For at øge kreativiteten, holde dit forskerhold frisk

Teamwork bliver mere og mere almindeligt i moderne videnskab. I denne sammenhæng, effekten af ​​forskellige karakteristika ved et team på dets forskningsresultater er blevet undersøgt grundigt. Forskellige faktorer såsom teamstørrelse, antal involverede lande, universiteter, discipliner, og arbejdsbyrdefordeling har vist sig at have et væsentligt bidrag til avisens rolle i at fremme videnskaben.

Spørgsmålet om, hvordan holdets friskhed påvirker dets forskningsresultater, imidlertid, er ikke blevet undersøgt systematisk. Et forskerhold kan bestå af nogle forskere, der ikke har arbejdet med hinanden før, resulterer i en friskhed af holdet. Tværtimod, forfattere til et papir, der allerede har samarbejdet, kan betragtes som et gammelt hold. Til dato er lidt kendt om effekten af ​​holdets friskhed på at fremme videnskaben.

I et papir for nylig offentliggjort i Naturen Menneskelig adfærd , netværksforskere Prof. An Zeng, fra Beijing Normal University og prof. Shlomo Havlin, ved Institut for Fysik ved Bar-Ilan University, og deres kolleger adresserer effekten af ​​teamfriskhed på originaliteten og tværfagligheden af ​​det producerede arbejde, ved systematisk at undersøge tidligere samarbejdsrelationer mellem teammedlemmer. De udvikler konceptet om teamfriskhed i et papir og definerer det som den del af teammedlemmer, der ikke tidligere har samarbejdet med andre teammedlemmer. Deres undersøgelse afslører, at papirer fra nyere teams er væsentligt mere effektive end papirer fra ældre teams til at skabe studier af højere originalitet og større tværfaglig gennemslagskraft. Effekten viser sig at være endnu mere fremtrædende i større teams. Resultaterne tyder også på, at det at have nye teammedlemmer er mere betydningsfuldt end nye samarbejdsrelationer for at øge originaliteten og mangfoldigheden i de resulterende artikler. Endelig, de undersøgte effekten af ​​teammedlemmers karrierefrihed, før de kom med på holdet, finde ud af, at jo yngre holdet er, jo højere originalitet og effektdiversitet af de producerede undersøgelser. Sammenfattende, forskning af et friskt team er relateret til bedre kreativitet.

Resultaterne i dette papir kan have nogle praktiske anvendelser til at stimulere mere originale og multidisciplinære forskningsværker. Finansiører og beslutningstagere kunne opmuntre videnskabsmænd til at danne friske teams inden for forskning. Forskere bør også selv gribe mulighederne for at interagere med nye kolleger til fremtidigt samarbejde som et nyt team.