Mindstelønnen stiger blandet, men ikke en god idé midt i krise

Hvis det post-pandemiske økonomiske afkast inkluderer minimumslønstigninger i nogle få eller mange stater, forskning ledet af Washington University i St. Louis videnskabsmænd i Olin Business School tyder på, at nogle positive og negative effekter for amerikanske arbejdere følger i de to år efter implementering.

På den positive side, deres undersøgelse viser, at minimumslønstigninger ikke kun øger lønningerne for disse arbejdere, men også skaber en positiv "afsmittende" effekt på lønningerne for andre arbejdere, der tjener op til $2,50 over mindstelønnen. Ikke alene oplever disse arbejdere en lønstigning, men de fortsætter også med at beholde deres job, da de ikke længere er tilbøjelige til at blive fyret.

På den negative side, undersøgelsen fremhæver, at en højere mindsteløn er dårlige nyheder for nye på arbejdsmarkedet. Forskerne finder, at virksomheder, især dem, der fremstiller omsættelige varer - såsom fremstillingssektoren - reducerer antallet af ansættelser af nye arbejdere til lave lønninger.

Undersøgelsen udkommer i Journal of Labor Economics .

"Generelt, mindstelønsstigninger efter en krise er ikke en god idé, da det sandsynligvis vil forværre en dårlig situation, " sagde medforfatter Radhakrishnan Gopalan, professor i økonomi ved Handelshøjskolen i Olin. "Vi vil have et enormt antal personer, der søger job efter krisen, og vores undersøgelse indikerer, at en højere mindsteløn er særligt skadelig for denne særlige delbefolkning – folk, der leder efter ny lavtlønsarbejde.

"I betragtning af den vigtige rolle, som mindstelønnen spiller for at sikre, at husholdningerne har en leveløn, det er vigtigt at undersøge dens indvirkning på arbejdere og virksomheder. Desuden, mange har peget på, at mindstelønnen ikke holder trit med inflationen som bidrager til den forværrede lønulighed og den generelle økonomiske ulighed i USA."

Tilføjet medforfatter Barton Hamilton, Robert Brookings Smith Distinguished Professor of Economics, Ledelse og entreprenørskab:"Vores resultater tyder på, at virkningen af ​​en højere mindsteløn på indkomstulighed afhænger af, hvem du er. Hvis du har et job, der betaler på eller tæt på minimum, du har det bedre. Hvis du ikke har et arbejde, såsom mange unge arbejdere, der lige er på vej ind i arbejdsstyrken, arbejdsgivere vil være mindre villige til at ansætte dig. Så uligheden kan reduceres for ældre, mere erfarne medarbejdere, men kan stige for yngre, uerfarne arbejdere."

Gopalan, Hamilton - der også fungerer som den indledende direktør for Koch Center for Family Business - og to Olin Ph.D. dimittender, Ankit Kalda fra Indiana University og David Sovich fra University of Kentucky, brugte Equifax-data til at studere seks stater, der vedtog minimumslønstigninger mellem 75 cents og $1,25 i timen i perioden 2010-15 og sammenlignede ansatte i grænseamter i nabostater, der ikke havde en minimumslønstigning. Samlet set, undersøgelsesperioden 2010-15 omfattede 22,5 millioner aktive medarbejderregistreringer i deres stikprøve.

Den gennemsnitlige personlige indkomst for undersøgelsesgruppen for 2015 var $34, 970, omkring $4, 000 højere end den amerikanske median det år, $30, 622. Dog, medianansættelsen af ​​ansatte i deres stikprøve var 3,5 år, omkring tre fjerdedele af et år mindre end den amerikanske median på 4,2 år.

De seks undersøgte stater med en højere mindsteløn var:Californien, Nebraska, South Dakota, Michigan, West Virginia og Massachusetts. Medforfatterne undersøgte også data for grænsende amter i Nevada, Wyoming, North Dakota, Iowa, Kansas, Wisconsin, Indiana, Kentucky, Pennsylvania, Virginia og New Hampshire.

Avisen fandt ikke meget bevis for omfordeling af arbejdskraft, hvor virksomheder i stater uden minimumslønstigninger ansætter et øget antal lavtlønsarbejdere, kompensation for ansættelsesfald i stater med sådanne stigninger. Hellere, det, der skete, var blot en langsommere ansættelseshastighed efter frivillig omsætning – for eksempel, tre orlov og to nye medarbejdere ansættes. Medforfatterne fandt faktisk høje omsætningsrater:I gennemsnit, 54 % af arbejdere under en stats nye mindsteløn gik fra hinanden inden for 12 måneder efter ansættelsen.

Pandemi eller ej lønulighed eller ubalance er blevet betragtet som et problem fra produktionsgulvet til C-suiten. Mining af løndata, medforfatterne skrev, at de opdagede, gennemsnitlig, lavtlønnede ansatte udgør 52 % af "etableringsbeskæftigelse og 29% af lønsum."

På grund af den økonomiske krise som følge af COVID-19-pandemien, nogle byer og stater har overvejet eller, i tilfældet Virginia, offentligt annonceret, at de ønsker at ophæve eller udsætte minimumslønstigninger, der er planlagt til at træde i kraft i 2020. Yderligere stater med planlagte, kommende stigninger på deres bøger omfatter:Arkansas, Californien (igen), Connecticut, Illinois, Maryland, Massachusetts (igen), Michigan, Missouri, Nevada, New Jersey, Ny mexico, New York og Oregon.

Den ugentlige arbejdsløshedsunderstøttelse på 600 USD i henhold til CARES Act "er en pseudo lønstigning" indtil lovens slutning, sagde Gopalan. "Dette skyldes, at enhver virksomhed, der ønsker at ansætte arbejdere, bør matche deres arbejdsløshedsunderstøttelse. Vores papir ville forudsige en langsommere nyansættelsesrate på steder, hvor lønsatserne var lavere til at starte. Effekten kan især være negativ i områder, hvor beskæftigelsen er domineret af virksomheder, der fremstiller handelsvarer, såsom i fremstillingssektoren."