Global succes for canadiske virksomheder afhænger af forudgående F&U-investeringer, modtagelighed for ny læring

Canadiske virksomheder, der går internationalt, er kendt for at være mere produktive og succesrige end dem, der ikke gør.

Ny forskning har kvantificeret årsagerne. Den viser, at omkring 80 procent af globale virksomheders produktivitet skyldes, hvad de gjorde, før de tog til udlandet – nemlig gør sig selv mere konkurrencedygtige, blandt andet ved at investere i forskning og udvikling. De øvrige 20 procent skyldes, hvad virksomheder har lært af deres eksponering mod internationale markeder.

Resultaterne viser, at det at gå globalt i sig selv ikke er nogen garanti for højere produktivitet, siger lederforsker Walid Hejazi.

"En virksomhed skal være forberedt, det skal være meget, meget bedre i Canada, før det kan få succes i udlandet, " siger prof. Hejazi, en lektor i økonomisk analyse og politik ved University of Torontos Rotman School of Management og ekspert i canadiske virksomheders globale konkurrenceevne.

Den forberedelse er påkrævet, fordi en virksomhed har brug for processer og teknologier på plads, der gør den i stand til at absorbere og integrere det, den lærer, når den først er kommet ind på et udenlandsk marked.

Virksomheder, der endnu ikke har nået en vis produktivitetstærskel, kan stadig drage fordel af at blive global, imidlertid. Forskerne fandt ud af, at det mindste krævede produktivitetsniveau repræsenterede et område, frem for at være et fast nummer.

"Hvis en virksomhed er forberedt godt nok, det kan stadig tage til udlandet og derefter gennem læring, stige over den tærskel, den har brug for, " siger prof. Hejazi. Samlet set, globale canadiske virksomheder viste sig at være 60 til 76 procent mere produktive end dem, der blev hjemme. Omkring 20 procent af deres investering flyttede gennem offshore finansielle centre.

Virksomheder har den bedste chance for at lære, når de lokaliserer sig til lande med et lignende sprog – hjælper med kommunikation – og med stærke juridiske og statslige institutioner, fandt forskerne.

Hvis det ikke er tilfældet, virksomheder kan stadig positionere sig til at drage fordel af udenlandske markedslæringsmuligheder ved at sammensætte et kulturelt kvalificeret ledelsesteam, med erfaring på det nye marked, siger prof. Hejazi.

Resultaterne er hentet fra avancerede statistiske analyser, som prof. Hejazi og hans medforskere udførte på fortrolige data fra Statistics Canada om alle canadiske virksomheder mellem 2000 og 2014. Forskningen reagerer på den canadiske regerings interesse i bedre at forstå ingredienserne til international succes blandt canadiske virksomheder.

I betragtning af at canadiske virksomheder stadig halter efter mange andre lande med hensyn til F&U-udgifter, undersøgelsens resultater understreger vigtigheden af, at regeringen og canadiske virksomheder arbejder sammen for at fremme innovation og fremskridt til den globale scene, siger prof. Hejazi.