Producenterne skal genoverveje den globale drift over for COVID-19

Producenter skal omdesigne og reformere deres globale forsyningskæder eller globale produktionsnetværk (GPN), hvis de ønsker at overleve og trives i kølvandet på COVID-19-pandemien, en ny undersøgelse afslører.

Virussens påvirkning viser, at globale produktionsproblemer skal skifte fra store produktionssteder på et enkelt sted, såsom Kina, til adskillige mindre faciliteter rundt om i verden for at reducere forretningsrisikoen.

Stabilitet, pålidelighed, modstandsdygtighed og forudsigelighed er afgørende i udformningen af ​​globale produktionsnetværk, der balancerer risiko kontra belønning og harmoniserer økonomisk værdi med værdier relateret til pålidelighed, robusthed og placering.

Forskere ved University of Birmingham offentliggjorde deres resultater i Tijdschrift voor economische en sociale geografie.

Rapportens medforfatter professor John Bryson, fra University of Birmingham, kommenterede:"Der er en reel spænding mellem optimering af GPN og risici, der bølger ud over hele kloden. COVID-19 er første gang, at disse krusninger har påvirket alle lande og flertallet af mennesker, der lever på denne planet.

"Det er uheldigt, at virksomheder regeringer og geografer betragtede ikke udbruddet af SARS i slutningen af ​​2002 som et teststed til at udvikle nye tilgange til risikostyring. GPN'er og offshoring, kommer med mange risici, der er blevet ignoreret.

"Der er en kritisk samfundsvidenskabelig debat inden for geografi, der skal bevæge sig fra at fejre dominansen af ​​GPN'er som en organisatorisk form til en igangværende kritisk omstrukturering, der accepterer, at en grundlæggende genovervejelse er påkrævet af globale fremstillingsproblemer."

Forskere brugte en database med 91 amerikanske virksomheder til at vise, at den nuværende dominerende beretning om globalisering ikke kan forklare de internationale strategier for 25 % af disse virksomheder.

Imidlertid, de fandt, at coronavirus fremhæver, at de mest effektive GPN'er balancerer omkostningskontrol mod risiko - afbalancerer produktionsfaciliteter på kernemarkeder mod overdreven afhængighed af faciliteter, der er placeret på steder med lavere omkostninger.

Den hurtige hastighed og økonomiske virkninger af COVID-19 har flyttet balancen mellem stat, borgere og virksomheder i nationale økonomier. Under pandemien, staten har engageret sig i en nationaliseringsproces med sin usædvanlige grad af støtte til virksomheder og ansatte - ved at blive en nøgleforbruger og surrogatarbejdsgiver.

Forskere fremhæver, at den mest almindelige operationelle reaktion blandt amerikanske virksomheder på handelskrigen mellem Kina og USA involverede at flytte leverandører fra Kina til et andet lavprisland.

Imidlertid, virkningen af ​​COVID-19, har set virksomheder begynde at udvikle strategier, der håndterer forsyningskædeforstyrrelser - hvor større virksomheder bygger regionale forsyningskæder, læner sig mere op af teknologi til mindre virksomheder, og fokus på effektivitet og robusthed.

"Globalisering er ikke et nyt koncept, men COVID-19 har fremhævet de risici, der er forbundet med at øge sammenkoblingen af ​​mennesker og steder gennem økonomiske, politisk, kulturel, og miljøændringer, " tilføjede professor Bryson.

"Eksisterende tankegang om GPN-design minimerer omkostningerne og maksimerer økonomisk 'værdi' frem for at balancere profit mod risikoreduktion – en højrisikotilgang, der skal ændres. Vi må omformulere debatten om globalisering omkring fordele og risici forbundet med en uddybende globalisering."