde, resulterer i en prøve, der er forskellig fra den, de testede.

Det og nogle proceduremæssige forskelle mellem undersøgelserne - en studerede en bank involveret i handel og investering, den anden studerede en forretningsbank, for eksempel – foreslå, at det nye arbejde ikke kan adressere, om 2014-undersøgelsen gælder for forskellige institutioner eller lande, de sagde.

© 2019 The Associated Press. Alle rettigheder forbeholdes.