Kønsbias på arbejdspladsen starter med kommunikation under rekruttering

Firs procent af jobs kommunikeres til folk uformelt, og denne kommunikation er ofte fyldt med kønsbias, give en kvindelig (versus mandlig) kandidat en mindre positiv beskrivelse af en lederstilling, især når beslutningstageren er mere konservativ. Dette er resultaterne af en ny undersøgelse af Ekaterina Netchaeva, fra Bocconi Universitys afdeling for ledelse og teknologi, ser på, hvilken rolle kønsbias kan spille i ledelseskløften mellem mænd og kvinder.

Den vedvarende lønforskel mellem kønnene indikerer, at mens diskrimination er ved at ophøre, bias dvæler. World Economic Forums Global Gender Gap Report 2020 fandt, at "der er stadig en gennemsnitlig kønsforskel på 31,4 %, som stadig skal lukkes globalt." Med det i tankerne, Prof. Netchaeva gik sammen med to kolleger i et forskningsprojekt for at se på den rolle, kønsbias kan spille i ledelseskløften. I den private sektor, kvinder besætter kun 29 % af ledende stillinger på højt niveau på trods af, at de udgør 48 % af hele den private sektors arbejdsstyrke. "Vi ønskede at forstå, om kvinder måske subtilt blev afskrækket fra at forfølge lederstillinger, " forklarer Netchaeva.

Netchaeva, Maryam Kouchaki (Kellogg School of Management) og Burak Oc (Melbourne Business School) udførte fem eksperimentelle undersøgelser for at påvise mulig kønsbias i kommunikationen under forudgående rekrutteringsfase. Gruppen fokuserede på politisk ideologi som en forudsigelse af bias, "fordi denne individuelle egenskab forudsiger favorisering af status quo, "som de siger i deres avis, med titlen "Det er en mands verden! Den politiske ideologis rolle i de tidlige stadier af lederrekruttering, " offentliggjort i Organisatorisk adfærd og menneskelige beslutningsprocesser .

Deltagerne fik at vide, at de skulle rekruttere en mandlig og kvindelig leder til en imaginær virksomhed, og fik otte oplysninger om virksomheden. De blev tilfældigt opdelt i to grupper, og den ene skulle kommunikere med den kvindelige kandidat (Sarah) og den anden med den mandlige kandidat (David). Konservative deltagere i gruppen, der troede, de kommunikerede med David, valgte mere positive oplysninger om stillingen og virksomheden, og dem, der kommunikerede med Sarah, valgte mindre positive oplysninger. Resultatet var det samme, da rekrutterere blev bedt om at skrive deres egen e-mail, der beskrev stillingen.

Konservative deltagere var mindre positive til at beskrive stillingen til den kvindelige kandidat, og mere positive, når de troede, de talte med David - sandsynligvis fordi konservative har en tendens til at favorisere status quo (mandlig ledelse, I dette tilfælde). liberale, i stedet, udviste ikke denne tendens.

"I betragtning af statistikken om, at 80 % af jobs kommunikeres til folk uformelt, og kombineret med vores konstatering af, at denne kommunikation kan være fyldt med kønsbias, det er vigtigt for virksomheder at genoverveje, hvordan de kommunikerer med kandidater på det tidspunkt. En måde at gøre det på ville være at gøre processen mere formaliseret for at tillade mindre kønsbias og færre menneskelige fejl, " sagde Netchaeva.