Undersøgelse 1 efter køn. Løn valgt efter lederens køn (i euro) i Baseline vs. Selv (mandlig vs. kvindelig leder, diff-in-diff, p =0,027**, ensidig t-test, n =114). Kredit:PLOS ONE (2022). DOI:10.1371/journal.pone.0271762
Der er to referenceniveauer for det elementære spørgsmål om en passende aflønning af arbejdet:markederne og medarbejdernes behov. En undersøgelse for nylig offentliggjort i PLOS ONE af forskere ved Karlsruhe Institute of Technology (KIT) giver ny indsigt i dette spørgsmål.
"Vores undersøgelse viser, at det respektive incitamentssystem, erhvervserfaring og især køn har indflydelse på, hvad løncheferne sætter for deres medarbejdere," siger Nora Szech, professor i politisk økonomi ved KIT's Institut for Økonomi og forfatter til undersøgelsen, som bl.a. dirigeret sammen med David Huber og Leonie Kühl fra hendes hold.
Med i alt 500 forsøgspersoner – opdelt i "montører" og "ledere" – undersøgte forskerne disse indflydelsesfaktorer i KIT's KD²Lab:"Montørerne skruede 100 kuglepenne sammen og fra hinanden - en nervepirrende aktivitet, der tog mere end en time Lederne fastsatte den passende løn for dette. De kunne vælge beløb op til 21 euro. Nogle af lederne fik lov til at beholde resten af de 21 euro for sig selv, for den anden del gik resten af de 21 euro tilbage til forskningspotten," siger Szech og forklarer det eksperimentelle scenarie.
Her viste de kønsrelaterede forskelle sig at være særligt markante:"Lederne," siger Szech, "beholdt de fleste af de 21 euro for sig selv, hvis det var muligt; i gennemsnit udbetalte de kun 7,59 euro. Uden mulighed for selv- renter satte de derimod 11,10 euro som løn til montørerne – en forskel på 46 procent.« Kvindelige ledere besluttede meget mere konsekvent:"Hvis de kunne beholde resten af de 21 euro for sig selv, satte de 8,54 euro som forsamlingsløn. Hvis resten af de 21 euro gik til forskning, anså de 9,44 euro for at være passende." det rapporterer forskeren.
"Forskellige undersøgelser observerer, at kvinder træffer mere uselviske og moralske beslutninger end mænd. Vi var dog chokerede over, hvor drastisk uoverensstemmelsen var her," understreger Szech. "Vores undersøgelse viser, at mangfoldighed i de ledende rækker er vigtig, hvis stemningen i en virksomhed skal være anerkendende og lønuligheden skal begrænses." + Udforsk yderligere