72 % af australierne er blevet seksuelt chikaneret, og systemet til at løse problemet er brudt

Med efterforskningen af ​​den tidligere højesteretsdommer Dyson Heydon, vi taler igen om den ødelæggende virkning af seksuel chikane.

Denne gang, baggrundsindstillingen er loven, men på andre tidspunkter har beskyldningerne om chikane været inden for medicin, politik, gæstfrihed og kunst.

Mens vi diskuterer denne seneste chokerende sag, som om det var en overraskelse, statistikken ændrer sig ikke. Seksuel chikane er en hverdagsoplevelse i Australien.

Ifølge en undersøgelse fra Australian Human Rights Commission (AHRC) fra 2018, 72 % af australierne over 15 år har oplevet seksuel chikane i deres liv. I de foregående 12 måneder, 23 % af kvinderne og 16 % af mændene sagde, at de var blevet chikaneret på arbejdet.

Vi ved, at seksuel chikane er ulovligt. Så hvorfor bliver vi stadig ved med at høre disse forfærdelige historier?

På trods af alle de foranstaltninger, vi har iværksat, vi løser ikke problemet.

Vi nægter at anerkende sandheden:Australien har et system for seksuel chikane, der er sat op til at mislykkes med netop det, det er beregnet til - at udrydde seksuel chikane.

Hvad sker der, hvis nogen bliver seksuelt chikaneret?

På skrift, Australien har stærke love om seksuel chikane, føderalt såvel som i enhver stat og territorium.

Disse love følger lignende mønstre:de gør seksuel chikane ulovlig på visse områder af det offentlige liv, herunder beskæftigelse. Lovene kræver også, at arbejdsgivere indfører politikker, uddannelse og klageprocedurer for at reagere på seksuel chikane på arbejdspladsen, hvis de ønsker at undgå ansvar for chikane.

Så, lad os nu overveje, hvad der sker, når nogen oplever uønsket seksuel adfærd på arbejdet.

Personen kan indgive en klage til sin arbejdsgiver, at forsøge at løse tingene gennem interne klageprocedurer. Hvis disse ikke findes eller er utilstrækkelige, en klage kan indgives til AHRC eller tilsvarende stats- eller territoriumorgan.

Derefter finder obligatorisk forlig sted, med hvert sidemøde for at nå til enighed om et acceptabelt resultat. Hvis forlig mislykkes, klagen er afsluttet, og klageren har mulighed for at gå til retten.

Det er sjældent, at ofre melder sig frem for at få hjælp

På trods af disse omfattende rammer, meget få mennesker melder sig formelt.

Ifølge AHRC's 2018-undersøgelse, kun 17 % af de personer, der har oplevet seksuel chikane på arbejdet i de foregående fem år, indgav en formel anmeldelse eller klage over chikanen.

Af den brøkdel, endnu færre indbringes som formelle klager til AHRC eller tilsvarende. Og, som forsker i lov om seksuel chikane, Jeg ser kun et lille antal sager gå for retten eller domstolen hvert år.

Dette kan skyldes, at systemet med succes håndterer seksuel chikane. Men akademisk forskning modarbejder kraftigt denne opfattelse, viser, at klagere, der forligs, før de går til retten, er mere motiveret af bekymringer om tid og omkostninger ved retssager, problemer med at bevise forskelsbehandling og lav kompensation.

I praksis, rammerne for seksuel chikane kan ses som et system til at bortfiltrere og dæmpe klager, indtil der ikke er meget tilbage.

Vores system for seksuel chikane er designet til at se ud, som om vi løser problemet

Det er ikke overraskende, hvis vi tænker over, hvad systemet rent faktisk gør.

Det kræver, at chikanen allerede er sket, og det kræver, at den person, der er blevet såret, påtager sig ansvaret for at klage (en person kan ikke indgive en klage på vegne af en anden).

Men at klage betyder ofte mere nød, mere uønsket fokus på personens seksualitet og yderligere risiko for deres karriere. Det er en passiv, bagudskuende system, der potentielt forstærker selve den skade, personen allerede har oplevet.

Hvor det virker, det giver for det meste individuel kompensation.

Systemet kræver ikke, at organisationer tager positive skridt til at håndtere bredere arbejdspladskulturer og -strukturer, der tillader chikane.

Hvis, for eksempel, arbejdspladsens struktur involverer unge kvinder helt under ledelse af en magtfuld mand uden tilsyn, systemet venter på, at noget går galt og pålægger den unge kvinde at rette op på det.

Hvordan kan vi fikse det?

Det er klart, at vi har brug for et system, der håndterer det større billede af chikane. AHRC gennemførte for nylig en omfattende undersøgelse af seksuel chikane på australske arbejdspladser og har gode anbefalinger til at gøre netop det.

Rapporten, Respekt@arbejde, blev udgivet i marts i år og skal implementeres.

To af rapportens 55 anbefalinger skiller sig ud. Den første er, at lovene om seksuel chikane bør ændres for eksplicit at gøre oprettelse eller facilitering af et "fjendtligt miljø" på arbejdspladsen ulovlig. Dette kan omfatte nedgørende og seksuelle kommentarer, ikke nødvendigvis rettet mod én person.

Arbejdspladser, der er giftige for kvinder, er steder, hvor chikane trives. I stedet for at identificere enkeltstående chikanehandlinger, gennemtrængende giftige kulturer skal behandles.

En positiv pligt til at beskytte medarbejderne er nødvendig

En anden vigtig anbefaling er skabelsen af ​​en positiv pligt for arbejdsgiverne til at træffe "rimelige og forholdsmæssige foranstaltninger" for at fjerne seksuel chikane fra deres arbejdspladser.

En positiv pligt betyder, at der er et klart ansvar for at skabe den slags arbejdspladssystemer og -strukturer, der forhindrer seksuel chikane.

Vi har brug for disse aktive og fremadrettede foranstaltninger for at forhindre chikane.

For hvis vi beholder systemet som det er, vi vil kun have foregivet, at seksuel chikane bliver behandlet tilstrækkeligt. Vi vil blive ved med at diskutere de samme sager om rodfæstet og vedvarende chikane, og vi vil beholde vores forfærdelige statistik.

Vi vil blive ved med at fejle.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.