Hvordan anti-asiatisk racisme manifesterede sig på arbejde i pandemien

Under COVID-19-pandemien eskalerede rapporter om anti-asiatisk racisme globalt, og arbejdspladsen var ikke fritaget. Her er nogle måder, hvorpå anti-asiatisk racisme manifesterede sig på arbejdet:

Øgede rapporter om verbale og fysiske overgreb :Asiatiske medarbejdere oplevede en dramatisk stigning i verbal chikane relateret til deres race. Dette omfattede racistiske bagtalelser, hån mod kinesiske eller asiatiske accenter og at blive beskyldt for oprindelsen af ​​COVID-19-pandemien. Der fandt også fysiske overgreb sted, såsom personer, der blev spyttet på eller fysisk angrebet på grund af deres etnicitet.

Raciale mikroaggressioner og fjendtlighed :Asiatiske medarbejdere stod ofte over for racemæssige mikroaggressioner på arbejdet, som er subtile verbale eller nonverbale signaler, der kommunikerer implicit og utilsigtet diskrimination. Dette kan omfatte kolleger, der siger ting som:"Det er på grund af folk som dig, at vi er i det her rod" eller "Kan du bekræfte denne e-mail, da alle ved, at asiater er gode til matematik." Selvom disse kommentarer tilsyneladende er ufarlige, bidrager de til et mere fjendtligt miljø for asiatiske medarbejdere.

Begrænsede muligheder for karriereudvikling :Anti-asiatisk racisme kan begrænse karrieremuligheder for asiatiske medarbejdere. Nogle organisationer kan have ubevidste skævheder over for asiatiske fagfolk, og opfatte dem som mere underdanige eller ikke udstyret med de nødvendige lederevner sammenlignet med andre etniciteter. Som følge heraf kan asiater have sværere ved at opnå lederstillinger eller få lige muligheder for vækst og udvikling.

Raceforskelle i svar på klager på arbejdspladsen :Forekomster af anti-asiatisk racisme blev ofte afvist eller taget mindre alvorligt sammenlignet med andre former for racediskrimination. Når asiatiske medarbejdere udtrykte deres bekymringer, blev deres oplevelser nogle gange undermineret eller bagatelliseret.

Stereotyping og tokenisme :Under pandemien blev bidraget fra mange asiatiske videnskabsmænd, læger og forskere, der bidrog til at imødegå udbruddet af COVID-19, anerkendt internationalt. Men bagsiden af ​​dette fænomen viste sig i nogle organisationer, der begyndte at tokenisere asiatiske medarbejdere, idet de kun lagde en overdreven vægt på deres ekspertise med hensyn til Asien-relaterede emner, selv når det måske ikke var relateret til deres faktiske specialeområder.

Ved at anerkende og adressere disse manifestationer af anti-asiatisk racisme på arbejdspladsen, kan organisationer arbejde hen imod at skabe et retfærdigt miljø for alle medarbejdere.