Fordele og ulemper ved at arbejde hjemmefra

I Australien, før pandemien, var omkring 24 % af medarbejderne engageret i en vis grad af arbejde hjemmefra. Dette tal sprang til 41 % under COVID-19-pandemien, med højere rater i de stater med alvorlige nedlukninger.

Da mange af os fortsætter med at arbejde hjemmefra på trods af, at mange af COVID-restriktionerne er blevet fjernet, giver en ny rapport fra La Trobe University om effektive strategier til at kombinere arbejde derhjemme med arbejde på kontoret, skolen, fabrikken eller butikken tiltrængte råd .

Udgivet i Industrial Health , undersøgelsen ledet af lektor Jodi Oakman - leder af Center for Ergonomics and Human Factors ved La Trobe University - identificerede optimale arbejdsstrategier fra folk, der arbejder hjemmefra under pandemien.

Ledere og ikke-ledere fra en række sektorer blev inviteret til at deltage i fokusgrupper.

Ifølge lektor Oakman var de fleste deltageres oplevelser mere negative end positive, delvist på grund af ekstreme nedlukninger, herunder udgangsforbud, hvor børnepasning og skolelukninger forværrede deres arbejde hjemmefra.

Nogle af de negative aspekter ved at arbejde hjemmefra under pandemien, der er identificeret i rapporten, omfatter:

• Sløring af grænser (arbejde i længere tid og i weekenden), krænkelse af privatlivets fred (brug af webcam og privat telefon til arbejde) og arbejde, der tærer på omsorgspersonens ansvar
• Både ledere og ikke-ledere rapporterede udmattelse forbundet med øget arbejdstid og lange arbejdsperioder uden at tage orlov
• Negative fysiske helbredsresultater såsom øget muskel- og skeletsmerter og vægtøgning
• Et fald i produktiviteten på grund af negative psykiske velværeeffekter af arbejde hjemmefra
• En følelse af isolation og afbrydelse fra arbejdet, især for dem, der bor alene i lockdown, som ikke kunne socialisere
• Negativ økonomisk påvirkning for medarbejdere som følge af øgede elregninger og køb af ekstra udstyr

Positiver inkluderet:

• Forbedret interaktion mellem arbejde og liv, især for medarbejdere, der ikke var i obligatoriske lockdown-situationer – inklusive fleksibilitet til at imødekomme forældreansvar, huslige pligter, hundevandring og motion
• Forbedret adgang til netværks- og faglige udviklingsmuligheder gennem onlinekonferencer og seminarer, der tidligere var utilgængelige på grund af oversøiske placeringer
• Øget teambinding på grund af onlinemøder, som gav indsigt i medarbejdernes privatliv
• Introduktionen af ​​online kommunikationsplatforme som Microsoft Teams og Zoom resulterede i forbedret kommunikation inden for teams og mellem afdelinger samt samarbejde på tværs af virksomheder
• Produktivitetsstigning – på grund af, at personalet arbejder længere dage og ikke bliver distraheret på kontoret – bidrog til den positive økonomiske indvirkning for arbejdsgiverorganisationer

Undersøgelsen fandt imidlertid, at effektive arbejdspladsinitierede strategier til at optimere arbejde hjemmefra omfattede ledelsesstøtte til fleksible arbejdstider; tilvejebringelse af nødvendigt udstyr med IKT-støtte; regelmæssig onlinekommunikation; præstationsstyringsjusteringer; og lederuddannelse. + Udforsk yderligere

Fremtiden for arbejde er fleksibel, siger ny undersøgelse