Hvordan coronakrisen sætter servicearbejdere i fare

Den økonomiske aktivitet aftager hurtigt, både i USA og rundt om i verden.

Social afstand, standse global handel, udbredt sygdom og lukning af grænser, restauranter og skoler vil alle bidrage til den næste store recession.

Tidlige skøn tyder på, at mellem 14 millioner og 37 millioner job kan gå tabt under den første spredning af COVID-19. Selv de laveste estimater er fem gange større end det jobtab, USA oplevede i de første par måneder af den store recession, der varede fra 2007 til 2009.

Da næsten 6,6 millioner job gik tabt på kun en uge i slutningen af ​​marts, chancerne er, at arbejdsløsheden vil være meget, meget høj, måske så højt som 25%-intervallet for den store depression i 1930'erne.

Som forsker i kommunikation, arbejdsøkonomi, ulighed og lighed, vi ved, at recessioner generelt rammer usikre familier hårdest. Det vil også være sandt denne gang.

Imidlertid, denne recession vil være anderledes på en vigtig måde - job i servicesektoren vil blive fjernet først. For størstedelen af ​​arbejdstagere i servicesektoren, dem, der får lønninger på niveau med fattigdom – typisk defineret som dem, der tjener under tærsklen for levelønnen på 15 USD i timen – vil denne recession ramme hurtigt og hårdt.

Fordi de risikerer at blive udsat for COVID-19 eller står over for arbejdsløshed på grund af det, arbejdere, der modtager den laveste timeløn, er mere tilbøjelige til at mangle de økonomiske ressourcer, sundhedspleje og sygefravær for at håndtere krisen.

Risici for servicemedarbejdere

Næsten 80 % af al beskæftigelse i den private sektor i USA er i servicesektoren, i alt omkring 129 millioner arbejdspladser. Corona-pandemien udgør en unik trussel, både at fjerne job og sætte arbejdere i risiko for infektion.

Disse arbejdere er blandt de mindst rustede til at håndtere disse risici. Omkring 69 % af servicemedarbejdere er lavtlønnede, hvilket betyder, at de tjener mindre end $15 i timen, som vist i vores undersøgelse.

Omkring 58 % har ikke betalt sygeorlov, 61 % har ingen eller utilstrækkelig sygesikring, og meget få har betalt familieorlov for at tage sig af de syge og døende.

Vores analyse peger på staterne, industrier og demografiske grupper, hvor disse lavtlønsarbejdere med størst sandsynlighed findes, og giver anbefalinger til bedre at hjælpe de mest udsatte.

Efter branche

De fleste amerikanske service- og detailarbejdsgivere betaler lave lønninger. Som bekendt, USA har den højeste ulighed blandt højindkomstlande, hvilket betyder, at der er den største forskel mellem lønningerne til de bedst og dårligst betalte arbejdere.

Vi fandt ud af, at restauranter og barer er de værste arbejdsgivere, betale mindre end $15 i timen til 79% af alle ansatte. Hoteller beskæftiger også mange lavtlønsarbejdere, betaler omkring 63 % af deres arbejdere mindre end 15 USD i timen. Mange medarbejdere i branchen med direkte kundeservice vil sandsynligvis blive fyret, når deres arbejdspladser lukker.

Vores rapport anslår, at 57 % af plejehjemsarbejdere, 69 % af købmandsarbejderne og 74 % af rengøringsansatte er lavtlønsarbejdere.

Disse typer servicearbejdere er mindre tilbøjelige til at miste deres job, er blevet anset for at være afgørende under krisen - men de risikerer at blive udsat for virussen. En nylig rapport fra New York Times citerer kasserere, pedel, budbringere og madservicemedarbejdere som blandt de mest udsatte arbejdstagere baseret på deres eksponering for mulige bærere af virussen.

Efter demografi

Kvinder og farvede personer har en uforholdsmæssig stor andel af job i serviceindustrien, og vil sandsynligvis bære hovedparten af ​​den økonomiske recession som følge heraf.

Kvinder besidder 60 % af alle servicejob i USA. Blandt disse kvindelige servicearbejdere, 70 % tjener mindre end 15 USD i timen. Opdelt efter race, 69% af hvidt, 71 % af de sorte og 76 % af de kvindelige arbejdere i Latina får udbetalt løn under levelønsgrænsen på 15 USD i timen.

Mænd klarer sig kun marginalt bedre, med 58 % procent af mændene, der arbejder i serviceerhverv, betalte mindre end 15 USD i timen. Disse jobs lavtlønnede karakter varierer ikke meget efter race:Størstedelen af ​​hvide, sorte og latino mænd i serviceerhverv – 55 %, 63 % og 62 % er i lavtlønsjob.

Den høje andel af kvinder i lavtlønnede, højrisikobrancher såsom rengøring af huse, sygepleje og butiksdetail øger deres økonomiske og sundhedsmæssige sårbarhed yderligere.

Efter stat

Størstedelen af ​​servicemedarbejdere i hver stat – med den eneste undtagelse af Hawaii – tjener mindre end 15 USD i timen. Arkansas har den højeste procentdel af lavtlønnede servicearbejdere i USA med 77,6 %, et tal, der stiger til 81,4 % blandt kvinder.

Stater som Arkansas, Mississippi, Idaho, New Mexico og South Carolina, der har den højeste procentdel af lavtlønsarbejdere, vil sandsynligvis klare sig værst i den kommende økonomiske recession.

Imellem disse, borgerne i Mississippi og South Carolina, som begge afviste udvidelsen af ​​Medicaid under Obamacare til deres arbejdende fattige, vil sandsynligvis klare sig endnu værre.

Stater med højere bytæthed og leveomkostninger er også i øget risiko. I New York, Californien og Washington, i øjeblikket de stater, der er hårdest ramt af pandemien, mere end 57 % af servicemedarbejderne tjener mindre end 15 USD i timen, men skal betale mere end landsgennemsnittet for husleje, mad og bolig.

Håbefulde tegn til servicemedarbejdere

USA er det rigeste land i verden, Alligevel betaler 40 % af dens job løn på niveau med fattigdom. At betale lave lønninger og lave eller ingen sundhedsydelser er business as usual for mange virksomheder, især i detailhandlen, service, lager og landbrug.

COVID-19-pandemien – og dens økonomiske konsekvenser – giver USA en mulighed for at afvise vores lavtlønsarbejdsmarkedsstruktur og overgang til en økonomi, der ligner den i andre højindkomstlande, en karakteriseret ved job, der leverer lønninger og et samfund, der sikrer universel sundhedspleje og jobsikkerhed i lyset af sygdom, som Danmark.

Den nye føderale økonomiske stimuluslovgivning indeholder nyttige kortsigtede reaktioner på denne enorme krise. Det udvider adgangen til dagpenge og sender penge til husholdningerne, men gør lidt for at holde arbejderne på jobbet. Der er allerede udbredte rapporter om arbejdsgivere, der sætter overskud over deres ansattes velfærd.

Vigtigt, der er også nogle håbefulde tegn på, at servicemedarbejdere kræver og får yderligere løn og fordele selv under COVID-19-pandemien.

Vi mener, at Danmarks seneste tiltag for at bekæmpe krisen, som inkluderer at betale 75% af medarbejdernes løn, sammen med forslag forkæmpet af senser Bernie Sanders og Elizabeth Warren er tættere på, hvad landet har brug for på længere sigt:høje mindstelønninger, universel sundhedspleje og en styrket arbejderbevægelse.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.