De reelle omkostninger ved seksuel chikane på arbejdspladsen for virksomheder

Seksuel chikane forårsager enorm skade på medarbejdere, der oplever det, fører til højere medarbejderomsætning, lavere medarbejders produktivitet, øget fravær og øgede sygefraværsudgifter for virksomhederne.

Mens seksuel chikane er ødelæggende for individuelle medarbejdere, hvorfor skulle en profitmaksimerende administrerende direktør i en større virksomhed søge at gøre noget ved det?

Min undersøgelse "Også mig:Skaderer seksuel chikane på arbejdspladsen virksomhedens værdi?", skrevet sammen med andre akademikere Ming Dong fra York University og Andréanne Tremblay fra Université Laval, undersøgt data fra nuværende og tidligere ansatte i tusindvis af nordamerikanske virksomheder.

Vi brugte jobanmeldelser fra Glassdoor og Indeed, indsamler mere end 1,65 millioner anmeldelser af mere end 1, 100 firmaer til at identificere rapporterede tilfælde af seksuel chikane. Vi beregnede derefter en forekomst af seksuel chikane i løbet af året for hver virksomhed i stikprøven og matchede den med rentabiliteten og aktiemarkedsresultaterne for børsnoterede virksomheder.

Vi har fastslået, at seksuel chikane på arbejdspladsen i væsentlig grad påvirker bundlinjen i de virksomheder, hvor den forekommer.

Forholdet mellem bundlinjen og seksuel chikane er måske ikke intuitivt for administrerende direktører. Nogle vil måske fejlagtigt tro, at episoder med seksuel chikane på arbejdspladsen er isolerede, sjældent, eller at deres menige medarbejdere ikke har nogen direkte indflydelse på deres firmas rentabilitet.

Tilsvarende en administrerende direktør kan betragte seksuel chikane som en ubehagelig omkostning ved at drive forretning, og at medarbejdere vil fortsætte i deres job på trods af seksuel chikane på grund af bedre lønninger eller karrieremuligheder.

Koster tusindvis pr medarbejder

Men en undersøgelse har fundet en gennemsnitlig skade på 22 USD, 500,- pr. medarbejder i tabt produktivitet og medarbejderomsætning på grund af seksuel chikane. Anden forskning har vist, at seksuel chikane også påvirker tilskuere ved at skabe en atmosfære af frygt og intimidering. For eksempel, en person i vores datasæt sagde:"Den bedste måde at håndtere et problem, der involverer seksuel chikane eller fysiske trusler fra ledelsen, er ikke at gå til HR. Hvis du påpeger et problem, vil du få det dårligt, og dit job/karriere vil blive sat i fare." Møbelbutikschef.

Så hvad skal en administrerende direktør gøre? Bare acceptere seksuel chikane som en omkostning ved at drive forretning? Eller træffe foranstaltninger for at løse det og undgå det, og alle dens potentielt ødelæggende sneboldeffekter?

Vores forskning tyder på, at administrerende direktører er nødt til at håndtere seksuel chikane på grund af de ødelæggende konsekvenser for virksomheder med høje niveauer af seksuel chikane. Virksomheder med den højeste forekomst af seksuel chikane underperformer det amerikanske aktiemarked med cirka 19,9 procent det efterfølgende år.

Enhver selvtilfreds CEO bør være groft chokeret til handling.

Til vores forskning, vi valgte en datakilde, der undgår problemer med underrapportering på grund af frygt for repressalier – online jobanmeldelser er anonyme og kan postes af både nuværende og tidligere medarbejdere. Frygt for gengældelse er en ægte bekymring for ofre for seksuel chikane, som vist af en undersøgelse fra U.S. Equal Employment Opportunity Commission. En af vores respondenter rapporterede:"De endte med at fyre en anden pige, fordi hun begyndte at indgive en påstand om seksuel chikane."— Isenkræmmer medarbejder

Vores forskning identificerede antallet af seksuel chikane for alle firmaerne i vores stikprøve, og derefter, for hvert år, identificeret de værste virksomheder for seksuel chikane — virksomheder, der var i top to procent det år.

Vi fandt disse værste seksuelt chikanerende firmaer, såsom et boligindretningsfirma og et reklameteknologifirma, underperformerede det amerikanske aktiemarked (inklusive NASDAQ, AMEX og NYSE) med et gennemsnit på 19,9 procent om året.

Dette repræsenterer et gennemsnitligt tab i markedsværdi på 2,1 milliarder USD pr. virksomhed. Markedsværdien af ​​de 101 firmaer, vi identificerede som de værste seksuelle chikanere, havde en samlet markedsværdi på cirka 1,1 billioner USD i 2017-dollars). Dette svarer til et samlet tab på 212,2 milliarder USD om året (1,1 billioner USD ganget med 19,9 procent), eller et gennemsnitligt årligt dollartab på 2,1 milliarder USD pr. virksomhed.

Ikke kun markederne

Denne skade er ikke isoleret til virksomhedens aktiemarkedsresultater. Rentabiliteten er også stærkt påvirket:Afkast af aktiver (ROA) og egenkapitalafkast (ROE) falder med omkring 4,2 procent og 10,9 procent, henholdsvis, over de følgende to år for disse værste seksuelt chikanerende firmaer.

Ud over, lønomkostningerne stiger i gennemsnit med syv procent for disse virksomheder i samme periode.

Det nuværende føderale loft for skader ved seksuel chikane i USA er 300 USD, 000, minimalt i forhold til de 2,1 milliarder dollars i årlige tab, ifølge vores skøn. Sagt anderledes, det årlige tab i aktionærværdi er omkring 7, 000 gange større end den maksimale erstatning til hvert chikaneoffer.

Derfor antyder vores papir, at en meget større omkostning ved seksuel chikane på arbejdspladsen end den direkte kompensation til berørte medarbejdere er lavere rentabilitet.

Interessant nok, disse resultater skyldes ikke en pludselig reaktion på #metoo-bevægelsen. Vores stikprøve dækker perioden fra 2011 til 2017, perioden før #metoo-bevægelsen gik viralt i oktober 2017. Dette viser, at seksuel chikane var skadelig, selv før en dramatisk stigning i offentlighedens bevidsthed om problemet.

Vores forskning vil bidrage til at føje til samtalen om seksuel chikane på arbejdspladsen. I øjeblikket, aktivister, mediekommentatorer og politiske beslutningstagere har set på seksuel chikane som en moralsk fejl, der bør udryddes.

Men vi har fastslået, at det ikke kun er moralsk forkasteligt, det er også ekstremt skadeligt for værdien af ​​enhver virksomhed - så skadeligt, faktisk, at administrerende direktører skal stå frem og tage efter.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons -licens. Læs den originale artikel.