Microsoft Japan-undersøgelse viser, at fire dages arbejdsuger og andre reformer både øger salget og reducerer omkostningerne
I et land, der er berygtet for overarbejde, Microsoft Japan prøvede en radikal idé:at arbejde mindre. Og den fandt, at fire-dages uger og andre reformer både øgede salget og reducerede omkostningerne.
Den japanske enhed i den amerikanske it-gigant lukkede sine kontorer hver fredag i august, giver alle 2, 300 fuldtidsansatte specialorlov.
Det begrænsede også møder til maksimalt 30 minutter, og opmuntrede til onlinechat som et alternativ til ansigt-til-ansigt kommunikation.
Antallet af deltagere ved møderne var begrænset til fem, og arbejdere blev også opfordret til at bruge onlinekommunikation i stedet for e-mails, den sagde.
Resultaterne var positive, med en omsætning pr. medarbejder, der steg næsten 40 procent i august fra et år tidligere, elforbruget falder med en fjerdedel og papirforbruget halveres.
Firmaet sagde, at forsøget viste, at "medarbejdere ønsker at have en række forskellige måder at arbejde på", og at anvendelse af modellen mere bredt kunne øge effektiviteten.
Det planlægger at lancere et lignende program denne vinter - men vil ikke tilbyde særlig orlov.
I stedet, medarbejdere vil blive opfordret til at bruge deres eksisterende feriedage, den sagde.
Programmet kommer, da Japans regering presser på for mere "fleksible arbejdsstile, "opfordrer virksomheder til at acceptere fjernarbejde, forskellige tidsplaner på deltid og pendling uden for myldretiden.
Indsatsen er en del af et forsøg på at adressere spørgsmålet om "karoshi" – død som følge af overarbejde – og at tilskynde overanstrengte og overbebyrdede par til at få børn i et land, der kæmper med en faldende befolkning.
© 2019 AFP