Nyt sikkerhedsværktøj kan hjælpe ledere med at gøre arbejdspladser sikrere

Ledere, der introducerer strategier, der har til formål at hjælpe medarbejderne med at fokusere på risici, vær på vagt, og være mere kreativ omkring sikkerhed er mere tilbøjelige til at forbedre sikkerhedsadfærden på arbejdspladsen, ny forskning, der involverer Curtin University har fundet.

Forskningen, udgivet i Sikkerhedsvidenskab , analyseret den oprindelige lead, energi, tilpasse og forsvare (LEAD) rammer for sikkerhedsledelse, som først blev udviklet af professor Mark Griffin fra Curtin University. Et team af forskere fra Curtin University, University of Queensland og Griffith University har nu skabt en ny praktisk version af rammerne, der kan bruges som et værktøj til at hjælpe ledere med at indføre mere effektive sikkerhedsstrategier på arbejdspladsen.

Medforfatter professor Mark Griffin, Direktør for Future of Work Institute baseret på Curtin University, nævnte organisationer skal sikre, at deres medarbejdere arbejder inden for sikre grænser, tilføjer, at arbejdsledere har potentialet til at øve størst indflydelse på arbejdspladsen, når det kommer til sikkerhed.

"Tilsynsførende eller ledere har betydelig magt i, hvordan og hvornår de implementerer sikkerhedskontrolstrategier, såsom organisatoriske godkendte politikker, procedurer og praksis. Medarbejdere har også evnen til at forme deres kollegers sikkerhedsadfærd gennem kommunikation og support, " sagde professor Griffin.

"En lovende teknik, hvor sikkerhedspraksis kan have en positiv indvirkning på sikkerhedsadfærd, er gennem motiverende veje såsom selvregulering, som relaterer til, hvordan nogen kontrollerer deres adfærd, følelser, impulser, indre ressourcer og evner.

"Ved at overveje dette, vores team skabte en mere komprimeret version af den originale LEAD-ramme og fandt ud af, at supervisorer kan implementere en række forskellige kontrolstrategier for at opnå sikkerhed på arbejdspladsen gennem brug af selvregulering."

Den nye ramme viser, at sikkerhedsledere, der indfører en række praksisser, såsom at hjælpe deres medarbejdere med at fokusere på risici, undgå fejl, og vær på vagt over for farer, samt sikre, at deres medarbejdere er kreative omkring sikkerhed, opmuntre deres medarbejdere til at være sikre og lære af deres fejl, er mere tilbøjelige til at se forbedringer på deres arbejdsplads.

Professor Griffin forklarede, at den nye ramme har vigtige konsekvenser for sikkerheden på arbejdspladsen, tilføjelse af det kunne hjælpe supervisorer og medarbejdere med at overveje bredden af ​​deres sikkerhedspraksis.

"Vores nye rammer kan hjælpe tilsynsførende med at identificere den mest passende sikkerhedspraksis, afhængig af deres arbejdssituation eller de ønskede mål for organisationen. Det kan også give en mere troværdig og engagerende tilgang til at kommunikere sikkerhedskoncepter til medarbejderne, " sagde professor Griffin.