Kan COVID-19 være genopfindelsens moder? Det er muligt at skifte arbejdsstyrke

Det er en ødelæggende figur, mere end en million australiere har fundet sig selv arbejdsløse i løbet af blot fjorten dage, efterhånden som virkningerne af COVID-19 tvinger flere virksomheder og industrilukninger og afskedigelser.

Men University of South Australia forskningsprofessor i Human Resources, Carol Kulik, siger, at denne form for dislokation ikke er hidtil uset, og arbejdere bør ikke undervurdere værdien af ​​deres overførbare færdigheder for at finde job i sektorer, der oplever en høj efterspørgsel efter nye rekrutter.

"Dette er lidt ligesom et jordskælv - vi ser en omformning af beskæftigelseslandskabet - der skaber bjerge og dale - forskellige steder, " siger prof Kulik.

"Det føles nyt, men vi har gjort alt dette før - under Anden Verdenskrig, da alle mændene i traditionelle mandejob rejste til krig, lande trænede en hær af kvinder til at udføre fabriksarbejde for at sikre ammunitionsforsyninger. En række andre roller åbnede sig for kvinder, da de blev svejsere, luftangrebsvagter, tog, sporvogns- og buschauffører - alle med meget lidt starterfaring.

"Under recessionen i 1980'erne og 90'erne, tusinder af arbejdere skiftede fra fremstillings- til serviceroller og helt frem til i dag, nogle af verdens største organisationer praler, at i højsæsonen, det er kun to dage at få nye ansættelser op at køre."

Professor Kulik siger, at der er meget, både jobsøgende og arbejdsgivere kan gøre, at gøre overgangen lettere og mere vellykket for arbejdstagere, der flytter fra en sektor til en ny.

"Medarbejdere skal se godt på deres færdigheder - hvis nogen var ansat for eksempel i en restaurant, ja, det er klart, at kundeservice og kommunikationsevner er i højsædet - men hvis de betjente kassen, genopfyldning af lageret, organisering af vagtplaner – alle disse færdigheder, selvom de var en lille procentdel af jobbet, tæller som ægte oplevelse, " hun siger.

"Jobsøgende bør foretage en grundig revision af deres færdigheder fra deres seneste ansættelse eller endda fra andre aspekter af deres liv - hvis de var sekretær for deres netballklub eller leder af en forældreorganiseringskomité, disse færdigheder kan overføres, de er en del af dine personlige kompetencer."

Prof Kulik siger, at vi allerede har nogle eksempler på smarte partnerskaber fra virksomheder, som Coles-Virgin og Woolworths-Qantas-samarbejdet for at fremskynde arbejdere fra flyindustrien til overgangen til supermarkedssektoren med høj efterspørgsel.

"Ligesom industrier er ved at innovere - gin-destillerier gør produktionen til håndsprit, modedesignere, der fremstiller ansigtsmasker - arbejdere kan bruge deres relaterede færdigheder og anvende dem i nye sammenhænge, " siger prof Kulik.

"Mekaniske ingeniører i flyindustrien kan tilbyde deres færdigheder til at vedligeholde maskiner i frontlinjen af ​​sundhedssektoren."

Men, Prof Kulik siger, der er mange ting, arbejdsgivere kan gøre for at gøre disse overgange nemmere.

"Over det hele, forventninger til både arbejdsgivere og arbejdstagere bør være realistiske, " hun siger.

"Dit nye job er måske ikke så spændende, glamourøs eller godt betalt, men på et tidspunkt som dette, vi skal være fleksible, og din nye rolle kan bidrage med noget væsentligt socialt gode, såsom at holde fødevare- og sundhedsforsyningskæderne i drift.

"Arbejdsgivere er nødt til at forberede sig på og støtte overflyttet personale, og en god start er at give nyansatte en 'kammerat' til at hjælpe dem på en daglig basis på arbejdspladsen.

"Vi leverer flere visuelle hjælpemidler, tjeklister og anvisninger i arbejdsmiljøet er også nyttige, fordi hvad er anden natur for erfarne medarbejdere, vil ikke være for dine nybegyndere.

"Og ansættelse af arbejdsgivere bør give jobsøgende chancen for at vise, hvordan deres erfaring kan anvendes i et nyt miljø - så stil spørgsmål, der vil give dem mulighed for at vise deres evne til at anvende deres viden og erfaring i en ny kontekst.

"COVID-19-pandemien har forstyrret samfundet så hurtigt og på måder, vi ikke kunne have forestillet os for kun tre måneder siden. Det vil gå over, men i mellemtiden, vi skal trække på vores tilpasningsevne, eller kreativitet, vores færdigheder og vores patientpositivitet, at få det bedste ud af det."