Kredit:CC0 Public Domain
Mindre end en femtedel af landmændene planlægger at gå helt på pension, og mange diskuterer ikke deres senere livsplaner med deres kære, ifølge en ny undersøgelse fra University of Exeter i samarbejde med NFU Mutual.
Næsten 700 gårde over hele England, Skotland og Nordirland deltog i den omfattende universitetsforskning, og resultaterne fremhævede den unikke tilgang, landmænd har til pensionering.
At overdrage gården kan ofte være en ekstrem følelsesladet tid for de landmænd, der har arbejdet hårdt på jorden eller med husdyr hele deres liv, med mange, der holder fast i ejerskabet og "livsformen" længe efter den traditionelle pensionsalder.
Børn har ofte svært ved at nærme sig emnet overtagelse, og mange får ikke nøglerne, før de selv er midaldrende eller ældre.
Professor Matt Lobley, fra University of Exeter, ledet forskningen. Han har 30 års erfaring med at forske i landbrugsoverdragelser.
"Landbrug er en livsstil, og det er en identitet, " forklarede han. "At se virkeligheden i øjnene med at træde tilbage og ikke længere være ansvarlig, har en tendens til at afskrække folk.
"Det hele er lidt skræmmende; at tænke på at overdrage ledelsen af virksomheden – det minder folk om, at de er ved at blive gamle. Der er meget større bevidsthed om succession som et problem, som britisk landbrug står over for, end der var for 10 til 15 år siden, men der er stadig et meget udtalt behov for at bevæge sig ud over bevidsthedsstadiet for rent faktisk at tilskynde til planlægning. Det slog mig som noget, industrien desperat har brug for at tage fat på."
Andre nøgleresultater fra forskningen
Planlægning til senere liv
Uanset om de planlægger at gå helt på pension eller ej, undersøgelsen viste, at 42,5 % af landmændene planlægger at bruge indkomst fra deres bedrift senere i livet.
NFU Mutual bestilte undersøgelsen, og deres finansielle rådgivere er eksperter i at hjælpe landmænd med at planlægge deres økonomiske fremtid.
Sean McCann, Chartered Financial Planner hos NFU Mutual, sagde:"At aflevere på gården behøver ikke at betyde, at man giver væk ejerskabet af alle aktiver på dag ét. Det kan være nyttigt at tænke på ledelsen af virksomheden og ejerskabet af gården som separate spørgsmål. Landmanden kunne se at overdrage mere af den daglige ledelse af virksomheden, samtidig med at ejendomsretten til aktiverne bibeholdes til et senere tidspunkt. En mulighed, der foretrækkes af mange landbrugsfamilier, er at oprette et partnerskab – som kan give den yngre generation en andel i Firmaet."
Identifikation af efterfølgere – Alder
En tredjedel af landmænd over 65 havde identificeret en efterfølger, der var 35 år eller ældre.
Et betydeligt mindretal af landmænd ser således ud til at udskyde pensioneringen og bevare den overordnede kontrol over bedriften, selvom de har en efterfølger, som teoretisk set kunne overtage tøjlerne.
Professor Lobley sagde:"Der var ikke mange beviser på, at landmænd uddelegerede eller delte beslutningstagning, og det er en vigtig del af processen. Landmænd hænger på checkhæftet ind i 70'erne, og du møder landmænd i 50'erne, som aldrig har underskrevet en check før. Du skal gradvist dele beslutningstagning, så når efterfølgeren endelig kommer til at drive gården som en forretning, de bliver ikke kastet ud i den dybe ende. Jeg prøver at fortælle landmændene, at du kan slippe af med de dele af jobbet, du ikke kan lide, såsom papirarbejde, eller stå op kl. 4 for at malke og forblive involveret i de ting, du kan lide."
Kun omkring halvdelen (50,7 %) af de adspurgte med børn har identificeret en potentiel efterfølger.
Professor Lobley sagde:"Dette kan være et tegn på en modvilje blandt den yngre generation til at forfølge landbrug som en karriere - eller faktisk modløshed fra deres forældre til at gøre det."
Økonomiske hensyn ved overdragelse af gården
Sean McCann, Chartered Financial Planner hos NFU Mutual, sagde:"Hvis du planlægger at aflevere aktiver i løbet af dit liv, en af de skatter, du skal være opmærksom på, er kapitalgevinstskat. Mange mennesker er ikke klar over, at du kan betale CGT, når du giver en gave. Der er nogle skattelettelser til rådighed for at hjælpe dig med at udskyde skatten, så det er vigtigt at få de rigtige råd. Det er virkelig vigtigt, at alle medlemmer af familien, der er involveret i virksomheden, har gyldige testamenter – vi har hørt historier om landmænd, der dør uden testamente, fører til konflikt i familien, der ofte ender med, at bestyrelsen 'Til salg' går op. Hvis du driver landbrug som et interessentskab eller en virksomhed, skal du også have de rigtige aftaler på plads, sammen med din vilje, disse sørger for, at ejerskabet af virksomheden ender i de rigtige hænder på det rigtige tidspunkt. Uventede begivenheder kan ske for enhver familie, at sikre, at virksomheden kan fortsætte med at fungere, bør være en prioritet. Det er vigtigt at have en fuldmagt – det giver en, du udpeger, mulighed for at "træde ind i dine sko" og træffe beslutninger på dine vegne, hvis du ikke er i stand til det. Det er også vigtigt, at den rigtige indkomstbeskyttelse og livsforsikring er på plads, så hvis en uventet sygdom eller tragedie rammer, er familien og virksomheden beskyttet."
Hvad byder fremtiden på?
I lyset af hans forskning, Professor Lobley mener, at teknologisk innovation i landbruget er nøglen til at lokke den næste generation af landmænd til industrien.
Han sagde:"I betragtning af alle de udfordringer, som det britiske landbrug står over for, vi har brug for, at næste generation af virksomhedsledere kommer igennem. Når først de grundlæggende betalinger er fjernet helt, og det står klart, at ELM'er (Environmental Land Management scheme) er helt anderledes, en masse landmænd vil blive tvunget til virkelig at tænke på fremtiden for deres virksomhed. Fremtiden bliver meget anderledes, men den teknologiske forandring kan hjælpe med at fremskynde overførslen mellem generationerne. Jeg har talt med landmænd, der er gået over til helt robotmalkestalde, og deres efterfølgere er interesserede i den side af tingene, arbejde med computere og softwaresystemer. Teknologiske fremskridt har hjulpet med at tiltrække folk, der ikke tidligere havde tænkt på at arbejde på gården."