Kredit:Pixabay/CC0 Public Domain
Transansatte, der er i overgangsfase på arbejdspladsen, gennemgår en kompleks proces med "endeløs tilblivelse", ifølge en ny undersøgelse.
Undersøgelsen, offentliggjort i Academy of Management Journal , eksploderer myten om kønsovergang som en lineær "rejse" med et fast endepunkt.
Forskerne udfordrer ideen om et "autentisk selv" som et ultimativt mål ved at antyde, at der ikke er noget fast slutpunkt, hvor autenticitet opnås.
At udtrykke en identitet, der føles "sand", er snarere en løbende proces for individer, efterhånden som de lærer mere om sig selv og reviderer, hvordan de udtrykker deres kønsidentitet.
Forskerne interviewede 25 transkønnede medarbejdere fra Holland fire gange over to år.
I hvert interview blev deltagerne stillet åbne spørgsmål om, hvordan de udtrykte deres kønsidentitet på arbejdet, hvordan deres kønsidentitet udviklede sig, og om deres følelser vedrørende deres ændrede selvfølelse.
"Vores deltagere beskrev, at de var klar til at afsløre, hvad de opfattede som deres 'sande jeg' i de tidlige stadier af deres overgang," sagde professor Jamie Ladge, en fremtrædende forskningsprofessor ved University of Exeter Business School og lektor ved Northeastern University.
"Men da de udførte deres overgang, indså de, at det, der føltes 'sandt', ændrede sig, efterhånden som de lærte mere om, hvordan de kunne udtrykke deres køn på en måde, der føltes 'autentisk nok', samtidig med at de sigtede mod at berolige andre og fremkalde gensidig accept og forståelse."
Processen med at "blive autentisk" viste sig at være en af forsøg og fejl, med fremskridt og tilbageslag, der ikke altid fører til noget stabilt endepunkt, da transkønnede individer eksperimenterer med påklædning, verbale kommunikationsstile og andre former for adfærd.
Dette står i kontrast til akademiske resultater, der antager, at autenticitet er en tilstand, man når frem til, når et individ udadtil udtrykker en følelse af selv, der stemmer overens med deres indre selvfølelse, og som derefter valideres af andre.
Mens overgange ofte afbildes som individuelle rejser, fandt undersøgelsen ud af, at spændingen mellem ønsket om at blive accepteret og ønsket om at udtrykke et køn, der føles autentisk, betyder identitetsovergang er en ikke-lineær og vedvarende proces med udforskning og forandring.
Undersøgelsens medforfatter professor Sophie Hennekam fra Rennes School of Business sagde:"I vores undersøgelse startede de psykologiske skift overgangsprocessen, da transkønnede individer skulle føle sig klar til at udtrykke deres køn på arbejdet, før de engagerede sig i nogen synlige identitetsændringer.
"Når de var psykologisk klar, begyndte de processen med at foretage fysiske (f.eks. kjole, hår) og adfærdsmæssige (f.eks. manerer) ændringer på en måde, som de følte bedst afspejlede deres interne kønsidentitet.
"Men da de faktisk udtrykte deres køn gennem fysiske og adfærdsmæssige ændringer på arbejdet, indså mange, at deres interne identitet ikke fuldt ud matchede disse ændringer, hvilket førte dem til at ændre forløbet af deres overgang og få feedback fra andre, som de udtrykte selv også påvirket processen."
Resultaterne giver vigtige praktiske konsekvenser for virksomheder og organisationer ved at vise, at selvom transkønnede individer kan dele lignende erfaringer med skævhed på arbejdspladsen og diskrimination som andre marginaliserede identiteter, står de også over for et unikt sæt udfordringer.
Forfatterne observerede, at overgangen, mens de er i beskæftigelse, gør transkønnede medarbejdere særligt sårbare, da de gennemgår en personlig overgang i offentligheden, og opfordrede organisationer til at yde tilstrækkelig støtte.
De opfordrede også organisationer, ledere og HR-professionelle til at støtte transkønnede medarbejdere ved at adressere, i hvilket omfang sociale og kønsbestemte normer på arbejdspladsen dikterer, hvordan folk skal klæde sig og opføre sig, og hvordan organisationer bevidst eller ubevidst forstærker kønsbinariteten.
"Free to Be Me? Evolving Gender Expression and the Dynamic Interplay between Authenticity and the Desire to Be Accepted at Work" er udgivet i Academy of Management Journal . + Udforsk yderligere