Promoveringssandsynligheder er estimeret for 2013 ved hjælp af håb om succes-svar. indsamlet i 2012. Kategorier på de lavere niveauer er grupperet på grund af små stikprøvestørrelser. Kredit:Kilde:Forfatterens analyse ved hjælp af HILDA-undersøgelsen
"Bare vær mere selvsikker, være mere ambitiøs, være mere som en mand."
Dette er de råd, der bliver givet igen og igen til kvinder i et forsøg på at lukke karriere- og indtjeningsforskellene mellem kvinder og mænd.
Fra selvhjælpsbøger til selvtillidscoaching, budskabet om at "læne sig ind" og vise tillid til arbejdspladsen er gennemgående, drevet af Facebook Executive Sheryl Sandberg gennem hendes verdensomspændende Lean In-bevægelse:
"Kvinder er hæmmet af barrierer, der findes i os selv. Vi holder os selv tilbage på både store og små måder, ved manglende selvtillid, ved ikke at række hænderne op, og ved at trække os tilbage, når vi skulle læne os ind."
Indsatsen er velment, fordi kvinder vedvarende er underrepræsenteret i senior- og lederstillinger.
Men hvor er beviset for, at de virker?
Gentagne råd behøver ikke være rigtige
Som arbejdsøkonom og en modtager af sådanne råd gennem min egen karriere, Jeg ville finde ud af det.
Så jeg brugte australske undersøgelsesdata til at undersøge sammenhængen mellem selvtillid og jobfremme for både mænd og kvinder. Resultaterne er netop blevet offentliggjort i Australian Journal of Labor Economics.
Den nationalt repræsentative husstand, Indkomst- og arbejdsdynamik i Australien (HILDA) undersøgelse omfatter et mål for en persons selvtillid til at tage en udfordring op.
Målingen kaldes præstationsmotivation.
Det består af håb om succes, som vi måler ved at spørge folk, hvor enige de er i udsagn som f.eks
Og den består af frygt for fiasko som måles på en persons enighed med udsagn som f.eks
Mere end 7, 500 arbejdere gav svar på disse spørgsmål i 2013 HILDA-undersøgelsen.
Tillid betyder noget, med en fangst
Ved at bruge en statistisk teknik kaldet Oaxaca-Blinder-nedbrydning undersøgte jeg sammenhængen mellem deres svar og hvorvidt de oplevede en forfremmelse i det følgende år.
Efter at have kontrolleret for en række faktorer, herunder de tilbudte jobmuligheder, Jeg opdagede, at større håb om succes klart var forbundet med en højere sandsynlighed for forfremmelse.
Men der var en hage:linket var kun tydeligt for mænd.
For kvinder, der var ingen klare beviser for, at stærkere tillid forbedrede mulighederne for jobfremme.
Sagt anderledes, "læner sig ind" giver ingen garanti for en gevinst for kvinder.
Promoveringsrate for mænd og kvinder ved håb om succes
Personlighedstræk afslører yderligere kønsmønstre.
Mænd, der udviser dristighed og karisma, afspejles af høj ekstraversion, også opleve en større sandsynlighed for forfremmelse. Ligesom mænd, der viser den holdning, at hvad der end sker med dem i livet, er et resultat af deres egne valg og anstrengelser, en egenskab vi kalder "locus of control".
Men igen er der ingen sammenhæng mellem nogen af disse egenskaber og forfremmelsesmulighederne for kvinder.
Samlet peger disse resultater på en foruroligende skabelon for karrieresucces:vær selvsikker, vær ambitiøs ... og vær mand.
Vær mandlig og ikke bange
Denne skabelon til forfremmelse foreskriver også:vis ikke frygt for fiasko. Blandt ledere dog ikke blandt arbejdere som helhed, frygt for fiasko er forbundet med svagere jobfremmemuligheder – men mere dybt for mænd end kvinder.
Dette afspejler den måde, samfundet straffer mandlige ledere for at afsløre følelsesmæssig svaghed. Både mænd og kvinder er hæmmet af kønsnormer.
Så hvad er skaden ved selvtillidstræning?
For kvinder, det kunne gøre mere skade end gavn. I en kultur, der ikke værdsætter sådanne egenskaber blandt kvinder, modstrid med forventede mønstre indebærer risici.
At 'fikse' kvinder er i sig selv et problem
At bede kvinder om at antage adfærd, der karakteriserer succesfulde mænd, skaber en kultur, der maler kvinder som "mangelfulde" og devaluerer forskellige arbejdsstile.
En fiksering på at fikse kvinder – uden beviser, at det betaler sig – styrer ressourcer væk fra antidiskriminationsinitiativer, der faktisk kunne gøre en forskel.
Under alle omstændigheder er der meget få beviser for, at tillid gør gode arbejdere. Overmodige arbejdere kan være forpligtelser.
Arbejdspladser ville være bedre tjent med at basere deres ansættelses- og forfremmelsesbeslutninger på kompetence og kapacitet frem for selvtillid og karisma.
Min undersøgelse er en af et støt voksende antal, der tyder på, at ligestilling mellem kønnene ikke bør handle om at ændre kvinder, det skal handle om at skifte arbejdsplads.
Denne artikel er genudgivet fra The Conversation under en Creative Commons-licens. Læs den originale artikel.