Hvordan en effekttankegang forener aktivister af forskellige racer

Efter mordet på George Floyd af en politibetjent i Minneapolis i maj 2020 gik mere end 15 millioner amerikanere på gaden for at protestere mod racemæssig uretfærdighed. På få uger blev Black Lives Matter en af ​​de største protestbevægelser i amerikansk historie.

Mens BLM-tilhængere kom sammen under et fælles banner, havde sagen forskellige betydninger for folk af forskellige racer. Det er klart, at opfordringer til raceretfærdighed giver genklang hos sorte amerikanere på en personlig måde, som ikke mærkes af hvide amerikanere. Alligevel viser en ny undersøgelse, at folks valg om at blive involveret i Black Lives Matter stammede fra en fælles drivkraft, der overskrider racemæssig identitet:at tænke på, hvordan deres beslutninger påvirker andre.

Et nyt papir fra et team af forskere fra Stanford Graduate School of Business konstaterer, at de fleste Black BLM-tilhængere og deres allierede fik selskab af en form for strategisk tænkning kendt som en "impact mindset". Det fund var uventet, siger Preeti Vani, en doktorand i organisatorisk adfærd, der var medforfatter til undersøgelsen.

"Vi forventede at se folk af forskellige racer blive motiveret af forskellige typer strategisk tænkning, givet forskelle i forhold til, hvordan amerikanere af forskellige racer tænker om interaktioner med politiet og tænker over deres status i samfundet," siger hun. "Så det, der var overraskende for os, er det faktum, at denne forestilling om strategisk effekttænkning faktisk driver engagement med sociale forandringer, ikke kun for sorte amerikanere, men også for latinamerikanske, asiatiske og hvide amerikanere."

Undersøgelsen, offentliggjort i Personality and Social Psychology Bulletin tidsskrift, tager en ny tilgang til at analysere, hvorfor folk tilslutter sig sociale bevægelser, siger Nir Halevy, professor i organisatorisk adfærd ved Stanford GSB. "Vi behandler folk som beslutningstagere, der træffer bevidste valg om, hvorvidt og hvor meget de skal investere i at deltage i kollektive handlinger," siger han. Anden forskning i, hvorfor folk tager kollektiv handling, fokuserer ofte på følelser eller identitet. "Vi ønskede at tilføje et mere kognitivt, dømmende og beslutningsmæssigt perspektiv til disse perspektiver."

Forskerne, som inkluderede Shilaan Alzahawi, en ph.d. studerende i organisatorisk adfærd, og Jennifer E. Dannals, Ph.D., en assisterende professor i organisatorisk adfærd ved Yale School of Management, havde også et bredere syn på racedynamik, end det er almindeligt i feltet. "Meget forskning har fokuseret på sorte amerikanere og hvide amerikanere, to grupper ad gangen," siger Halevy. "Det, vi prøver at sige, er:"Lad os zoome ud; lad os udvide perspektivet. Overvej det faktum, at der er flere grupper, der varierer i den slags fordomme, de står over for, og den slags diskrimination, de står over for, og se, hvordan de engagerer sig i en bestemt social bevægelse.'"

Tænker ud over egeninteresse

Strategisk tænkning anvendes ofte i konkurrencesituationer, såsom at finde ud af, hvordan du får en fordel på dine konkurrenter. I deres papir argumenterer Vani, Halevy og deres medforfattere for en bredere definition af strategisk tænkning, der karakteriserer den som en kognitiv proces, hvorigennem folk erkender, at deres handlinger og andres handlinger i fællesskab bestemmer resultater for alle.

En effekttankegang er eksemplificeret ved det selvrettede spørgsmål:"Hvordan former mine handlinger andres resultater?" Tre andre tankegange er relateret til social gensidig afhængighed:en afhængighedstankegang ("Hvordan former andres handlinger mine resultater?"), en egocentrisk tankegang ("Hvordan former mine handlinger mine resultater?") og en altercentrisk tankegang ("Hvordan andres handlinger former deres resultater?"). En person kan have en hvilken som helst af disse tankegange separat eller i fællesskab.

Forskerne satte Impact-Dependency-Egocentric-Altercentric (IDEA) modellen på prøve i en række undersøgelser, hvor de indsamlede data fra flere hundrede respondenter om deres holdninger og støtte til BLM i månederne efter Floyds drab. "Vores første undersøgelse ser på faktisk adfærd, som folk har påtaget sig," siger Vani. "Hvor mange gange har du mødt op til en protest? Hvor mange gange har du været til arrangementer i lokalsamfundet omkring race eller raceretfærdighed? I vores anden undersøgelse fokuserede vi på fremtiden og stillede spørgsmål som:"I løbet af de næste par måneder, hvor mange gange har du tænkt dig at poste information om Black Lives Matter på sociale medier? Hvor mange gange har du tænkt dig at donere penge til sortledede organisationer?'"

I begge undersøgelser, på tværs af racegrupper, forudsagde en effekttankegang støtte til BLM betydeligt mere end andre tankegange. I en supplerende undersøgelse, hvor respondenterne blev spurgt om, hvilken af ​​de fire IDEA-tankegange, der var mest central for deres støtte til BLM, blev effekttankegange rapporteret af næsten 51 % af de sorte respondenter, 64 % af de asiatiske respondenter, 68 % af de latinamerikanske respondenter og 70 % af hvide respondenter.

Da de blev bedt om at tænke over deres støtte til BLM, scorede sorte deltagere højere på egocentriske tankegange. Dette var ikke uventet i betragtning af bevægelsens relevans for sorte amerikanere. Alligevel overvurderede medlemmer af andre racer, hvor meget bekymring over personlige resultater formede sorte amerikaneres deltagelse i BLM. Næsten halvdelen af ​​deltagerne fra andre racer mente, at Black BLM-tilhængere var styret af en egocentrisk tankegang, mens omkring 36 % af de sorte respondenter selv rapporterede en egocentrisk tankegang.

Derudover undervurderede ikke-sorte respondenter markant, hvor mange sorte respondenter valgte effekt som den primære tankegang, der driver deres bevægelsesdeltagelse. Denne misforståelse er i overensstemmelse med en "helligere-end-dig-bias", hvor folk betragter deres handlinger som mere etiske end andres.

Hvad holder aktivisme i live?

Ved at udforske fællestræk og forskelle mellem BLM-tilhængere giver forskningen ny indsigt i forholdet mellem sorte amerikanere og deres allierede. Mens sorte amerikanere har en egeninteresse i at støtte BLM, støtter de det også, fordi de er bekymrede over de uretfærdigheder, som andre medlemmer af deres racegruppe oplever, og ser bevægelsens succes som et positivt resultat for samfundet generelt. Ikke-sorte af farve støtter raceretfærdighedsbevægelser, når de værdsætter lighed for alle grupper.

Tidligere forskning har vist, at egeninteresse ofte former hvide amerikaners racemæssige holdninger. Alligevel beskriver denne forskning, hvordan en impact-tankegang forklarer, hvorfor medlemmer af en fordelt social gruppe er villige til at engagere sig i allieret, og støtter systemiske ændringer, som i høj grad ville gavne en dårligt stillet gruppe.

Forskerne fulgte op med deltagere i begge undersøgelser mere end otte måneder senere, efter at den første bølge af BLM-relateret aktivisme var gået ned. Også her fandt de ud af, at det at have en impact-tankegang førte til et større engagement i bevægelsen over tid. Denne lovende konstatering viser, at det at have en effekt-tankegang er et tegn på både kortsigtet engagement og langsigtet engagement i sociale forandringer.

Når vi ser fremad, håber Vani, at denne nye linse om kollektiv handling vil hjælpe os med at forstå, hvad der opretholder folks involvering i sociale bevægelser ud over den første bølge af mobilisering. "Hvad er de ting, vi kan kigge efter, som vi kan inspirere i folk," spørger hun, "ikke for at de bare vil handle i dag, men også for at forstå, hvad der inspirerer dem til at engagere sig kontinuerligt, måneder eller endda år ned linjen?" + Udforsk yderligere

Undersøgelse udforsker hvide allieredes rolle for marginaliserede gruppemedlemmers selvværd