De rige, de fattige og det sociale samarbejde

Jo tykkere tegnebogen er, jo mere samarbejdsvillig er du? En økonom fra Max-Planck-instituttet for skatteret og offentlige finanser beviser via laboratorieforsøg, at rige mennesker menes at være mere samarbejdsvillige end fattige - af både de "rige" og de "fattige". Dette aspekt af betinget samarbejde, som er, indtil nu, kun dårligt forstået, kan være med til at forklare samarbejdssvigt i socialt forskelligartede grupper. Det er fordi, hvor samarbejdsvillige vi opfører os, afhænger stærkt af, hvor samarbejdsvillige vi mener, at vores modpart er.

Folk er tilbøjelige til at betinge deres samarbejde på, hvad man tror om andre:Jo mere samarbejdsvillige de tror, ​​andre er, jo mere samarbejdsvillige er de selv. Inden for en social gruppe, Kooperativ adfærd har en tendens til at stige, når nogle individer i gruppen menes at opføre sig kooperativt.

Andrea Martinangeli udførte laboratorieforsøg for at undersøge et potentielt og hidtil dårligt forstået aspekt af betinget samarbejde, der kunne føre til vedvarende samarbejdsfejl i socialt forskelligartede sammenhænge:den samarbejdsevne, der tilskrives andre, der ikke er baseret på tidligere observeret adfærd, men baseret på mængden af ​​økonomiske ressourcer til rådighed for dem. Økonomen lod emnerne i hans undersøgelse spille en variant af det såkaldte offentligt gode spil, hvor deltagerne i al hemmelighed beslutter, hvor meget af deres oprindelige begavelse de vil investere i et offentligt gode. I slutningen af ​​spillet, den fælles pulje ganges og deles ligeligt mellem alle spillere, skabe en spænding mellem egen- og gruppeinteresser.

Martinangelis eksperiment viser, at ulighed former den tro, folk har om andres vilje til at samarbejde. Det er, individers tro på deres modparters samarbejdsvilje er drevet af mængden af ​​ressourcer til rådighed for dem:rige subjekter bliver altid troet, af både de rige og de fattige, at samarbejde mere. Desuden, manglende information, der gør det muligt at opdatere overbevisninger præcist, individers langsigtede samarbejdsadfærd hænger stærkt sammen, positivt og markant med deres tro om de rige, men ikke med dem om de fattige. Dette fund er et suggestivt bevis på, at forventningerne om samarbejdsvilje, der stilles til de rige, kan være de vigtigste drivkræfter for individers samarbejdsvilje i økonomisk forskelligartede sociale sammenhænge.

At få et indblik i, hvilke sociale grupper, der menes at være mere samarbejdsvillige og generere stærkere betinget adfærd, Martinangeli konkluderer, kunne vise sig at være et levedygtigt værktøj til at fremme socialt samarbejde gennem effektiv informationsformidling eller via passende institutionel udformning. Selvom det kun er rapporteret i en fodnote, de eksperimentelle data giver os også en advarsel:på trods af hvad man generelt troede om dem, de "rige" samarbejdede systematisk relativt mindre end deres "fattige" kolleger.