Tilføjelse af kvinder til virksomhedsbestyrelser forbedrer beslutninger om medicinsk produktsikkerhed

Medicinske forsyningsvirksomheder med bestyrelser, der omfattede mindst to kvinder, tilbagekaldte livstruende produkter næsten en måned tidligere end dem, der udelukkende havde mandlige bestyrelser, ifølge vores kommende undersøgelse, der undersøger tusindvis af tilbagekaldelser af medicinske produkter fra 2002 til 2013.

Da bestyrelser kun havde én kvindelig direktør, alvorligt defekte produkter såsom hjertestents og brystimplantater blev ikke tilbagekaldt hurtigere. Det var først, da der var mindst to kvindelige direktører i bestyrelsen, at aktualiteten af ​​de såkaldte klasse 1-tilbagekaldelser steg. Og da der var tre kvindelige instruktører, tilbagekaldelser skete endnu hurtigere.

Vi undersøgte også, om kvinder i bestyrelsen var bundet til klasse 3 tilbagekaldelser, eller produktfejl såsom mærkning eller emballagefejl, der ikke er sikkerhedsrelaterede. Brancheledere betroede os, at det ikke er muligt at tilbagekalde disse produkter, fordi defekterne er nemme at skjule for regulatorer. Vi fandt ud af, at virksomheder, hvis bestyrelser omfattede selv en enkelt kvinde, tilbagekaldte disse produkter 120 % oftere. Dermed, ikke alene husker bestyrelser med flere kvinder farlige produkter hurtigere; de er også mindre tilbøjelige til at ignorere mindre problemer.

Hvorfor det betyder noget

Konsekvenserne af at undlade hurtigt at tilbagekalde defekte medicinske produkter kan være dødelige.

For eksempel, Allergan ventede efter sigende årevis, før han endelig tilbagekaldte brystimplantater i 2019, på trods af at hun lærte, at implantaterne var forbundet med en sjælden form for kræft. Mindst 33 kvinder er døde af tilstanden, kendt som brystimplantat-associeret anaplastisk storcellet lymfom, kræft i immunsystemet.

Ved at træffe beslutninger om defekte produkter, ledere ledes af deres bestyrelse, der fører tilsyn med dem. Bestyrelsen opstiller forventninger til, hvordan ledere skal afveje økonomiske risici og omdømmerisici mod potentielle kundeskader, når de beslutter, om og hvor hurtigt defekte produkter skal tilbagekaldes.

Hvilken anden forskning bliver der lavet

Manglen på kvinder i virksomhedernes bestyrelseslokaler - kun 26% af sæderne i de 500 største virksomheder i USA er besat af kvinder - har fået forskere til at se på deres indflydelse fra mange vinkler.

Tidligere undersøgelser har vist, at kvinders repræsentation i bestyrelser styrker forretningsresultater, når bestyrelser engagerer sig i dybere og mere omfattende overvejelser. Tilsvarende virksomheder med flere kvinder i deres bestyrelser udviser mere socialt ansvar, især i sammenhænge, ​​hvor bestyrelser holdes efter høje ansvarlighedsstandarder. Tilstedeværelsen af ​​kvinder i bestyrelser ser også ud til at påvirke opkøbsstrategi og strategisk retning.

Sammenstilling af disse resultater med vores får os til at opmuntre både kvinder og mænd – såvel som de ledere, de fører tilsyn med – til at se mere eftertænksomt ud over bundlinjen, især når der opstår produktsikkerhedsproblemer.

Hvad ved man stadig ikke

Desværre, i betragtning af vores brug af arkivdata, vi ved ikke med sikkerhed, hvorfor tilføjelse af kvinder til bestyrelser forbedrede huskeadfærden. Mere forskning vil være nødvendig for at udforske dette spørgsmål, men tidligere undersøgelser giver nogle spor.

For eksempel, forskning tyder på, at kvinder kan være mere risikovillige, være mere tilbøjelige til at følge etiske regler og tage sig mere af en bred vifte af interessenter sammenlignet med mænd. Måske er nogle tilbagekaldelser hurtigere, fordi kvindelige direktører bringer disse kvaliteter til bestyrelsen.

Også, efterhånden som flere kvinder melder sig ind i bestyrelsen, mænd kan føle sig mindre tilbøjelige til at tage risici, hvis de opfatter de kvindelige nytilkomne som mere risikovillige, et fænomen kendt som et forsigtigt skift. Dermed, Der er behov for yderligere arbejde for fuldt ud at forstå, hvorfor tilføjelse af kvinder til bestyrelser forbedrer resultaterne, og hvordan disse positive effekter kan maksimeres.

Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.