Virksomheder ejet af familier er bedre til at passe deres personale, men ikke miljøet

Virksomheder, der er helt eller delvist ejet af en familie, er bedre til at passe deres personale end andre virksomheder, viser ny forskning.

Men de fleste familievirksomheder var ikke bedre end andre virksomheder til eksterne foranstaltninger, såsom at overholde forretningsetik og sænke CO2-emissioner, British Academy of Managements online årlige konference hørt i dag [tirsdag den 31. august 2021].

Forskere fra University of Salamanca i Spanien analyserede data om 423 virksomheder i 21 europæiske lande, inklusive Storbritannien, at se, hvordan familiedrevne og familieejede virksomheder sammenlignet med andre virksomheder. Omkring 18 % af virksomhederne var familieejede.

De undersøgte data fra 2008-2017 om, hvor højt virksomheder scorede for deres "interne virksomheders sociale ansvar, "som omfatter mål for jobtilfredshed, sikkerhed og mangfoldighed, og deres "eksterne CSR, ", som omfatter sænkning af CO2-emissioner og overholdelse af forretningsetik.

Forskerne, María del Pilar Rivera-Franco, Dr. Ignacio Requejo og Dr. Isabel Suárez-González, justerede dataene til undersøgelsesvirksomheder af lignende størrelse, alder og økonomiske præstationer, så effekten af ​​at være familiedrevet og ejet kunne studeres isoleret. De definerede familievirksomheder som dem med en aktionær med en ejerandel på over 25 %.

De fandt ud af, at familievirksomheder generelt var bedre til virksomheders sociale ansvarsforanstaltninger, fordi de tog sig bedre af deres ansatte. Men de var ikke anderledes end ikke-familievirksomheder i deres adfærd uden for virksomheden over for miljøet og det bredere samfund.

Imidlertid, forskerne fandt, at i et mindretal af tilfældene, hvor et familiemedlem sad i bestyrelsen, adfærden over for deres medarbejdere og over for omverdenen var bedre end ikke-familievirksomheder.

"Resultaterne bekræfter familievirksomhedernes bedre præstationer for samfundsansvar på et samlet niveau, som er drevet af den større omhu, de tager for deres personale, " fortalte María del Pilar Rivera-Franco på konferencen.

"Interessant nok, når familien også er involveret i bestyrelsen, deres sociale og miljømæssige aktivitet øges, hvilket indebærer, at de bekymrer sig mere om de eksterne interessenters interesser.

"Den mere ansvarlige adfærd hos familievirksomheder kan til dels tilskrives den højere eksponering af familieidentiteten. Synligheden af ​​efternavnet bliver et stærkt incitament til at undgå CSR-relaterede problemer."

Hun sagde også, at der havde været lidt tidligere forskning på dette område. "I betragtning af at familievirksomheder er den mest almindelige type ejerskab rundt om i verden, tegner sig for omkring 60 % af beskæftigelsen og 40 % af BNP i Europa, det er vigtigt at forstå deres rolle i vedtagelsen af ​​ansvarlig praksis.

"Den sparsomme forskning har fokuseret på effekten af ​​familieejerskab på CSR - indflydelsen af ​​familieejerskab på CSR har fået meget mindre opmærksomhed end dens effekt på økonomiske resultater."