Unge arbejdere lider længere under recessioner

Som man siger, sidst ind, først ud. Det gælder især for unge arbejdere i lavkonjunkturer, når indvirkningen på deres indtjening kan vare hele livet.

Tidligere undersøgelser har fundet ud af, at arbejdsløsheden for unge arbejdere i intervallet 21-25-årige stiger dobbelt så hurtigt, når økonomien går ind i en recession, som for arbejdstagere i den bedste alder, defineret som alderen 25-54.

"Dette er sandt i lande over hele verden. Unge mennesker er meget mere udsatte for konjunkturrisiko, " sagde Indrajit Mitra, assisterende professor i finans ved University of Michigan Ross School of Business.

Mitra og medforfatter Yu Xu fra University of Hong Kong vidste, at individer i de tidlige stadier af deres karriere har den hurtigste vækst i lønninger, så enhver begrænsning kan have en varig indvirkning. Men det har været svært at forklare årsagen til så store forskelle i arbejdsløshedsrisiko mellem unge og arbejdstagere i den bedste alder.

Ledetråde fra de finansielle markeder

Så de så på, om opførselen af ​​aktiekursen i en virksomhed bedre kunne forklare den slags individer, virksomheden beskæftigede. I særdeleshed, de spurgte, om økonomiske værdiansættelser giver en forklaring på, hvorfor arbejdsløsheden for unge arbejdstagere stiger dobbelt så hurtigt som den tilsvarende sats for arbejdstagere i den bedste alder under lavkonjunkturer.

"Vores model forudsiger arbejdsløshedsrisikoen for unge arbejdere i forhold til deres bedste alder
arbejdere skal være mere følsomme over for produktivitetschok, når risikopræmien på aktiemarkedet er
høj, og i industrier med mere volatile aktiekurser, " sagde Mitra.

Det opfattes nogle gange, at yngre arbejdere er arbejdsløse, fordi de ikke vil arbejde, han sagde.

"Vi syntes, det virkede langt ude. Folk bliver arbejdsløse, fordi virksomhederne ikke ansætter dem, " sagde Mitra. "Vi skubbede denne forudsætning et skridt videre for at forklare, hvad det er, der gør, at unge arbejdere mere eller mindre efterspørges af virksomheder end arbejdstagere i den bedste alder."

Når tiderne er gode, flere virksomheder er villige til at tage en chance for det ukendte potentiale hos en arbejder, der lige er startet, han sagde. Men det er sværere for et firma at regne med muligheden for, at nogen bliver en superstjerne, når tiderne er magre.

Hvordan kan arbejdsmarkedspolitikker hjælpe?

At tage højde for store vedvarende chok for menneskelig kapital fra arbejdsløshed i den tidlige karriere kan også informere os om de økonomiske fordele ved en politik rettet mod forskellige demografiske grupper.

Finansmarkederne er informative om arbejdsløshedsrisiko på tværs af aldersgrupper, sagde Mitra.

"Under dybe recessioner, når der er indgreb fra politiske beslutningstagere - Troubled Asset Purchase Program, eller TARP, for eksempel - hvad denne forskning viser er, at der er en gavnlig effekt ved at gøre det, " sagde han. "Med indgrebet, værdien af ​​aktiver faldt ikke så meget, så virksomheder var i stand til at holde på yngre arbejdere."

Hvad kan unge arbejdere?

Unge arbejdere, der ønsker at bevare så meget af deres indtjeningspotentiale som muligt, skal muligvis tage større risiko tidligt. Mitra og Xu fandt ud af, at dette gælder på tværs af brancher. I brancher, hvor risikoen er højere, erstatningen er typisk højere.

Velvidende, at de vil have dobbelt så stor risiko for at miste ethvert job under en recession, det kan gøre risikoen for en højere løn i bytte for arbejdsløshedsrisiko mere tiltrækkende, de sagde.

"På det økonomiske område, det meste af det, vi studerer, har som mål at forstå samfundets velfærd, " sagde Mitra. "Hvor meget en person tjener er en vigtig determinant for det."