Fordeling af evaluering for donorer:Den vandrette akse viser evalueringsscore. Scoringerne blev beregnet ved blot at lægge scorerne fra tre udsagn sammen på en 5-punkts skala, så den har minimums- og maksimumværdier på 3 og 15. Den lodrette akse viser tætheden af estimering af kernedensitet. Den solide sorte streg, stiplet rød linje, og den stiplede grønne linje repræsenterer forsøg 1, 2, og 3, henholdsvis. Kredit:https://doi.org/10.1371/journal.pone.0235137.g002
Et forskerhold ledet af Hitoshi Yamamoto fra Rissho University har analyseret, hvordan den sociale norm om indirekte gensidighed er overtaget i det menneskelige samfund og afsløret resultater, der modsiger tidligere teoretiske forudsigelser. Undersøgelsen blev udført i samarbejde med kollegerne Takahisa Suzuki (Tsuda University) og Ryohei Umetani (Rissho University), og dets resultater blev offentliggjort i tidsskriftet med åben adgang PLOS ET den 30. juni, 2020.
Folk kan engagere sig i samarbejdsadfærd selv blandt fremmede uden nogen direkte forventning om personlig fordel. For at en sådan samarbejdsadfærd kan opretholdes, en mekanisme skal være på plads for at sikre, at fordelene returneres til de personer, der samarbejder. Som ordsproget lyder, "Én god tur fortjener en anden." Denne mekanisme omtales generelt som indirekte gensidighed.
Indirekte gensidighed er afhængig af sociale normer, der adskiller det gode fra det dårlige. Mange spilteoretiske undersøgelser har søgt efter normer, der modvirker samarbejde rettet mod det dårlige. Tidligere teoretiske undersøgelser har forudsagt, at evalueringsreglen om, at "ikke at samarbejde med dårlige mennesker er en god ting (begrundet frafald)" er nødvendig for at stabilisere samarbejdsadfærd. Dette skyldes, at hvis afhoppen mod en dårlig person ikke er berettiget, de, der ikke har samarbejdet med en usamarbejdsvillig person (en dårlig person), vil blive vurderet som dårlige, således opstår en kæde af ikke-samarbejde.
Forskerholdet gennemførte adskillige online-eksperimenter for at svare på, om "berettiget afvisning" er berettiget, og analyserede de normer, som folk vedtager i deres daglige liv. Resultaterne viser, at i modsætning til tidligere teoretiske forudsigelser, mennesker har en neutral holdning til berettiget afvisning, undgå at dømme det som godt eller dårligt. På den anden side, de vurderede "samarbejde med en dårlig person (ubegrundet samarbejde)" for at være godt.
Yamamoto siger, "Vores resultater indikerer nødvendigheden af at genoverveje berettigelsen af 'berettiget frafald' i udviklingen af samarbejdet."