Heads-up, CEO'er – virksomhedernes sociale ansvar kan få dig fyret, undersøgelse finder

Investering i produktsikkerhed, medarbejderdiversitet og reduktion af CO2-fodaftryk er alle eksempler på virksomhedernes sociale ansvar (CSR), der kan resultere i stor ros til en administrerende direktør – eller få dem fyret – ifølge ny forskning fra University of Notre Dame.

"Højere høje og lave lave:The Role of Corporate Social Responsibility in CEO Dismissal" er offentliggjort i det aktuelle nummer af Strategic Management Journal af Tim Hubbard, assisterende professor i ledelse ved Notre Dame's Mendoza College of Business, Dane Christensen fra University of Oregon og Scott Graffin fra University of Georgia. Undersøgelsen viste, at når administrerende direktører vælger at investere i CSR, det ændrer sandsynligheden for, at de bliver fyret baseret på virksomhedens økonomiske afkast.

"Hvis en administrerende direktør har investeret i CSR, og virksomheden klarer sig dårligt, de er meget mere tilbøjelige til at blive afskediget, " siger Hubbard. "På den anden side, hvis de har investeret i CSR, og virksomheden klarer sig godt, de er mindre tilbøjelige til at blive fyret. Dette viser, at CSR-investeringer kan være et tveægget sværd – gør det godt, og de vil buffere dig fra afskedigelse, klarer sig dårligt, og du er mere tilbøjelig til at miste dit job."

Forskningen viser, at virkningerne af en CEOs tidligere investeringer i CSR er betydelige og kan blive ved.

"CEO'er, der driver virksomheder med højere niveauer af CSR, er 84 procent mere tilbøjelige til at blive afskediget, når de økonomiske resultater er dårlige, sammenlignet med deres modparter i virksomheder med lavere niveauer af CSR, siger Hubbard. "Imidlertid, Forskning viser også, at tidligere CSR-investeringer reducerer en CEOs sandsynlighed for afskedigelse med 53 procent, når overskuddet er højere."

Forskerne undersøgte alle CEO-overgange i Fortune 500 fra 2003 til 2008 for at vurdere, om de var frivillige eller ej, eller om den administrerende direktør blev fyret. De så på hver virksomheds tidligere sociale aktiviteter baseret på tredjepartsvurderinger og deres økonomiske resultater, derefter vurderet, hvordan CSR og økonomisk afkast arbejder sammen for at føre til afskedigelse af administrerende direktør.

Følgelig, interessenter, der er interesserede i at se en CSR-stigning, bør forstå, at CEO'er foretager sådanne investeringer med stor personlig risiko." Det er vigtigt for os at forstå de personlige konsekvenser, CEO'er står over for, når de investerer i CSR, " Hubbard siger. "Investeringer i CSR fortsætter med at stige, og de er ved at blive en integreret del af moderne virksomheder. På samme tid, disse meget synlige investeringer er ikke altid rentable. Ja, undersøgelser har ikke været afgørende for, om der er en klar sammenhæng mellem CSR-investeringer og rentabilitet. Dette fører til, at disse meget synlige beslutninger bliver gransket og anfægtet."

"Formålet med en virksomhed er at skabe overskud, men det er også ved at blive godt accepteret, at dette skal ske på en socialt ansvarlig måde, " siger Hubbard. "Hvis aktionærer og bestyrelser forventer, at administrerende direktører tager disse handlinger, de skal muligvis overveje incitamenter og kompensationsordninger, der beskytter dem på en eller anden måde. Det ville hjælpe den administrerende direktør til at være mere tryg ved at gøre disse omstridte, meget undersøgte investeringer."

med speciale i adfærdsstrategi, Hubbard underviser i strategisk ledelse. Hans forskning fokuserer på de sociale og kognitive faktorer, der påvirker adfærd, undersøge afskedigelser af administrerende direktør, personlighed, omdømme, status og berømthed, ydeevne, kompensation og politisk orientering af administrerende direktører.