Alder og uddannelse påvirker jobskift, undersøgelse finder

Ny forskning afslører, at folk er mere tilbøjelige til at skifte job, når de er yngre og veluddannede, dog ikke nødvendigvis fordi de er mere åbne over for en ny oplevelse.

Et hold fra ETH Zürich i Schweiz og University of East Anglia (UEA) i Storbritannien analyserede og sammenlignede virkningerne af individuelle karakteristika og den økonomiske kontekst på karrieremobilitet.

Forskerne undersøgte, hvad der er vigtigere for folk at skifte job - den nuværende arbejdsløshed, deres personlige åbenhed over for nye oplevelser, deres alder på tidspunktet for jobskiftet, eller deres uddannelsesniveau.

De fandt, at både individuelle egenskaber og arbejdsmarkedet er faktorer i karrieremobilitet. Resultaterne, offentliggjort i European Journal of Work and Organizational Psychology , vise, at folk var mere tilbøjelige til at ændre deres organisationer, industrier, og erhverv, da de var yngre, hvor alderseffekten er stærkest.

I modsætning til forskernes oprindelige forudsigelse, folks åbenhed over for nye oplevelser spillede ikke en rolle for, at de ønskede at skifte job. Imidlertid, højere uddannelsesniveauer og en lavere arbejdsløshed var relateret til ændring af organisation, men ikke relateret til at gå ind i et andet erhverv.

Resultaterne viste også, at en god uddannelse var vigtigere for medarbejderne at skifte til en anden branche end en positiv situation på arbejdsmarkedet.

I de seneste årtier har medarbejdernes karriere har ændret sig markant, med langvarig ansættelse i én organisation, er det ikke længere standard karrierevej.

Karrieremobilitet har vigtige konsekvenser for organisationer, for eksempel i forhold til deres strategiske HR-ledelse og deres succes med at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. For medarbejdere, ethvert vellykket jobskifte øger potentielt beskæftigelsesegnetheden og fremtidige muligheder for at fremme deres karriere.

Studie medforfatter Dr. Dana Unger, en underviser i organisatorisk adfærd ved UEA's Norwich Business School, sagde:"Om individer foretager en karriereovergang afhænger uden tvivl af en række faktorer. Vores resultater har umiddelbare praktiske implikationer ved at forbedre vores forståelse af muligheder og hindringer for forskellige former for karrieremobilitet.

"Medarbejdere, der sigter mod at fremme deres karriere ved at krydse organisatoriske, industriel, eller erhvervsmæssige grænser kan få nyttig indsigt om faktorer involveret i disse forskellige typer mobilitet. For eksempel, de ønsker måske at tilpasse tidspunktet for deres karrierefremskridt med udsving på arbejdsmarkedet.

"For organisationer, vores resultater fremhæver relevansen af ​​at investere ressourcer i karrierestyringsprogrammer for fastholdelse af medarbejdere. Investeringer i medarbejdernes karrieremuligheder kan især betale sig i tider med et gunstigt eksternt arbejdsmarked, når personalet har mange eksterne muligheder.

"Karriererådgivere kunne også bruge indsigten om relevansen af ​​forskellige forudsigere for karrieremobilitet til at hjælpe deres klienter med succes med at planlægge karrierebevægelser."

Forskerne så på forskellige typer jobskift for at afgøre, om folk skifter organisation, de brancher, de arbejder i, eller endda erhverv. De undersøgte 503 alumner fra ledelsesprogrammet om deres karrierehistorier, der går helt tilbage til 44 år, uddannelsesniveau, og åbenhed over for nye oplevelser.

De undersøgte også effekten af ​​årlige ændringer i arbejdsløshedsprocenten på mobilitet for at adressere den økonomiske kontekst, hvori karrieren udfolder sig.