Arbejdsgivere går glip af talent ved at overse arbejdere, der lever med handicap

Virksomheder ser i stigende grad mangfoldighed på arbejdspladsen som positivt for deres drift, ifølge en undersøgelse fra Conference Board of Canada blandt canadiske organisationer.

Men ifølge samme rapport, mens der er en erkendelse af, at mangfoldighed driver innovation og giver virksomheder en fordel i forhold til konkurrenterne, mennesker, der lever med handicap, er den mest underrepræsenterede ligestillingsgruppe på canadiske arbejdspladser.

De økonomiske fordele ved mangfoldighed på arbejdspladsen har ikke beviseligt øget mulighederne for de 20 procent af canadiere i den arbejdsdygtige alder, der lever med et handicap. Ifølge Statistics Canada, mennesker, der lever med handicap, rapporterer om udfordringer med at finde arbejde og få adgang til muligheder for karrierevækst.

Forskere ved, at en hovedårsag til lavere beskæftigelsesdeltagelsesrater for mennesker med handicap er, at arbejdsgivere ofte har uoverkommelige bekymringer og pessimistiske ideer om at ansætte mennesker med handicap - såsom synspunktet om, at det vil være dyrt, eller at kandidater med handicap ikke er kvalificerede.

Men forskning, jeg har udført som en del af Canadian Disability Participation Project, afkræfter sådanne ideer. Med Catherine E. Connelly (McMaster University), Ian R. Gellatly (University of Alberta), Arif Jetha (Institute for Work and Health) og Kathleen A. Martin Ginis (University of British Columbia) Jeg fandt ud af, at mange af de mest almindelige arbejdsgiverbekymringer om at ansætte mennesker med handicap er ubegrundede.

Billige overnatningssteder

En hovedbekymring, som ofte fremføres af arbejdsgivere, er troen på, at boliger nødvendigvis er dyre.

I virkeligheden, indkvartering koster faktisk meget mindre, end ledere forventer.

For eksempel, Job Accommodation Network har over de sidste 15 år sporet indkvarteringsomkostninger anbefalet til kundeorganisationer. De finder ud af, at de fleste boliger er gratis. Når en bolig koster noget, den typiske engangspris er under $500.

Selvom disse tal er fra USA, de er relevante for den canadiske kontekst. Den mest almindelige bolig, som canadiske arbejdere efterspørger, er ændrede åbningstider. Fleksibilitet i planlægningen og de måder, hvorpå medarbejderne udfører deres job, giver dem autonomi til at trives i deres arbejde. Sådanne overnatningssteder kræver ikke at bruge ekstra penge.

Fleksible arbejdsordninger har længe været brugt til at hjælpe medarbejderne med at balancere arbejde og personlige behov. For eksempel, folk, der træner til konkurrenceidræt eller småbørnsforældre og ofte gør brug af fleksible arbejdstider. Omkostningerne ved at implementere fleksibelt arbejde ændres ikke afhængigt af, hvem der anmoder om det.

Ja, forskning viser, at uanset om boliger hjælper medarbejdere, der lever med eller uden handicap, deres rapporterede omkostninger og fordele er ens.

Arbejdsgivere bør bemærke, at de tilbyder arbejdstilpasninger til en række forskellige medarbejdere. Denne ændring i tankegang ville gå langt i at fjerne stigmatiseringen omkring indkvartering.

Talentfulde medarbejdere

Arbejdsgivere kan ofte også antage, at jobansøgere med handicap er ukvalificerede. Delvis, denne fordom kommer fra ordet "handicap, ", hvilket mange siger understreger manglende evner.

I en ansættelsesmæssig sammenhæng, alle medarbejdere ansættes på baggrund af deres færdigheder og evner til at udføre opgaver, som jobbet kræver. Data indsamlet af Statistics Canada indikerer, at arbejdsgivere kan være sikre på disse jobansøgeres evner og uddannelse. Alligevel anslås det, at tæt på 645, 000 canadiere, der lever med handicap, er i øjeblikket arbejdsløse på trods af deres potentiale til at arbejde.

Arbejdsgivere er også bekymrede for, at arbejdstagere, der lever med handicap, vil være dårligt præsterende. På grund af denne bekymring, arbejdsgivere går glip af dygtige medarbejdere.

For eksempel, en undersøgelse så på produktiviteten af ​​arbejdere i distributionscentre. Nogle af disse arbejdere levede med handicap, og nogle gjorde det ikke. I de fleste centre, medarbejderne havde lignende produktivitetsniveauer, og når der var forskelle, ansatte bor med handicap var ofte mere produktive.

Mange medarbejdere klarer sig også godt i job, hvor pligterne overstiger, hvad der typisk kan forventes af en person med et særligt handicap. For eksempel, en undersøgelse viser, at personer, der lever med rygmarvsskade, udførte job med betydelige fysiske krav.

Usynlige handicap

Nogle arbejdsgiverbekymringer fortsætter delvist, fordi arbejdsgiverne ikke er klar over, hvor mange af deres nuværende ansatte, der lever med et handicap.

Handicap såsom gigt eller psykisk sygdom er usynlige. Som resultat, arbejdsgivere kan være uvidende om, at nogle af deres bedste medarbejdere lever med et handicap.

At afsløre et handicap på arbejdet er en personlig beslutning. Mange medarbejdere foretrækker at holde deres handicap privat, medmindre de har brug for en bolig. Sommetider, når arbejdsklimaet ses som ustøttende, medarbejdere undgår måske endda at anmode om indkvartering.

Uudnyttet talent

Da den canadiske arbejdskraftspulje fortsætter med at skrumpe på grund af en aldrende arbejdsstyrke, arbejdspladser bliver nødt til at søge efter talent. Mennesker, der lever med handicap, repræsenterer en stor underudnyttet kilde til talent.

Arbejdsgivere kan sikre fuld deltagelse af mennesker med handicap ved at indgå partnerskaber med grupper, der støtter inklusiv beskæftigelse. Denne strategi har vist sig at være effektiv, især med folk, der er på vej ind i arbejdsstyrken.

Organisationer, der søger en konkurrencefordel i deres branche, bør overveje at engagere mennesker, der lever med handicap. Virksomheder eller arbejdspladser, der ansætter inklusivt, er mere rentable. Den nederste linje er, at det er godt for erhvervslivet at ansætte mennesker med handicap.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.