Undersøgelse undersøger, hvordan man får folk til at dele et firmaindlæg

Abstrakt

I den digitale kommunikations æra er medarbejdernes advocacy blevet et stærkt værktøj for brands til at forstærke deres rækkevidde og opbygge tillid. Det kan dog være en udfordring at få medarbejdere til at dele virksomhedsindlæg på deres personlige konti på sociale medier. Denne undersøgelse har til formål at undersøge de nøglefaktorer, der påvirker medarbejdernes vilje til at dele virksomhedsposter og give praktiske strategier til at tilskynde til større deltagelse.

Introduktion

Medarbejderdeling af virksomhedsindlæg på sociale medier kan have adskillige fordele for organisationer, herunder øget brandsynlighed, forbedret medarbejdermoral og øget kundeengagement. Forskning har dog vist, at størstedelen af ​​medarbejderne sjældent eller aldrig deler virksomhedsindhold. At forstå motivationerne og barriererne bag medarbejders deleadfærd er afgørende for at udvikle effektive strategier til at øge deltagelsen.

Litteraturanmeldelse

Tidligere undersøgelser af medarbejderdelingsadfærd har identificeret forskellige faktorer, der påvirker medarbejdernes vilje til at dele virksomhedsposter. Disse faktorer kan kategoriseres i tre hovedgrupper:

- Personlige faktorer :Dette inkluderer medarbejdernes holdninger, overbevisninger og værdier. Medarbejdere, der er stolte af deres virksomhed og dens værdier, er mere tilbøjelige til at dele virksomhedens indhold.

- Sociale faktorer :Dette refererer til indflydelse fra kolleger, venner og familie. Medarbejdere, der ser deres jævnaldrende dele virksomhedsposter, er mere tilbøjelige til at følge trop.

- Organisatoriske faktorer :Disse faktorer omfatter virksomhedens kultur, politikker og støtte til medarbejdernes fortalervirksomhed. Virksomheder, der giver klare retningslinjer og incitamenter til at dele, har større succes med at tilskynde til medarbejderdeltagelse.

Metode

Denne undersøgelse anvendte en tilgang med blandede metoder til at undersøge medarbejdernes adfærd. En undersøgelse blev gennemført blandt 200 ansatte fra et stort multinationalt selskab for at indsamle kvantitative data om deres motivationer, barrierer og præferencer i forbindelse med deling af virksomhedsposter. Derudover blev der gennemført semistrukturerede interviews med 10 medarbejdere for at få dybere indsigt i deres erfaringer og perspektiver.

Resultater og analyse

Undersøgelsesresultaterne afslørede, at de vigtigste motivationsfaktorer for medarbejdere til at dele virksomhedsposter var:

- Tilpasning til personlige værdier og interesser

- Ønske om at støtte virksomheden og dens mission

- Tro på indholdets værdi for deres netværk

- Opfattede sociale ydelser (f.eks. anerkendelse fra kolleger)

På den anden side var de mest almindelige barrierer for deling:

- Mangel på tid eller glemsomhed

- Bekymring om privatlivets fred eller negative reaktioner

- Opfattelse af, at indholdet ikke er relevant eller interessant for deres netværk

Interviewdataene fremhævede yderligere vigtigheden af ​​organisatorisk støtte og opmuntring til at fremme medarbejders deleadfærd. Medarbejderne satte pris på klare retningslinjer, træningsmuligheder og anerkendelse for deres bidrag.

Strategier til fremme af medarbejderdeling

Baseret på resultaterne blev flere praktiske strategier identificeret for at tilskynde til større medarbejderdeling af virksomhedsstillinger:

- Afstem indhold med medarbejderværdier :Skab indhold, der resonerer med medarbejdernes personlige interesser og værdier for at øge deres motivation til at dele.

- Sørg for sociale incitamenter :Implementer anerkendelsesprogrammer, konkurrencer eller andre incitamenter for at tilskynde medarbejdere til at dele virksomhedsposter og belønne deres deltagelse.

- Tilbyd træning og support :Giv medarbejderne træning i effektive metoder til deling af sociale medier og sørg for, at de har de nødvendige værktøjer og ressourcer til nemt at dele indhold.

- Fremme en positiv virksomhedskultur :Skab et arbejdsmiljø, der tilskynder til medarbejdernes fortalervirksomhed, værdsætter åben kommunikation og hylder medarbejdernes bidrag.

Konklusion

Denne undersøgelse gav indsigt i de faktorer, der påvirker medarbejdernes deling af virksomhedsstillinger, og identificerede strategier for at tilskynde til større deltagelse. Ved at forstå medarbejdernes motivationer, barrierer og præferencer kan organisationer udvikle målrettede initiativer for at udnytte kraften i medarbejdernes fortalervirksomhed og forbedre deres digitale marketingindsats.