Undersøgelse viser, hvordan virksomheder kan hjælpe med at beskytte intellektuel ejendomsret, når de ekspanderer til risikable lande

I 2015 Pfizers farmaceutiske selskab investerede 14 millioner dollars i Chile for at lancere Center of Excellence in Precision Medicine, med fokus på udvikling af nye genom-baserede diagnostiske teknologier til kræft.

Dette er blot et eksempel på en virksomheds geografiske indtræden i et land, der ikke har en stærk beskyttelse af intellektuel ejendomsret. Landet kan stille vigtige nødvendige ressourcer til rådighed, men investeringsselskabet kan blive udsat for lækage af intellektuel ejendom og efterligning fra konkurrenter.

Ny forskning fra University of Notre Dame, imidlertid, viser, at der er måder, virksomheder som Pfizer kan beskytte deres intellektuelle ejendom på i sådanne miljøer. "Frygtløst svømme opstrøms til risikable farvande:Geografisk indtrædens rolle i innovation" er på vej i Journal of Management Studies fra Tim Hubbard, assisterende professor i ledelse ved University of Notre Dame's Mendoza College of Business.

Hubbard og hans team undersøgte de innovative aktiviteter i 142 globale farmaceutiske virksomheder, der opererer i 118 lande i 18 geografiske regioner. Mere specifikt, holdet analyserede de geografiske indgangsmønstre for virksomhedernes opstrøms forsknings- og udviklingsaktiviteter og deres downstream-kommercialiseringsaktiviteter – såsom fremstilling, markedsføring og support – til de innovative produkter.

Holdet fandt ud af, at virksomheder, der opererer regionalt gennem downstream-kommercialiseringsaktiviteter, kan tilbyde komplementære aktiver til upstream-F&U-aktiviteterne, der hjælper med at beskytte virksomhedernes intellektuelle ejendom. Det er, som et eksempel, fremstilling og salg af lægemidler inden for en region kan hjælpe med at beskytte virksomheder, der vælger at placere deres forsknings- og udviklingsaktiviteter i lande i samme region. I øvrigt, de regionale downstream-kommercialiseringsaktiviteter kan erstatte den svage beskyttelse af intellektuel ejendomsret i et land i den pågældende region.

"Tidligere undersøgelser har vist, at virksomheder har brug for både upstream- og downstream-aktiviteter for at drage fordel af deres innovationer, men spørgsmålet er stadig om 'hvor' dette kan ske, " siger Hubbard. "Vi viser, at det regionale niveau kan være et svar. For eksempel, alle upstream- og downstream-aktiviteter behøver ikke at finde sted i ét land; de kan finde sted i hele regionen."

I øvrigt, Hubbards team opdagede, at hvis en virksomhed tager en regional tilgang og spreder sine aktiviteter ud over en region, det gør det sværere for konkurrenterne at efterligne upstream-intellektuel ejendom af to grunde.

Først, konkurrenter vil ikke fuldt ud forstå alt, hvad virksomheden laver. Hubbard forklarer, "Hvis alle aktiviteter var placeret i et enkelt land, det ville være lettere for en konkurrent at vurdere, hvad virksomheden har gjort. Hvis, imidlertid, disse aktiviteter er spredt over flere lande inden for en region, de kan stadig drage fordel af at have samlokalisering, men de behøver ikke bekymre sig om, at konkurrenterne ser hele billedet."

Sekund, selv hvis konkurrenten kopierer den opstrøms intellektuelle ejendomsret, det tager for lang tid at fange værdien af ​​det, da de ville skulle udvikle alle downstream-kommercialiseringsaktiviteterne skræddersyet til upstream-aktiviteterne. Dermed, disse to grunde skaber barrierer for efterligning.

Forud for dette vigtige fund, der var få retningslinjer til at håndtere dilemmaet, hvor en virksomhed ønskede at komme ind i lande med vigtige ressourcer, der ikke var tilgængelige andre steder i verden, men landet manglede stærk beskyttelse af intellektuel ejendomsret. Disse vigtige ressourcer kan i væsentlig grad øge virksomhedens konkurrencefordel, men den svage beskyttelse kan bringe virksomhedens intellektuelle ejendom i fare.

"For eksempel, lande med regnskove giver mulighed for unikke muligheder for at forske i tropiske sygdomme og udvikle nye lægemidler, " siger Hubbard. "Men spørgsmålet er stadig:skal virksomheder placere forsknings- og udviklingsaktiviteter i lande med dårlige intellektuelle ejendomsrettigheder? Vores forskning viser, at at have downstream-aktiviteter, der kan hjælpe med at beskytte intellektuel ejendom, baner vejen for, at de kan investere i disse lande."

Resultaterne kaster også lys over, hvordan virksomheder kan hjælpe med at styre deres forsknings- og udviklingsaktiviteter i forskellige regioner såsom Sydøstasien. For eksempel, hvis virksomheder allerede fremstiller og sælger deres produkter i Sydøstasien, de kan være mere sikre på at lokalisere deres forsknings- og udviklingsaktiviteter i lande i regionen – såsom Vietnam eller Kina – fordi de vil have en anden mekanisme til at hjælpe dem med at beskytte deres intellektuelle ejendom.