At rulle i job, undersøgelse tyder på at kaste flere net

Den kontraintuitive appel fra Stanford University-sociologen Mark Granovetters teori om "styrken af ​​svage bånd" er nøglen til at finde et job, er støt vokset, siden han først udgav den i 1973.

Men nu har en assisterende professor i kommunikationsstudier fra University of Kansas udgivet et papir, der sætter spørgsmålstegn ved dets forrang.

KU's Cameron Piercy og University of Arkansas-forsker Yaguang Zhu har sammen skrevet en artikel med titlen "Transactive Memory and the Job Search:Finding Expertise and Influence in Socio-technical Networks, " offentliggjort i Western Journal of Communication . De hævder, at stærke bånd, websteder som Indeed og andre jobkilder er lige så, hvis ikke mere, vigtige end svage. Artiklen bygger på deres tidligere forskning og, som titlen antyder, argumenterer for, at både sociale og tekniske kilder er nyttige for jobsøgende.

'Det er svært at udfordre en teori, der har så mange citater og er så velundervist, " sagde Piercy. "Det er ikke for at sige, at ideen er usand. Du har stadig brug for svage bånd, men du bør ikke forsømme andre kilder, der kan hjælpe dig med at finde arbejde. Det er et spørgsmål om både/og, ikke enten/eller."

For deres papir, Piercy og Zhu undersøgte 285 personer, der enten søgte et job eller havde gjort det inden for de sidste to år, spørger, hvordan de brugte deres personlige sociale netværk i deres jobsøgning. Målet, forskerne skrev, var at se "hvordan ekspertise og indflydelse identificeres og udnyttes i komplekse informationsressourcenetværk."

"I jobsøgningssammenhæng, " skrev forfatterne, transaktiv hukommelse "repræsenterer viden om 'hvem ved hvad' og 'hvem ved hvem'. Nogle teorier om jobsøgning, såsom styrken af ​​svage bånd og strukturelle huller, har understreget vigtigheden af ​​forbindelser, der bygger bro over ufremkommelige grænser ... Men jobsøgende bruger en bred vifte af sociale, formelle og teknologiske kilder til at få job ..."

Arbejdere skal i det mindste vide, hvordan man bruger de store webbaserede jobtavler, Piercy sagde, ud over at aflytte deres personlige forbindelser eller deltage i jobmesser efter leads. Piercy citerede skøn, at 60 til 80 % af åbningerne er lagt ud på nettet.

Lægger de garn, man kaster på vandet, i håb om at vinde en betalende position, er nøglen til succes, Piercy og Zhu skrev i deres papir.

De skriver, at "svage sociale forbindelser er værdifulde på grund af deres evne til at bygge bro til ellers afbrudte dele af en persons netværk (Granovetter, 1973). Man mente oprindeligt, at brokapital var en egenskab ved svage sociale bånd, eller dem, som man ikke kender godt; obligationskapital, som omfatter følelsesmæssig støtte, råd, eller adgang til ressourcer, var generelt forbundet med tætte forbindelser (Putnam, 2001). Imidlertid, Netværksforskning tydeliggør, at enhver kontakt, der er i stand til at forbinde en jobsøgende med information, der ellers ville være utilgængelig, tilbyder brokapital, uanset bindestyrke ..."

For at sige det på en anden måde, Piercy sagde, "Du kan febrilsk søge og søge hundrede job, men hvis du ikke gør det smart, det vil ikke betale sig. Så vi skal bruge flere kilder, men ikke at bruge dem på en tilfældig måde.

"Når vi underviser studerende i teorien om svage bånd, vi fortæller dem, at de skal tage sig tid til at lave dit følgebrev og CV for hvert job og ikke smide det samme CV derude og sige de samme ting hver gang. Vi vil have dem til at tænke på, hvordan de kan udnytte mange ressourcer – stærke, svag og teknologisk - at forsøge at få et job."

Den "matematisk uigendrivelige" appel fra Granovetters teori om svage bånd, Piercy sagde, er, at dem i yderkanten af ​​ens sociale netværk er flere og dermed mere tilbøjelige end nære venner til at fungere som bro til andre netværk, hvor jobåbningsinformation er tæt holdt. Ved internettets begyndelse, jobtavler fungerede ofte som broer over disse "strukturelle huller" i ens viden, han sagde.

"Men nu har alle adgang, " han sagde, "så det er et spørgsmål om at gå på internettet for at finde ud af om åbningen og så gå ind på LinkedIn og se, hvem du kender, der arbejder i det firma, du måske ansøger hos", og hvem der kan tale på dine vegne.

Piercy sagde, at deltagerne i undersøgelsen blev spurgt, "Hvordan tænkte du om hver enkelt kilde, du skulle til? Var det alle eksperter, der kunne tale på dine vegne? Og det var der, vi fandt størst forskel. De mest indflydelsesrige var dem, der lagde magten i hænderne på den jobsøgende Jo mere effekt du føler, jo mere du bliver ved, så du ikke bliver modløs og holder op med at lede. De kilder, der giver den jobsøgende effekt, er nok vigtigere for dem at bruge."

Piercy og Zhu skrev i slutningen af ​​deres papir, at deres "resultater taler direkte til den praktiske strategi for jobsøgning."

"Jobsøgende skal lære, hvordan man dyrker professionelle relationer og korrekt udnytte indflydelsen fra disse forbindelser til at få job. Indflydelsesrige bånd er ofte portvagterne til nye muligheder, og enhver jobsøgende vil drage fordel af at finde måder at udnytte både deres ekspertise og indflydelse."