Videnskab
 science >> Videnskab >  >> Andet

Hvem er det svageste led? En bedre forståelse af globale forsyningskæder

Kredit:CC0 Public Domain

Fra toiletpapir til industrielle kemikalier, der er ingen tvivl om, at COVID-19-pandemien har været forstyrrende for globale forsyningskæder.

Men hvor vigtige er store, multinationale virksomheder i at opretholde både lokale og internationale logistiske netværk, og bør regeringer være så fokuserede på at opretholde større organisationer gennem tilskud og redningsaktioner i forhold til deres mindre modparter?

En ny netværksanalyse udført af forskere fra University of Sydneys School of Project Management og Center for Complex Systems inden for School of Civil Engineering har fundet, at store, multinationale organisationer er ikke altid lige så afgørende for lokale forsyningskæder, og at det nogle gange er de mindre operatører, der kan levere de hårdeste logistiske chok til et samfund, når det bliver forstyrret.

"I den nuværende kontekst, hvor en pandemi breder sig i verden, industriens produktion er allerede blevet alvorligt påvirket, og forsyningskæderne er blevet forstyrret. Den fulde effekt af dette vil først vise sig i de kommende måneder og år, men det er klart, at COVID-19 allerede har forårsaget "knæk" i bevægelsen af ​​varer og tjenester rundt om i verden, " sagde hovedforfatter Dr. Mahendra Piraveenan fra Det Tekniske Fakultet.

"Vores undersøgelse har søgt at forstå, om typer af virksomheder spiller mere centrale eller lokale roller, og hvordan stød kan vælte langs kæden af ​​virksomheder.

"Regeringer giver ofte redningspakker til store organisationer i et forsøg på at redde arbejdspladser. organisationer, der er centrale for forsyningskæder, bør også støttes, selvom de er relativt små, fordi de kan være vigtigere for et lands økonomi.

"For eksempel, Det nytter ikke noget at redde en bilproducent, hvis mange af de virksomheder, der leverer de nødvendige dele, går konkurs - det vil betyde, at bilproducenten ikke kan komme på fode igen, uanset hvad."

School of Project Management akademisk, Dr. Petr Matous sagde, at når nogle organisationers drift forstyrres af social distanceringspolitikker, de kan sende stød "nedstrøms" til deres kunder, som ikke kan få adgang til deres komponenter, hvilket igen udløser forstyrrelser for klienternes klienter.

"Imidlertid, hvor meget en virksomheds fiasko påvirker økonomier rundt om i verden afhænger af flere faktorer, det er ikke så enkelt, at en afbrydelse af en større virksomhed altid vil forårsage flere tab. Strukturen af ​​de internationale forsyningsnetværk spiller en rolle heri, " sagde Dr. Matous.

Organisationer leverer forsyningskædechok som COVID-19-superspredere

"På samme måde som COVID-19 "superspredere", organisationer, der kan lette spredningen af ​​forsyningskædechok, er ikke altid de største og heller ikke nødvendigvis dem med flest forsyningskædeforbindelser, " sagde Dr. Matous.

"Vi identificerede, når forsyningskædeklynger overlapper med landegrænser, men ofte gør de det ikke, og i sådanne tilfælde og industrier, hurtig international smitte af stød er mulig, " han sagde.

Forskerne fandt også ud af, at organisationer, der stammer fra et bestemt land, men registrer sig et andet sted, er ofte mindre centrale for forsyningskæden i det land, hvor de er registreret, alligevel er de mere centrale i det globale forsyningskædenetværk på grund af deres internationale rødder.

For eksempel, en kinesisk emballagegruppe, der var registreret i USA, viste sig ikke at være vigtig for deres forsyningskæder, men var vigtig på globalt plan.

Styrke i tal

Undersøgelsen viste, at strukturel klyngedannelse - kendt som samfundsstrukturer - af globale forsyningskæder er stærkt påvirket af de industrier, som organisationer tilhører.

"Vi identificerede industrisektorer og lande, som har tendens til at danne stærke fællesskaber med hensyn til forsyningskæder, og er derfor mindre sårbare over for udsving i det globale forsyningskædenetværk, såsom økonomi, forsikring, ejendom, transport, konstruktion, fremstilling, " sagde Dr. Piraveenan.