At køre en slank operation på medarbejdernes arbejdsglæde

Lean-principper og lean-ledelse er forretningsprincipper, der sigter mod at effektivisere fremstilling og andre processer ved kun at have de absolut nødvendige ressourcer til rådighed på det rigtige tidspunkt i et givet trin af processen. Dermed, overskydende udgangsmaterialer, udstyr, og hovedsagelig overflødigt personale øger ikke byrden på lageret, systemer, bortskaffelse af affald, og andre faktorer, som kan reducere effektiviteten og dermed fortjenesten.

Nu, skriver i International Journal of Intelligent Enterprise , et hold fra Indien, diskuterer konsekvenserne af at køre en lean-operation på medarbejdernes jobtilfredshed. A. Varadaraj og S. Ananth fra Alliance School of Business, på Alliance University, i Bangalore, tyder på, at "Lean har vist synlige effekter ved at øge produktiviteten, at reducere spild af tid og materialer, samtidig med at kundetilfredshed såvel som medarbejdertilfredshed bevares." En del af den overordnede lean-filosofi handler om, at folk forstår deres motiver og forhåbninger, og lean er afhængig af altid at fokusere på medarbejdernes motivation og arbejdsindsats.

Teamet har gennemført en detaljeret undersøgelse af medarbejdere, der arbejder i et slankt miljø og brugt forskellige statistiske værktøjer til at analysere resultaterne. De fandt ud af, at medarbejdere med en positiv indstilling kombineret med en god ledelsesstil både spiller en afgørende rolle i den løbende forbedring af lean implementering og har stor indflydelse på arbejdsglæden. Det sagt, de fandt også ud af, at "En dedikeret medarbejder kan kun hjælpe organisationen med at nå sine mål og fordele, når ledelsen værdsætter deres bidrag på arbejdspladsen."

For at være mest effektiv, der skal være god bevidsthed blandt medarbejderne om, hvordan lean kan gavne dem og den virksomhed, de arbejder for på forskellige måder, træning og ledelse skal også være positivt knyttet til hele etosen, og det, der almindeligvis betegnes som work-life balance, skal opretholdes på et optimalt niveau af hensyn til medarbejdernes arbejdsglæde og til gavn for organisationen.