Undersøgelse viser, at kvindelig ledelse påvirker lønforskellene og virksomhedens præstationer

Et nyt papir ind The Economic Journal konstaterer, at kvindelige ledere mindsker lønforskellene for kvinder i toppen af ​​en virksomhed, mens de øges i bunden.

Denne undersøgelse finder også, at manglen på kvinder på ledelsesniveau har en negativ indvirkning på virksomhedens præstationer, især under forhold med en større andel af kvindelige arbejdere. Forskerne foreslår, at hvis alle virksomheder med mindst 20 % af kvindelige arbejdere blev ledet af kvindelige administrerende direktører, de kunne se deres salg pr. arbejder stige med 14 %.

Årsagen er, at kvindelige ledere er bedre i stand til at vurdere kvindelige arbejderes kvaliteter og tildele dem opgaver, der er mere i overensstemmelse med deres evner. dermed øge virksomhedens præstationer og vende den statistiske diskrimination, de udsættes for under mandlige ledere.

Forskere undersøgte tre datakilder fra italienske produktionsvirksomheder fra 1980-1997, med fokus på perioden mellem, 1988 og 1997. Dette overordnede datasæt indeholder oplysninger om omkring en million arbejdere om året.

Forskerne fokuserede på 795 virksomheder, hvor kvinder repræsenterede omkring 21 % af arbejdsstyrken og tegnede sig for 2,5 % af lederne. De fandt ud af, at virkningen af ​​kvindelig ledelse reducerede lønforskellen for kvinder i toppen af ​​lønfordelingen, men udvidede den i bunden. Specifikt, kvindelige ledere øgede lønningerne for kvinder i de øverste 25 % med omkring 10 % og sænkede lønningerne for kvinder i de nederste 25 % med omkring 3 %. Der er en modsat indvirkning på mænd, med lønnen faldende for de øverste 25 % og stigende for de nederste 25 %.

"Vi forklarer vores resultater med en model, hvor ledere lærer om deres medarbejderes færdigheder, og de er bedre til at vurdere arbejdere af samme køn." sagde avisens leder Luca Flabbi. "I en verden domineret af mandlige ledere, kvindelige arbejdere viser, at det er svært at vise deres færdigheder, og derfor at klatre op i virksomhedens hierarki. I virksomheder med mange kvinder, derfor er der en masse uudnyttet talent. Når en kvinde bliver administrerende direktør, hun er bedre i stand til at vurdere de kvindelige arbejderes kvaliteter og tildele dem opgaver mere i overensstemmelse med deres evner, og dermed øge virksomhedens ydeevne."