Nødvendighed er virkelig opfindelsens moder - uanset ressourcer, undersøgelse viser

Tidligere undersøgelser har vist, at mangel på ressourcer kvæler innovation-at mennesker i USA og rundt om i verden, der lever i ressourceknapte miljøer, ikke er i stand til at være innovative og påvirke.

Men ny forskning fra University of Notre Dame hævder, at mennesker, der lever i ekstremt ressourcefattige miljøer, også kan være yderst innovative på en anden måde og give fordele for en række mennesker gennem kreativ problemløsning.

"Den overraskende dobbelthed af Jugaad:Lav virksomhedens vækst og høj inklusiv vækst" er på vej i Journal of Management Studies af Dean Shepherd, Siegfried -professoren i iværksætteri i Notre Dame's Mendoza College of Business, sammen med Vinit Parida og Joakim Wincent fra Luleå teknologiske universitet i Sverige.

Undersøgelsen viser, at selvom vestlige teorier om kreativitet understreger vigtigheden af ​​adgang til ressourcer og generation af innovationer som en kilde til bæredygtige konkurrencefordele for virksomheder, det er en anden sag i ressourcefattige miljøer i øst. Der, iværksættere stole på "jugaad, "et hindi -ord, der groft oversættes til" hack ".

Jugaad betyder at finde en lavpris, intelligent løsning på et problem ved at tænke konstruktivt og anderledes om innovation og strategi. Og selvom løsningen muligvis ikke giver en virksomhed en konkurrencefordel, som det er typisk i vestlig praksis, det gavner personen, samfundet og branchen som helhed.

Gennem en casestudie af 12 problemløsere i det meget ressourcefattige miljø i landdistrikterne i Indien, forskerne undersøger virkningen af ​​jugaad, som er afhængig af selvhævdende trods (uvillighed til at acceptere begrænsninger af ressourcer, tænkning eller adfærd) til at engagere sig i forsøg og fejl erfaringslæring for at udnytte tilgængelige ressourcer til nye formål, resulterer i nøjsom, hurtige løsninger.

"At afvise denne form for innovation, fordi den ikke gavner den enkelte organisation, er at savne dens større indflydelse, som kaldes inklusiv vækst, "Hyrde siger, "fordi det ser mere bredt ud på, hvem der har gavn-fordelgenerationen er mere rummelig. Det er en innovationsproces, som mennesker i ressourcefattige miljøer kan bruge til at påvirke deres liv og livet i dem i deres samfund."

"De kan være innovative ved at kombinere og kombinere tilgængelige ressourcer til unikke bundter, "siger han." F.eks. ved at bruge maskindele til formål, som de oprindeligt ikke var designet til, og en proces med forsøg og fejl, indtil et problem er løst tilfredsstillende. "

Shepherd og hans team talte med en innovatør, der skabte en naturlig vandkøler, som leder vand gennem kobberspiraler dækket af bomuldsklud, der konstant er fugtet af en drypper. Fordampning af vand fra kluden på spolerne afkøler vandet indeni, gør den velegnet til brug i skoler, hospitaler og andre steder.

En anden iværksætter har skabt en økonomisk gasbaseret vandpumpe, der bruger en knallertmotor til at løfte vand og rigget en lampe til en gaskomfur til brug under strømsvigt.

"Disse former for innovation er mulige ethvert sted eller situation, hvor folk befinder sig uden ressourcer, "Shepherd siger." Dette kan omfatte udviklingslandene, men også fattige regioner i den udviklede verden. Under katastrofer, der fjerner ressourcer, det er sandsynligvis dem, der er vant til at være innovative med lidt til rådighed, er dem, der allerede har de færdigheder og tankegang, der er bedst egnet til de innovationer, der er nødvendige for at overleve i kølvandet på en katastrofe. De er blevet modstandsdygtige. "

Et eksempel på denne form for innovativ indsats fandt sted i kølvandet på jordskælvet i Haiti i 2010, som var et fokus for Shepherds tidligere forskning med Trenton Williams.

"Folk kom sammen for at oprette ventures, der udførte en række opgaver for at hjælpe samfundet, herunder organisering af lokalbefolkningen til at søge efter mad, vand og husly; til eftersøgning og redning, at yde medicinsk behandling og begrave de døde, "Shepherd siger." De skabte også teltbyer eller andre former for midlertidige boliger og sørgede for både sikkerhed og retshåndhævelse. "

"På længere sigt, nogle af disse projekter henledte deres opmærksomhed på at lobbye regeringen for ressourcer, flyttede mennesker tilbage til deres hjem eller mere permanente boligstrukturer, oprettet arbejdsformidlinger for at hjælpe folk med at finde lønnet arbejde og tilbød psykologiske tjenester. Venturernes oprindelige fokus var på at holde mennesker i live eller begrave de døde, og senere udviklede nogle sig for at hjælpe familierne med at overgå til et mere bæredygtigt og selvopfyldende liv. "

En forskningsleder inden for iværksætteri, Shepherd har specialiseret sig i iværksætterkognitioner, ny venturestrategi, mulighed for anerkendelse og lære af fiasko. Han har skrevet eller redigeret mere end 20 bøger.