Lakers -organisationen tweetede undersøgelsen fra University of Arkansas -forskere til sine Twitter -følgere. Kredit:University of Arkansas
Folk fra forskellige kulturer, der følger et team på sociale medier, gør det af forskellige årsager. Det er det grundlæggende fund af forskning udgivet af en University of Arkansas kandidat og tre fakultetsmedlemmer, og de tror, at årsagerne, de fandt, vil hjælpe sportsorganisationer med at udvikle effektive strategier til at engagere brugerne.
Bo Li arbejdede inden for sportsjournalistik i seks og et halvt år, før han fortsatte sin doktorgrad ved University of Arkansas. Efter at have opnået en doktorgrad i rekreation og sportsledelse i 2016 fra College of Education and Health Professions, Li sluttede sig til kinesiologifakultetet ved St. Ambrose University i Davenport, Iowa.
Som en del af sin afhandling ved U of A, Li offentliggjorde forskning om de sociale mediers indflydelse på, hvordan kinesiske sportsjournalister arbejder i trykte medier, og hvordan sociale medier har påvirket nyhedsindsamling. Hans seneste artikel, baseret på hans afhandling, "Hvorfor følger vi:Undersøgelse af motivationsforskelle i følgende sportsorganisationer på Twitter og Weibo, "blev offentliggjort i Sport Management Review . Steve Dittmore, lektor i rekreation og sportsledelse; Wen-Juo Lo, lektor i uddannelsesstatistik og forskningsmetoder; og Sarah Stokowski, adjunkt i rekreation og sportsledelse, medforfatter til artiklen sammen med en femte akademiker fra Canada.
Artiklen udfylder et hul i forskning, der undersøger, hvordan et marked kan forme sociale mediebrugeres motivationer i en sportslig kontekst. Det udvider også fokus til markeder for sociale medier i Asien og Stillehavsområdet, hvor regeringens censur i lande som Kina gør utilgængelig størstedelen af internationale mainstream sociale medieplatforme som Twitter, Facebook og YouTube.
For at nå ud til brugere på dette enorme potentielle marked, sportsorganisationer og atleter er begyndt at bruge kinesiske sociale medieplatforme som Weibo. Forskerne skrev, at Twitter og Weibo, som begge er mikrobloggtjenester, ligner hinanden, men undersøgelser skal tage højde for, at forbrugernes engagement kan være formet af deres kultur, Sprog, skikke, værdier og ideologier.
Li's undersøgelse brugte en online undersøgelse af brugere, der fulgte Los Angeles Lakers på både Twitter (299 personer, hvoraf størstedelen bor i USA) og Weibo (796 mennesker, som alle bor i Kina). Lakers -organisationen tweetede undersøgelsen til sine følgere.
Undersøgelsen viste, at Weibo- og Twitter -brugere havde forskellige motiver til at følge sportsorganisationer. Lakers 'Weibo -tilhængere var stærkt motiverede, mere end teamets Twitter -følgere, ved at indsamle teknisk viden, går tiden og flygter fra deres nuværende liv. Kinesere lever i et hierarkisk samfund, hvor de har en tendens til at stole på autoritative oplysninger, hvilket tyder på, at de kan være mere tilbøjelige til at tro på troværdigheden af oplysninger, forudsat at den officielle Weibo -konto.
Forskerne konkluderede, at sportsorganisationer skulle tilbyde en række forskellige interaktive elementer til sportsfans.