Hvordan det at blive opsagt påvirkede folks følelse af tid og forhold til arbejdet

Mellem marts 2020 og september 2021 levede millioner af arbejdstagere, der var blevet fyret under den britiske regerings Corona-jobfastholdelsesordning, hvad der for mange af os er en drøm:at blive betalt for ikke at arbejde.

Gennem interviews har jeg undersøgt virkningen af ​​denne tid på 35 personer, der blev fyret under ordningen. Jeg oplevede, at for nogle skabte orlov muligheder for refleksion og vækst, men for de fleste af mine interviewpersoner var det en tid med usikkerhed og desorientering.

Krav til social afstand under pandemien betød, at ikke-essentielle virksomheder blev sat på pause eller delvist lukket af den britiske regering. Under den offentlige ordning kunne arbejdsgivere ansøge om økonomiske tilskud til at fyre arbejdstagere og betale dem 80 % af deres løn for at blive hjemme.

Jo højere en arbejdstagers uddannelsesmæssige kvalifikationer er, desto mindre sandsynlighed er der for, at de bliver opsagt. Arbejdere fra gæstfriheds- og underholdningssektoren var mest tilbøjelige til at blive fyret, med unge arbejdere og ældre arbejdstagere særligt berørt. Flere kvinder blev fyret ved ordningens start end mænd, men ved ordningens afslutning var flere mænd berørt. Og yngre arbejdstagere, såvel som etniske minoritetsarbejdere, var uforholdsmæssigt tilbøjelige til at blive ramt af tab af job efter permittering.

Tidens gave

Nogle få af mine interviewpersoner fandt, at orlov var en afslappende pause fra arbejdets stressorer eller et tidspunkt til at prøve nye hobbyer. En kvinde, en agenturadministrator, brugte tiden til at opfylde en langvarig ambition om at restaurere vintagefly. En flyafsender forskede i klimaændringer og blev aktivist. En anden, en caféchef, brugte orlov til at lære kreativ skrivning og dans gennem onlinekurser.

Men for de fleste af dem, jeg talte med, var orlov en desorienterende periode. Deres erfaringer viser, hvordan mange menneskers hverdagsrytmer og selvfølelse er tæt knyttet til deres arbejde. Flere af de arbejdere, jeg interviewede, følte fraværet af arbejde akut.

Abigail, en udsøgt kok, sagde, at hun fandt sit sædvanlige cateringarbejde "kreativt" og "virkelig tilfredsstillende", især når folk sagde, at de nød hendes mad. I orlov befandt hun sig uden formål og brugte sine dage på tæerne omkring sin partner, der arbejdede hjemmefra, opmærksom på ikke at forstyrre ham og hans produktivitet. Hun kunne ikke udfylde sin egen tid, da hun følte sig skyldig over at blive betalt for ingenting.

Lydia, en detailmedarbejder, fandt sig ude af stand til at opretholde sine normale døgnrytmer og blev "natlig ved et uheld". På et tidspunkt blev hun oppe i 22 timer for at udmatte sig selv og genstarte sit søvnmønster. Lydias døgnrytme vendte først tilbage til det normale, da hun og hendes partner, som også havde fri, vendte tilbage til arbejdet.

Joanna, en velgørenhedsmedarbejder, indså, at hun ville føle sig destabiliseret og "stagnere" ved ikke at arbejde under orlov. Joanna indrettede sig med frivilligt arbejde i velgørenhedssektoren, lavede et hjemmekontor og arbejdede fra ni til fem, med tepauser og frokostpauser, "for at have det element af stadig at arbejde" og få hendes dage til at føles som normale arbejdsdage.

Andre måtte finde alternative indkomststrømme, når de 80 % orlovsløn ikke dækkede deres leveomkostninger. Lee, en begivenhedsmarkedsfører, lærte at handle valuta gennem onlinekurser, noget helt nyt for ham. Lee var ivrig efter at få enderne til at mødes for sig selv og sin familie på fire og behandlede den nyfundne aktivitet som handel som et fuldtidsjob.

Desorientering af orlov

Hvordan Abigail, Joanna, Lydia og Lee reagerede på fraværet af deres sædvanlige arbejdsliv afslører, hvor indgroede arbejdets rytmer kan være. Når disse rytmer blev fjernet ved orlov, blev deres liv desorienterende og usikkert på forskellige måder.

Min undersøgelse afslørede også, at denne desorientering fortsatte, når folk gik tilbage på arbejde. Carol, en kasinoarbejder, talte om, at hun var ængstelig over, at hun var faldet for langt ud af arbejdets rytme, mens hun var blevet fri. Hendes frygt var berettiget, da hun efter 40 år at have udført sit arbejde, fandt timingopgaver vanskelige, da hun vendte tilbage til arbejdet.

Andre blev fyret, var bekymrede for, at de ikke ville være i stand til at følge med de sociale aspekter af deres arbejdsplads. Jenny, en iscenesætter, bekymrede sig over, at hendes drillerier ikke var "på toppen af ​​mit spil", og hun ville blive flov over sine kolleger ved at være for langsom til at matche replikker.

At vende tilbage til arbejdet indebar også at indhente efterslæb af opgaver, der var opbygget under orlov. Alexandra, en optometrist, diskuterede, hvordan hendes nyligt store arbejdsbyrde fik hendes job til at føles mere stressende end før orlov.

Pause fra arbejde

Denne pandemi-inducerede pause afslørede, hvor integreret arbejde er i nogle menneskers liv. Denne åbenbaring fik nogle medarbejdere i undersøgelsen til at revurdere deres forhold til arbejdet.

Caroline, en velgørenhedsarbejder, begyndte at tænke, at hun havde givet for meget tid og kræfter til sin arbejdsgiver. Da hun vendte tilbage til arbejdet, begyndte hun som mange andre mennesker at "stille op" - eller anstrenge sig mindre. For Carlos, en fødevareforsker, fik orlov ham til at indse, at hans arbejdsgiver ikke levede op til hans forventninger, så han sagde op og fandt en anden job.

Som mange i undersøgelsen diskuterede Alison, der brugte orlov til at lære at danse og skrive kreativt, hvordan tiden hjalp hende med at revidere sin holdning til arbejde og sagde:"Arbejd plejede at være mit liv... Jeg indså, at livet ikke var arbejde."

Alle undersøgelsens deltagere er blevet anonymiseret.

Leveret af The Conversation

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.