Minoritetsledede virksomheder er mere tilbøjelige til at stå over for overlevelsestrusler

Næsten halvdelen af ​​virksomheder drevet af etniske minoritetsiværksættere har oplevet en "eksistentiel krise", der truer deres overlevelse i de seneste fem år, en større ny undersøgelse af London-virksomheder har afsløret.

Det opsigtsvækkende tal - 15 procentpoint højere end virksomheder, der ikke drives af nogen fra en minoritetsgruppe - er blandt undersøgelsesdata, der giver frisk indsigt i de udfordringer, som virksomheder, ledet af etniske minoritetsiværksættere, står over for, som repræsenterer en voksende, men dårligt forstået andel af britiske virksomheder.

Resultaterne er en del af en større femlande undersøgelse af 3, 000 europæiske virksomheder, der ser på, hvordan iværksættere kan "choksikre" deres virksomheder. Forskningsprojektet, med titlen 'Building Better Business Resilience', ledes af Enterprise Research Center, der er baseret i fællesskab på Aston University og University of Warwick og støttet af JPMorgan Chase Foundation.

Projektet vil føre til udviklingen af ​​et praktisk værktøjssæt, der vil sætte SMV'er i stand til at overvinde store tilbageslag, baseret på overlevelsesteknikker fra virksomheder, der har været i stand til at komme tilbage fra modgang.

Hold op, Leder af JPMorgan Chase Foundation for Europe, Mellemøsten, Afrika og Latinamerika sagde:"Vi har set, at mange af Londons iværksættere bygger levedygtige virksomheder og sigter efter at skabe beskæftigelse i deres lokalsamfund. nogle iværksættere står over for meget højere barrierer for at vokse deres virksomhed end andre – og nogle af deres udfordringer hænger væsentligt sammen med etnicitet og køn. Gennem denne undersøgelse, vi ser frem til at støtte skabelsen og deling af værktøjer, der vil gøre det muligt for disse virksomheder at konkurrere på lige vilkår og trives i Londons pulserende erhvervsliv."

Forskerne interviewede 600 virksomhedsejere i seks bydele i London - tre kategoriseret som lavere indkomst (Tower Hamlets, Lambeth, Hackney) og tre mellemindkomster (Hammersmith og Fulham, Camden og Ealing) for at forstå deres oplevelser. Halvdelen af ​​virksomhederne blev ledet af kvinder og omkring 30 procent af en etnisk minoritet.

Undersøgelsen viste, at omkring to tredjedele af Londons virksomheder tog formelle skridt til at tænke på risiko. De tre øverste trusler blev opfattet som tab af nøglepersonale, stigende omkostninger og pengestrømsproblemer.

Virksomheder med ledere med en minoritetsbaggrund var betydeligt mere tilbøjelige til at have oplevet en krise, der truede deres overlevelse i de seneste fem år – 48 procent af denne gruppe af virksomheder blev konfronteret med et stort chok, sammenlignet med 33 procent af de ikke-etniske minoritetsledede virksomheder. I lavere indkomstbydele, dette tal steg til mere end halvdelen. Samlet set, på tværs af alle virksomheder, 37 procent af Londons virksomheder sagde, at de havde oplevet en overlevelsestruende krise i de seneste fem år.

Forskerne vil undersøge årsagerne til disse forskelle yderligere i den næste fase af forskningen. Imidlertid, de antyder, at økonomiske problemer, herunder underkapitalisering og fraværet af tilgængelige støttenetværk, kan være med til at forklare, hvorfor etniske minoritetsejede virksomheder kan være mere tilbøjelige til at opleve chok.

Dataene viser også store forskelle i de typer trusler, iværksættere er mest bekymrede over. Kvindelige virksomhedsledere bekymrer sig mere end nogen anden gruppe om personlige forhold såsom sygdom og personaleproblemer, mens minoritetsledere udtrykker mere bekymring over cyberkriminalitet og datatyveri. Og begge grupper vurderer adskillige udfordringer for at være mere potente trusler mod deres virksomheder end deres mandlige og ikke-etniske minoritetskolleger, herunder konkurrence fra nye og eksisterende kilder, omkostningsstigninger, problemer med lokaler og ændringer i regulering eller lovgivning.

Der er også store forskelle i motivationerne bag at starte en virksomhed, med både kvinder og etniske minoriteter meget mere tilbøjelige til at nævne bidrag til deres lokalsamfund som en faktor (henholdsvis 63 procent og 65 procent, mod 44 procent og 48 procent for mandlige og ikke-minoritetsrespondenter). Og når det kommer til at få ekstern rådgivning, Kvinder og iværksættere af etniske minoriteter er mere tilbøjelige til at konsultere venner og mentorer og mindre tilbøjelige til at konsultere advokater eller revisorer end ikke-etniske mænd.

britiske data fra Global Entrepreneurship Monitor (GEM), offentliggjort tidligere i år viser, at personer med etniske minoriteter og indvandrerbaggrunde er dobbelt så tilbøjelige til at være iværksættere i tidlige stadier som deres hvide britiske kolleger.

Undersøgelsen viste, at i 2017 den samlede iværksætteraktivitet (TEA) blandt ikke-hvide briter var 14,5 procent, sammenlignet med 7,9 procent for hvide briter – en forskel, der er blevet betydeligt større siden den store recession i 2008-9.

Der er omkring 300, 000 etniske minoritetsledede virksomheder i Storbritannien, repræsenterer lidt over 5 procent af de 5,7 mio. ifølge Erhvervsministeriet, Energi- og industristrategi (BEIS). Disse virksomheder anslås at bidrage med omkring £20 mia. årligt til den britiske økonomi.

Maria Wishart, Forskningsstipendiat i business resilience ved ERC, sagde:"Det faktum, at mindretalsledede virksomheder er mere tilbøjelige til at rapportere, at de oplever en krise, kan skyldes en række faktorer. Vi ved, at underrepræsenterede grupper står over for større forhindringer, når de får adgang til virksomhedsrådgivning og finansiering, og noget af det kan relatere sig til diskrimination eller ubevidst bias.

"Og selvom vi ikke fandt nogen signifikant forskel i forskellige grupper af iværksætteres modstandsdygtighed over for tilbageslag, kvindelige og etniske minoritetsvirksomhedsledere er mere tilbøjelige til at opfatte visse faktorer som personale og faste omkostninger som store trusler mod deres firmaer. Vi er nødt til at forstå, hvor velbegrundede disse bekymringer er, og om politiske indgreb kan afhjælpe nogle af dem."