Post-COVID-arbejdspladsen:Ekspert afvejer, om medarbejderne vil være sikre

Efter næsten fire måneder med en coronavirus-tvunget nedlukning, mange arbejdere i hele USA bliver bedt om at vende tilbage til kontorer og butiksgulve. Den slags arbejdsplads, de vender tilbage til, imidlertid, er ikke så klart. Trods alt, COVID-19-tilfælde er aktive og endda i opsving i områder over hele landet, og, med meget endnu ukendt om, hvordan virussen spredes og opfører sig, mange spekulerer på, om den arbejdsplads, de finder, nogensinde vil se ud og fungere som den, de havde før midten af ​​marts.

"Det er spørgsmålet om seks millioner dollars, " siger Wharton-ledelsesprofessor Nancy Rothbard. "På kort sigt, ingen, vi skal ikke tilbage til den 12. marts, i det mindste gennem de næste måneder til et år, mens vi forsøger at tænke over, hvordan vi sikkert kan gå tilbage og arbejde og ikke bringe os selv og vores kolleger i fare i form af en potentiel trussel fra virussen. Så, på kort sigt vil det helt sikkert være helt anderledes med retningslinjer for social distancering vedrørende sammenkomster og endda den måde, vi fysisk sidder i nærheden af ​​hinanden."

Der vil fortsat være meget mere fjernarbejde for dem, for hvem det er muligt, tilføjer hun. "Men jeg tror også, at folk på et tidspunkt ønsker at vende tilbage til en oplevelse, der er mere 'normal' i forhold til at have interaktioner med kolleger og møde mennesker ansigt til ansigt, " siger Rothbard.

Overgangen tilbage til en fysisk arbejdsplads, selvom, lover at komme med farer både reelle og opfattede, samt nye former for spændinger.

"Hvordan håndterer vi folk, der er bange for at komme tilbage til kontoret eller faciliteten?" spørger Peter Cappelli, Wharton ledelsesprofessor og direktør for Center for Human Resources. "Arbejdsgivere i USA kan tvinge dem til at [komme ind for at arbejde] - hvis de ikke har orlov, som de har lov til at tage, og der er ingen argumenter for, at de er særligt udsatte, såsom en medarbejder, der har en luftvejslidelse. Selv da, hvis der ikke er nogen måde for dem at gøre arbejdet og føle sig trygge, arbejdsgiveren kan sætte dem på ulønnet orlov eller afskedige dem."

Arbejdere kan opleve, at kontorer er meget ændrede efter at have vendt tilbage fra deres flere måneders fravær. Men en anden ting, der er blevet ændret af krisen, er os, ifølge Wharton marketingprofessor Cait Lamberton. Større kreativitet og opfindsomhed kan være to artefakter, der kommer fra en episode, der har tvunget mange til at tænke anderledes om, hvordan de fungerer. Arbejdsgiverne har også bemærket større produktivitet i nogle tilfælde. Vil det holde, når vi vender tilbage til arbejdspladsen?