Håndhævelse af kønskvoter øger bestyrelseslokalernes mangfoldighed og kvalitet

En organisation, der i henhold til national lovgivning er forpligtet til at have en betydelig kvindelig repræsentation i sin bestyrelse, ser større mangfoldighed og kompetencer end dem i lande, der blot rådgiver om kvoter, ifølge en undersøgelse fra City, University of Londons Business School.

Dr. Sonia Falconieri, Læser i Finans og Chiara De Amicis, Ph.D. i finansstuderende på City, sammen med Dr. Moez Bennouri fra Montpellier Business School, studerede bestyrelser for britiske, Franske og italienske børsnoterede virksomheder over en 14-årig periode.

Hvert land har sine egne respektive love om kønskvoter som følger:

• Storbritannien - en blød, frivilligt forhold på mindst 25 procent kvindelig repræsentation i FTSE100 bestyrelser blev anbefalet af Davies Report of 2011, senere ændret til 33 procent i 2015. FTSE250 blev også anbefalet at opnå dette inden 2020.
• Frankrig – kønskvoter implementeret i 2011 krævede, at børsnoterede og ikke-børsnoterede virksomheder med mere end 500 ansatte og en omsætning på over 50 millioner euro skulle have mindst 20 procent kvindelig repræsentation i deres bestyrelser, som steg til 40 procent i 2014. Manglende overholdelse medfører annullerede bestyrelsesudnævnelser og suspenderet mødebetaling.
• Italien – kvoter trådte i kraft i 2012, der kræver, at børsnoterede virksomheder skal have mindst 20 procent af begge køn ved første fornyelse af deres bestyrelse, og 33 pct. efter anden fornyelse. Manglende overholdelse resulterer i store bøder og endda potentiel annullering af bestyrelsesposter.

Forskningen fandt, at indførelsen af ​​regulering var den største enkeltstående katalysator for en stigning i tilstedeværelsen af ​​kvinder i bestyrelser, med dette mærkes væsentligt mere skarpt i Frankrig og Italien under obligatoriske frem for frivillige regimer. De indsamlede data viste også en markant stigning i overholdelse af disse retningslinjer.

En anden undersøgelse udført for at bestemme "kvaliteten" af disse bestyrelser i henhold til retningslinjerne for kønskvotering viste ingen forringelse i tilfælde af høj mangfoldighed, og i flere tilfælde forbedret, hvor kvoter var obligatoriske.

Dr. Falconieri sagde, "Bestyrelsesdiversitet er afgørende for en organisations succes og bæredygtighed. Der er en risiko for, at den nuværende pandemiske krise kan se lande, der ikke håndhæver kvoter for kønsdiversitet, tage et stort tilbageskridt med hensyn til kvindelig repræsentation i bestyrelseslokalet. Vores undersøgelse viser, at virksomheder i højere grad overholder kønsdiversitetsreguleringen, hvis den håndhæves. Ud over dette, vi finder ingen beviser, der tyder på, at kvaliteten af ​​bestyrelseslokaler, normalt forbundet med effektiv overvågning, forringes under denne obligatoriske forordning. På trods af dette, Kønskvotebestemmelserne har endnu ikke haft en samlet positiv indflydelse på udnævnelsen af ​​kvindelige direktører eller bestyrelsesformænd, hvilket fortsat er en stor udfordring og en hindring for ligestilling."