Suss Wilén og David Goldsmith
Det hurtige industrielle modesystem, hvor overskuddet hovedsageligt går til dem i toppen, og som producerer store mængder bevidst affald, er en dinosaur, der ikke vil overleve overgangen til bæredygtighed. Det mener ph.d.-studerende i tekstilledelse David Goldsmith ved den svenske textilskole. I sin doktorafhandling, han studerede et eksempel på dets formodede modsætning:en langsom håndværksmæssig social virksomhed i Indien, der laver håndvævede modestoffer.
Forskningsformålet med projektet var at lære, hvordan denne form for forretningsmodel fungerer og relaterer sig til ideer om langsom og bæredygtig mode. Virksomheden han studerede, WomenWeave, er fokuseret på økonomisk og social udvikling i landdistrikterne Indien, og beskæftiger mere end 200 kvinder. Men i denne forretningsmodel, i modsætning til almindelige modevirksomheder, ledelse fungerer pro bono, og ledelsesarbejde til lav økonomisk kompensation. Deres mål er ikke at tjene penge, men at bringe levebrød til kvinder, der lever i multidimensionel fattigdom.
"Håndværksmode, "hvad Goldsmith kalder den slags stoffer og beklædningsgenstande, der er lavet med enkle værktøjer i udviklingssammenhænge, kan være en forandringsagent, fordi den følger et alternativ, lav lydstyrke, høj værdi logik.
"Det industrielle modesystem kræver store mængder af produktion og forbrug – to ting, vi absolut ikke har brug for nu. Tænk, hvis smuk og meningsfuld håndværksmode var lige så almindelig, som industriel mode er i dag. Produktion og forbrug ville være en lille brøkdel af, hvad det er. i dag, og værdien af det, vi har på, ville igen være betydelig, " siger David Goldsmith.
"Det kan virke som en drøm, men det, vi har nu, er et mareridt. Alle, der arbejder hen imod bæredygtig mode, ved, at der er behov for radikale ændringer. Det er det store billede. Undersøgelsen viser imidlertid, at virksomheden har haft succes med at udvikle og bruge et bestemt sæt værdier og æstetik - deres slags mode - for at få penge, og den mulighed for udvikling, der medfører, i hænderne på folk, der har mest brug for det."
Ph.d.-afhandlingen er etnografisk og inden for tekstilledelse. Med flere besøg over ti år var han i stand til at blive en del af fællesskabet. Gennem formelle interaktioner med grundlæggeren, ledelse, ledelses- og driftsteamet, designere, og de mange håndværkere, der arbejder, for eksempel spinning, snoet, vævning, vask, og trykker, han opdagede, hvordan virksomheden fungerer.
"Jeg har virkelig mødt alle i organisationen. Og jeg besøgte dem i deres hjem, deltog i familiebegivenheder, og så videre, at forstå organisationen som helhed, fra perspektiverne af dem med mange privilegier og magt i verden, og fra de kvinder, der arbejder der. Nøglepunktet var at se, hvad forretningsmodellen gør for folk med deres hænder i fremstillingen af materialet, " han siger.
Hvad er bæredygtighed?
Ifølge Goldsmith, i modesammenhæng, Bæredygtighed betyder nu, hvad end den person, der siger det, vil have det til at betyde. Han siger, at den måde, vi tilfældigt bruger simple udtryk som bæredygtig, retfærdig, hurtig, og langsom er også et problem, presser os til at tro, at verden er sort og hvid.
"Selvom fremstillingen af stofferne hos WomenWeave er langsom, virksomheden er moderne, for eksempel, afhængig af hurtig kommunikation og hurtig transport. Det samme gælder, hvad vi mener, når vi siger bæredygtighed. Bare fordi på lokalt plan, i deres stykke af universet, WomenWeave gør meget godt, tøjet bliver ikke automatisk "bæredygtigt", fordi det er håndlavet af fattige mennesker, " siger David Goldsmith.
Kvinderne der synes, at deres liv er "bæredygtigt" – dvs. de føler sig jordet, kan spare lidt penge, kan måske bygge et lille hus, få bedre adgang til vand, sikker uddannelse for deres børn, og lignende flotte resultater.
"Vi kan dog være sikre på, at kvinden, der køber, i en butik i Stockholm, et sjal lavet af kvinderne har en helt anden idé om hendes socioøkonomiske bæredygtighed. Jeg vil sige, at forretningsmodellen er økonomisk og socialt gavnlig for de mennesker, den er beregnet til at tjene. Det er hvad jeg fandt. Det er bedre end bæredygtigt. Vi ved i hvert fald, hvad gavnligt betyder."