Kredit:Karen Arnold/public domain
Vælgerne tager fejl, når de tror, at de kan vælge den bedste politiker ud fra deres udseende, ifølge ny forskning, der viser, at dette fører til, at mindre effektive mennesker vælges.
Politiske partier forsøger i stigende grad at opnå succes ved at fokusere på kandidaters personlighed frem for politikker eller partitroskab.
Imidlertid, eksperter fra universiteterne i Kent og Exeter fandt ud af, at mens folk stemmer på lokale rådmænd, som de mener ser kompetente ud og har behagelige eller troværdige personlighedskarakteristika, de samme mennesker er ofte ineffektive politikere, fordi de har den forkerte slags personligheder for at få succes i embedet.
Dr. Madeleine Wyatt fra Kent Business School og professor Jo Silvester fra Exeter Business School bad 138 lokale politikere i Storbritannien om at vurdere deres egen personlighed. De spurgte også 755 af deres kolleger, både andre rådmænd og rådsmedarbejdere, anonymt at vurdere deres præstationer på kontoret.
Forskerne viste også 526 mennesker fra hele verden billeder af rådmændene og bad dem om at sige, hvordan de syntes, deres personlighed ville være. De fik ikke at vide, at de tjente politikere. Dette menes at være den første forskning, der måler virkningen af udseende og personlighed på afstemning og politiske præstationer på denne måde.
Forskerne sammenlignede disse personlighedsprofiler og vurderinger af ansigtsudseende med politikernes andel af stemmerne ved genvalg til lokale myndigheder, og deres præstationer på kontoret. Kandidater, hvis udseende blev beskrevet som kompetente, havde større succes end andre ved valgurnen, men blev ikke bedømt af deres kolleger som mere effektive, mens de var i embedet.
Politikere, der vurderede sig selv som 'behagelige', og hvis personlighed antydede, at de var troværdige og samarbejdsvillige, havde klaret sig bedre ved valg, men blev ikke bedømt som meget effektive af deres kolleger efter at have vundet deres rådssæde. Dette kan skyldes, at disse træk måske ikke er nyttige i politik, hvor debat og udfordring af andre er nøglen til succes.
Dr. Wyatt sagde:'Vi fandt ud af, at vælgerne ikke nødvendigvis er i stand til at se, hvad politikere skal gøre i deres daglige arbejde og derfor er nødt til at stole på egenskaber, der kan synes at have betydning for ledelse, men måske er det faktisk ikke så vigtigt.
'Vores forskning fremhæver potentialet for billedkonsulenter og PR -teams til at påvirke valg ved at manipulere den måde, politiske kandidater præsenteres for offentligheden. Dette peger på behovet for større gennemsigtighed i den politiske proces, så vælgerne kan få at vide, hvad politisk arbejde egentlig er, og hvem politikerne egentlig er. '
Professor Silvester, medforfatter af undersøgelsen, sagde:'Vælgerne vælger i stigende grad politikere baseret på personlighedstræk som f.eks. hvor varme, pålidelig, eller afgørende synes de at være, ofte bedømt efter hvordan de ser ud eller hvor høje de er. Vi ville finde ud af, om det er klogt at afgive deres stemme på denne måde - hjalp det vælgerne med at få den rigtige offentligt ansatte?
'Vi fandt, at vælgerne foretrækker kandidater, der er behagelige, men bliver vundet mindre af mennesker, der ser varme ud. De "behagelige" politikere havde mindre succes i embedet, muligvis fordi at være en god valgt repræsentant kræver, at folk udfordrer og modsætter sig og vinder argumenter frem for at undgå konflikter. Der er et uoverensstemmelse mellem de typer politikere, vælgerne siger, de vil have, og dem, der anses for at klare sig godt en gang i embedet. '
Papiret, med titlen 'Får vælgerne det rigtigt? En test af egenskabsteorien om tilskrivning-virkelighedstræk ved ledelse med politiske eliter ', er blevet offentliggjort i tidsskriftet The Ledelse kvartalsvis .