Designet til at understøtte Australiens vej til netto nul, udgav regeringen for nylig sin strategi for bæredygtig finansiering til høring.
Strategien sigter mod at tilskynde til flere private investeringer i aktiviteter, der har en positiv effekt på en bæredygtig fremtid.
Et nøgleprincip i Commonwealths strategi er en "klima-først"-tilgang, hvor den vil fokusere på klimaændringsrelaterede reformer som udvikling af standarddefinitioner og rapporteringskrav på tværs af denne sektor.
Vi forstår, hvorfor denne vej til reformer er attraktiv. En almindeligt nævnt årsag er, at det haster med at løse miljøproblemer, hvilket er indlysende med adskillige oversvømmelser og skovbrande, der påvirker alle dele af kloden.
Derudover er virkningerne af klimaændringer, som drivhusgasemissioner, lettere at måle end sociale spørgsmål som fattigdom eller velvære; og virksomheder har begrænset tid og ressourcer.
Men lige så meget som vi ønsker denne enkelhed, er mennesker og planet uløseligt forbundet, og det er umuligt at udrede klimarelaterede og ikke-klimarelaterede reformer.
For eksempel kan vi ikke opnå den tiltrængte energiomstilling uden mennesker, der har de rigtige kompetencer og er på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt, eller uden at tænke på, hvem der vil have pålidelig og overkommelig adgang til energi. Og vi kan ikke hente de kritiske mineraler, der er nødvendige for elektriske køretøjer, uden at tage hensyn til nedbrydningen af menneskers levesteder.
Vi skal også sikre, at forskellige menneskers perspektiver søges og lyttes til. Kun ved at gøre det kan vi virkelig forstå og være ansvarlige for virkningerne af en investering eller en organisations aktiviteter.
En klima-først-tilgang risikerer også at udvide en eksisterende kløft, da sociale spørgsmål allerede omtales som en "manglende" eller "glemt" del af miljø-, social- og regeringsførelse (ESG) – eller ansvarlig – investering.
S'et i ESG er endda blevet forvekslet med at betyde "bæredygtighed" snarere end "social". Vi kan ikke tillade, at denne kløft mellem miljømæssig og social ansvarlighed udvides yderligere, da vi ved, hvor svært det er at lukke. For eksempel har den kønsbestemte lønforskel været et vedvarende træk på Australiens arbejdspladser på trods af, at Australien gav kvinder lige løn for arbejde af samme værdi i 1972-52 år siden.
Ligeledes er kun fire af de 15 mål, der kan vurderes i regeringens "Closing the Gap"-strategi for at forbedre livet for First Nations-australiere, nået.
Andre lande og organisationer har demonstreret, hvordan politik kan tackle miljømæssige og sociale problemer, der "samtidigt afbøder klimaændringer, håndterer deres påvirkninger og forbedrer velfærden for mennesker i fattigdom."
Disse initiativer giver nyttige erfaringer, for eksempel:
Høringsfeedbacken fra december 2023 om regeringens strategi for bæredygtig finans vil informere om den igangværende politikudvikling og lovgivningsmæssige engagement om bæredygtig finansiering i Australien, men regeringen er allerede på vej frem med sine foreslåede klimarapporteringskrav og har bidraget med finansiering til industriledede initiativer som f.eks. Australsk taksonomi for bæredygtig finansiering.
Hvor langt regeringen vil gå i at forfølge sin erklærede ambition om "en koordineret og ambitiøs bæredygtig finansdagsorden, der rækker ud over afsløringsreformer", er uklart. Det, der er klart, er, at hvis vi ønsker at realisere vores ambitioner om en bæredygtig fremtid og vise regionalt lederskab i dette spørgsmål, har vi brug for større anerkendelse af sammenhængen mellem bæredygtighedsspørgsmål, og det er afgørende, at reformer og handlinger tager hensyn til både planet og mennesker.
Leveret af University of Melbourne