Videnskab
 Science >> Videnskab >  >> Andet

Studerende med ordblindhed står over for udfordringer ved overgangen til arbejdspladsen, men med støtte kan de trives

Kredit:Unsplash/CC0 Public Domain

Overgangen fra universitetet til arbejdspladsen er en kritisk periode i enhvers liv, men det kan være særligt udfordrende for studerende med ordblindhed. Mens akademiske miljøer ofte tilbyder indkvartering for mennesker med ordblindhed, kommer professionelle miljøer ofte til kort med sådanne støttesystemer.



Heldigvis er der strategiske interventioner, der kan etableres på arbejdspladser for at hjælpe personer med ordblindhed ikke kun med at tilpasse sig, men udmærke sig i deres karriere.

Det anslås, at op mod 20 % af befolkningen har ordblindhed og 80 % af mennesker med indlæringsvanskeligheder har ordblindhed, hvilket gør det til den mest almindelige indlæringsvanskelighed. Ordblindhed påvirker en persons læse- og staveevner, men påvirker ikke deres overordnede intelligens.

Mennesker med ordblindhed har unikke styrker, som kan være værdifulde på arbejdspladsen. Da arbejdspladser i stigende grad lægger vægt på mangfoldighed og inklusion, er forståelse og støtte til medarbejdere med ordblindhed afgørende ikke kun for medarbejdernes individuelle succes, men for den organisatoriske effektivitet på arbejdspladserne som helhed.

Overgang fra universitet til arbejdsplads

Universiteter giver ofte ressourcer som ekstra tid til eksamen, specialiseret vejledning og alternative formater til materialer (f.eks. optagelser, alternative tekstformater og videoer med undertekster).

Desværre er disse indkvarteringer og støtte mindre tilgængelige på arbejdspladsen. Denne ændring i tilpasninger og støtte kan være stressende og påvirke præstationerne for nye medarbejdere med ordblindhed.

Almindelige opgaver på arbejdspladsen, såsom at læse lange e-mails, skrive detaljerede rapporter eller følge instruktioner i flere trin, kan være mere tidskrævende og føre til fejl for personer med ordblindhed. Dette er ikke på grund af mangel på færdigheder eller intelligens, men snarere på grund af forskelle i den måde, individer med ordblindhed behandler information på.

Arbejdsgivere bør anerkende de udfordringer, som medarbejdere med ordblindhed står over for og implementere tilpasninger for at sikre lige muligheder for succes på arbejdspladsen.

Medarbejdere med ordblindhed møder ofte udfordringer på arbejdet – såsom mental udmattelse, træthed, udbrændthed, stress og diskrimination – når de ikke får tilstrækkelig støtte. Fraværet af støtte på arbejdspladsen kan ikke kun påvirke deres professionelle præstation og karriereforløb, men kan også påvirke deres generelle velvære og selvværd.

At skabe en vej til succes

Inklusiv praksis på arbejdspladsen kan gøre en væsentlig forskel. At skabe et støttende og forstående arbejdsmiljø kan hjælpe personer med ordblindhed til at trives på arbejdspladsen. Følgende er nogle effektive strategier, arbejdspladser kan bruge til bedre at støtte personer med ordblindhed.

1. Struktureret og klar kommunikation: Sørg for, at kommunikation på arbejdspladsen bruger et klart, kortfattet sprog i både skriftlige og verbale former. Dette sikrer klarhed og mindsker misforståelser.

2. Teknologianvendelse: Brug hjælpeteknologier såsom tekst-til-tale-software, lydtekster og digitale arrangører til at hjælpe personer med ordblindhed med at overkomme udfordringer med læsning og skrivning.

3. Fleksibilitet på arbejdspladsen: Tilbyde fleksible arbejdstider til medarbejderne. Dette ville gøre det muligt for personer med ordblindhed at arbejde i deres højeste produktivitetstider og håndtere opgaver på måder, der matcher deres styrker.

4. Udnyttelse af styrker: Arbejdsgivere bør anerkende og udnytte de unikke færdigheder hos personer med ordblindhed til at skabe en mere inkluderende og produktiv arbejdsplads. Disse færdigheder kan omfatte avancerede problemløsningsevner, kreativitet og evnen til at visualisere komplekse scenarier og se det store billede. Roller, der lægger vægt på overordnet eller kreativ tænkning eller innovativ problemløsning, er velegnede til personer med ordblindhed.

5. Selvfortalervirksomhed: Tilskynd personer med ordblindhed til at tale for sig selv på arbejdspladsen, enten ved at afsløre deres behov eller søge nødvendige tilpasninger. Der er ingen lov, der siger, at individer skal afsløre sig selv, men det kan hjælpe og gøre en forskel at være åben omkring ens behov og de tilpasninger, der kan forbedre produktiviteten.

6. Faglig udvikling: Kontinuerlig arbejde med ens personlige og faglige kompetencer kan hjælpe personer med ordblindhed til at trives på arbejdspladsen. Dette inkluderer deltagelse i workshops og træningssessioner, netværk med andre personer, der har ordblindhed og mentorskab. Disse muligheder kan give yderligere støtte, strategier, råd og vejledning.

En kollektiv indsats

Ved at forbedre tilgængeligheden og implementere nøglestrategier kan arbejdsgivere skabe et miljø, hvor personer med ordblindhed føler sig støttet, værdsat og bemyndiget til at bidrage til deres organisationers succes.

At skabe et arbejdsmiljø, der hjælper personer med ordblindhed til at trives, er en kollektiv indsats fra arbejdsgivere, kolleger og enkeltpersoner med ordblindhed. At omfavne inklusivitet og anerkende udfordringerne og styrkerne hos personer med ordblindhed kan skabe en mere mangfoldig arbejdsstyrke.

En mere forskelligartet og inkluderende arbejdsstyrke hjælper ikke kun personer med ordblindhed, men kan være til gavn for alle – den tilskynder til forskellige måder at tænke på, tilpasningsevne og innovation. Med den rette støtte kan overgangen fra universitetet til arbejdspladsen være en rejse med vækst og succes.

Ved at anerkende styrkerne og potentialet hos medarbejdere med ordblindhed og foretage rimelige tilpasninger, kan arbejdsgivere udnytte disse individers unikke talenter. Dette kan føre til øget produktivitet, kreativitet og overordnet succes for både medarbejderne og organisationen som helhed.

Leveret af The Conversation

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.




Varme artikler