Kvinder i ledende stillinger udsættes for mere seksuel chikane

Magt på arbejdspladsen stopper ikke kvinders udsættelse for seksuel chikane. Tværtimod, kvinder med ledende stillinger chikaneres mere end kvindelige ansatte. Sådan lyder resultaterne fra en ny undersøgelse fra det svenske institut for socialforskning ved Stockholms universitet, som undersøgte forholdene i Sverige, USA og Japan.

Ved at analysere svarene fra tre undersøgelser, forskere ved det svenske institut for socialforskning, SOFI, ved Stockholms Universitet, sammen med andre amerikanske og japanske forskere, har undersøgt udbredelsen af ​​seksuel chikane på tværs af det organisatoriske hierarki. Undersøgelsen viser, at kvinder med ledende stillinger oplevede mellem 30 og 100 procent mere seksuel chikane end andre kvindelige ansatte. Dette var sandt i hele USA, Japan og Sverige, tre lande med forskellige kønsnormer og niveauer af ligestilling på arbejdsmarkedet. Sammenligning af ledelsesniveauer, eksponering for chikane var størst på lavere ledelsesniveauer, men forblev betydelige og svarer til niveauet for chikane for de højeste stillinger.

"Da vi først begyndte at studere seksuel chikane, vi forventede en højere eksponering for kvinder med mindre magt på arbejdspladsen. I stedet fandt vi det modsatte. Når du tænker over det, der er logiske forklaringer:en supervisor bliver udsat for nye grupper af potentielle gerningsmænd. Hun kan blive chikaneret både fra sine underordnede og fra ledelse på højere niveau i virksomheden. Mere chikane fra disse to grupper er også, hvad vi så, da vi spurgte kvinderne, der havde chikaneret dem, siger Johanna Rickne, Professor i økonomi ved SOFI.

I alle tre lande, kvinder med tilsynsstillinger blev udsat for mere chikane, når deres underordnede bestod af overvejende mænd.

"Seksuel chikane betyder, at kvinders karrierefremgang koster højere end mænds, især i mandsdominerede industrier og firmaer. Yderligere undersøgelsesdata fra USA og Japan viste, at chikane af tilsynsførende ikke kun var mere almindelig end for ansatte, men blev også fulgt af mere negative faglige og sociale konsekvenser. Dette omfattede at få ry for at være en 'ballademager' og gå glip af forfremmelser eller træning, siger Olle Folke, tilknyttet forsker ved SOFI og lektor ved Uppsala Universitet.

Undersøgelsen omhandlede risikoen for målefejl fra forskellig bevidsthed om seksuel chikane blandt vejledere og medarbejdere. Spørgsmål om, hvorvidt bestemt adfærd bør, eller burde ikke, defineres som chikane viste lignende svar i de to grupper. Dette gør det usandsynligt, at resultaterne stammer fra forskellige opfattelser af arbejdsinteraktioner, snarere end anderledes behandling i disse interaktioner.

Fakta:Målinger af seksuel chikane

Undersøgelsen brugte to forskellige måleværktøjer. Undersøgelserne i USA og Japan omfattede spørgeskemaet om seksuelle oplevelser, et undersøgelsesinstrument med en liste over adfærd, udviklet til studier i det amerikanske militær. Alle tre lande blev også undersøgt med subjektive spørgsmål om, hvorvidt personen havde været udsat for seksuel chikane. Tidsrummet for alle spørgsmål var de foregående 12 måneder.

Fakta:Forskningsmetode

De svenske resultater kommer fra fem bølger af den svenske arbejdsmiljøundersøgelse, et nationalt repræsentativt datasæt indsamlet hvert andet år af Sveriges Statistik (1999, 2001, 2003, 2005, og 2007) og med i alt 23, 994 kvindelige respondenter. I USA og Japan, forskerholdet indsamlede nyt undersøgelsesmateriale i løbet af 2019. Den amerikanske prøve omfattede 1, 573 beskæftigede kvindelige borgere, hvoraf 62 procent havde tilsynsstillinger, mens den japanske prøve inkluderede 1, 573 respondenter, heraf var 17 procent af kvinderne i ledende stillinger. Udover spørgsmål om seksuel chikane, respondenterne blev spurgt om gerningsmændene, hvordan de reagerede på chikanen, og hvilke sociale og faglige konsekvenser, der fulgte efter udsættelsen.