Videnskab
 science >> Videnskab >  >> Andet

Undersøgelse:CEO'er, der investerer mindre i virksomhedernes sociale ansvar, underminerer deres organisations modstandskraft

Kredit:Pixabay/CC0 Public Domain

Organisationer ledet af mere grådige administrerende direktører – dvs. Administrerende direktører, der er drevet af jagten på overdreven eller ekstraordinær materiel rigdom – før den globale finanskrise i 2008 led mere alvorlige konsekvenser af det systemiske chok. Det er en af ​​hovedkonklusionerne fra et hold af organisationsforskere fra Antwerpen og Tilburg baseret på en nylig undersøgelse, der vil blive offentliggjort i Journal of Management .

Forfatterne brugte en stikprøve på 301 administrerende direktører for store, børsnoteret, Amerikanske organisationer for at studere grådighed blandt administrerende direktører og dens konsekvenser for virksomhedernes sociale ansvar (CSR). Forskerne undersøgte også, hvordan CEO-grådighed og (manglen på) CSR påvirkede disse organisationers modstandsdygtighed over for den globale finanskrise i 2008.

Samfundsinteresser kontra egeninteresse

I det væsentlige, CSR handler om at finde en balance mellem organisationens (og administrerende direktørs) interesser og de andre interessenters interesser. såsom medarbejdere og kunder, men også samfundet som helhed. Organisationer ser normalt investering i CSR som en strategi, der kan være dyr på kort sigt, men vil betale sig på lang sigt, da pleje af interessenternes interesser vil øge disse interessenters engagement i organisationen.

Grådighed er relateret til en overdreven form for egeninteresse, hvilket forklarer forskernes konstatering af, at flere grådige administrerende direktører investerede mindre i CSR. Denne negative effekt blev endnu stærkere, da den faldt sammen med kompensationspolitikker, der tilskyndede til kortsigtede økonomiske resultater (bonusser).

Sårbar

Forskerne fandt også ud af, at CEO-grådighed og manglen på interessentengagement (på grund af ikke at investere i CSR) gjorde organisationer mere sårbare over for eksterne chok, såsom den globale finanskrise i 2008. Som følge af manglende opbakning fra interessenter, samt udtømning af ressourcer og interne buffere, organisationer ledet af mere grådige administrerende direktører tog længere tid at komme sig over krisen, og få deres aktiekurser tilbage på niveauet før krisen.


Varme artikler