Hvorfor Nigeria har et presserende behov for at øge eksporten af ​​ikke-olie

Økonomien i Nigeria har måttet navigere i en stor krise, der startede med kollapset af oliepriserne i 2014 og blev forværret af den fortsatte tilbageholdenhed i den olierige Niger-Delta-region.

Krisen i de seneste fire år bekræfter igen den nigerianske økonomis sårbarhed over for olie. Det understreger behovet for, at Nigeria ser udad, diversificere sin eksportbase væk fra den flygtige råvare, hvis landet skal vinde sine kampe mod fattigdom og ulighed.

Olie tegner sig for 90 % eller mere af nigeriansk vareeksport. Denne store afhængighed af den nigerianske økonomi af olie som den dominerende kilde til udenlandsk valuta er bredt værdsat. Men de mekanismer, hvorigennem olieprisændringer påvirker økonomien, og de foranstaltninger (eller mangel på dem), der er tilgængelige for de nigerianske myndigheder for at imødegå olieprisfald, er mindre almindeligt forstået.

Vi sporede virkningen af ​​de seneste prisfald og overvejede, hvilke politiske muligheder der var tilgængelige for de nigerianske myndigheder for at komme med modforanstaltninger.

Økonomiens sårbarhed over for olieprischok har været kendt i årevis, og argumentet for diversificering er blevet fremført mange gange. Men, som vores papir påpeger, udvikling af en ægte ikke-olieeksportbase er, sandsynligvis, ikke længere et politisk valg, det er et vækstbehov. At vokse og udvikle sig på lang sigt, Nigeria har brug for en meget hurtig vækst i ikke-olieeksport.

De gode tider (1998-2014)

Fra 1998 til 2014, der udspillede sig et olieprisboom, hvor prisen på Nigerias dominerende eksport steg i nominelle dollartermer med en faktor på omkring ti – fra omkring 10 USD pr. tønde til mere end 100 USD. Mens højkonjunkturen var præget af en vis volatilitet, mest bemærkelsesværdigt i 2008, i gennemsnit steg olieprisen uafbrudt i mere end 15 år.

Med andre ord, i 1998, Nigeria fik import til en værdi af omkring 10 USD for hver eksporteret tønde olie. I 2014 Nigeria opnåede import til en værdi af omkring 100 USD for hver tønde olie, der blev eksporteret.

Denne stærke opadgående tendens i oliepriserne sløvede incitamenterne til at diversificere. Eksport giver udenlandsk valuta for at købe import. Nigerianere var i stand til at udvide importen betydeligt over tid for den samme mængde olieeksport.

Tilpasningsperioden (2015 – nu)

Ved udgangen af ​​2015 oliepriserne var kollapset. På det tidspunkt, Nigeria fik kun import til en værdi af omkring 40 USD for hver eksporteret tønde olie. Senest i august 2018, priserne var steget til omkring USD $ 65 pr. tønde eller omkring USD $ 65 værd af import for hver tønde eksporteret. Det er stadig et godt stykke under niveauet i 2014.

Stillet over for vedvarende lavere oliepriser, Nigerianske politikere havde, i princippet, to muligheder:øge eksporten eller reducere importen. I praksis, fordi øget eksport reelt er umuligt på kort sigt, der var kun én levedygtig mulighed:Reducer importmængderne til niveauer i overensstemmelse med Nigerias reducerede købekraft.

Det er, hvad der skete. Mellem 2014 og 2016 importmængden faldt med omkring 44 %, en enorm reduktion. Reduceret import betyder færre varer til rådighed i økonomien. Det betyder mindre forbrug i husholdningerne, færre investeringer fra erhvervslivet, og mindre offentlig service.

Dette har været smertefuldt. Vi vurderer, at det samlede reelle forbrug til forbrug, investering, og regeringen faldt med omkring 12 % pr. person mellem 2014 og 2016, et stort makroøkonomisk chok.

Skifter kurs

Ser frem til, i mangel af et langsigtet opsving i olieproduktionen eller verdens oliepriser, valutaindtjening fra salg af olie vil forblive relativt konstant. I denne (sandsynlige) situation, økonomien skal eksportere mere, af noget andet end olie, for at importere mere.

Det er svært at se, hvordan den nigerianske økonomi kan vokse konsekvent uden mere import. Virksomheder i en økonomi i vækst kræver flere kapitalgoder og flere mellemliggende input. Uden gradvist mere eksport, der kan ikke gradvis importeres mere effektive maskiner, værktøjer, og andre teknologier, der er afgørende for vækst.

Den eneste måde, Nigeria kan undgå denne stagnerende situation på, er, hvis det gør noget dramatisk ved at øge ikke-olieeksporten. Nigerianske virksomheder skal udvikle produkter af eksportkvalitet til globalt konkurrencedygtige priser. De skal også udvikle netværkene til at markedsføre disse produkter i udlandet.

Det er svært, og det vil tage tid. Men der er nogle klare indledende muligheder.

Landbrugsprodukter er potentielt en del af løsningen. Dette gælder især på relativt kort sigt, da globale landbrugsmarkeder er relativt lette at komme ind på, hvis kvalitet og omkostninger er konkurrencedygtige.

Et andet potentiale for udvikling er at levere regionale tjenester – f.eks. udvikle Lagos som et flyselskabshub og shippingcenter.

På grund af dets store hjemmemarked og dens store arbejdsstyrke, Nigeria bør også se på nogle langsigtede strategier for at tiltrække udenlandske direkte investeringer til fremstillingssektorer som det første skridt til at lære at konkurrere på globale markeder.

I mere end en generation, nigeriansk forretning, uden for olie, har næsten udelukkende fokuseret på hjemmemarkedet. Ser frem til, et betydeligt segment af nigeriansk virksomhed skal se udad mod det internationale marked. Indleder, at pleje og udvikle dette udadvendte perspektiv er nutidens vigtigste økonomiske udfordring for erhvervslivet, politiske beslutningstagere, og civilsamfundet.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.